Von Christian Kirchner und Heinz-Roger Dohms Der stille Abgang von Deutsche-Bank-Retail-CIOs Jan Wohlschiess Er war "Chief Information Officer" (CIO) des weltweiten und" Chief Operating Officer" (COO) des deutschen Privatkundengeschäfts der Deutschen Bank – und also solche anderem auch für die enorm wichtige IT-Integration der Postbank verantwortlich. Nun allerdings (nach wohlgemerkt nur rund anderthalb Jahren in besagter Top-Positionen) hat Jan Wohlschiess die Deutsche Bank verlassen, wie der "Platow"-Brief schon vor einigen Tagen exklusiv berichtet hatte. Jan wohlschiess deutsche bank of america. Warum Wohlschiess weg ist? Wohin es ihn (möglicherweise) zieht? Die Deutsche Bank gibt keinen Kommentar, man äußere sich "nicht zu Personalthemen", sagt ein Sprecher. Die Lücke, die der Wohlschiess-Abgang innerhalb der Privatkundenbank hinterlassen hat, wird erst einmal durch ein ganzes Bündel interimistischer Ad-hoc-Lösungen gestopft. Den Bereich "Technology, Data und Innovation" übernimmt Marcus Heidmann, die "Operations" Manuel Loos, um den deutsche COO-Bereich kümmert sich Fabian Steinhoff und für die Transformations-Projekte zeichnet vorerst Karsten Rösch verantwortlich.
Durch den Brexit habe außerdem die Fragmentierung in Europa weiter zugenommen, weshalb der Kontinent gegenüber der globalen Konkurrenz den Anschluss verliere. Falsche Akzente und fehlende Aktivität werden in der Studie auch in Bezug auf die Förderung der privaten Altersvorsorge gesehen. Wohlschiess, Jan Themenüberblick | Börsen-Zeitung. "Statt (... ) die staatliche Förderung der Kapitalanlage auszuweiten, haben die Bundesregierungen der letzten zwei Jahrzehnte Freibeträge massiv gekürzt und die Steuerfreiheit bei langfristigen Aktienanlagen abgeschafft", beklagt sich Studienautor Jan Schildbach. Eine nennenswerte Besserung erwartet der Autor der Studie auch für die Zeit nach der Bundestagswahl nicht. Das eigentliche Problem an der Studie ist nicht (die in Teilen sicher überspitzte und rhetorisch aufgeladene) Kritik am Finanzplatz Deutschland und allem, was mit ihm zusammenhängt. Problematisch erscheint eher, dass die Studie über Nacht zurückgezogen wurde und dies von der Deutschen Bank auch noch mit "der in Inhalt und Form unangemessenen Kritik an Aufsichtsbehörden und politischen Entscheidungsträgern" begründet wird, wie unter Berufung auf eine Auskunft der Bank berichtet.
Diese Behauptung ist natürlich gewagt, aber wir können sie untermauern mit den Statements unserer Kunden. Hier lassen wir einige von ihnen zu Wort kommen. Machen Sie sich ein noch besseres Bild von uns und erleben Sie eine herausragende Kundenzufriedenheit in allen Bereichen unserer Arbeit. "Ich habe Constructive als solides Beratungshaus mit besonderer Kompetenz im Prozess- und Projektmanagement kennen und in mehreren gemeinsamen Projekten schätzen gelernt. Jan wohlschiess deutsche bank belgium. " Dr. Markus Walch, Vorsitzender des Vorstandes, dwpbank AG (Frankfurt am Main) "Constructive ist für uns ein persönlich geführtes Beratungshaus, mit dem wir seit Jahren gerne und erfolgreich zusammenarbeiten; vornehmlich in Projekten zur Optimierung unserer Prozesse. Die Geschäftsführung ist nah am Projektgeschehen und für uns immer ein kompetenter und zugleich angenehmer Ansprechpartner. " Peter Tenbohlen, Leiter des Bereichs Financial Markets Operations, WGZ BANK (Düsseldorf) Dr. Carsten Düerkop, Leiter des Bereichs Kredit, WGZ BANK (Düsseldorf) Helmut Sandkaulen, Leiter des Bereichs Zahlungsverkehr, WGZ BANK (Düsseldorf) "Die Berater von Constructive bringen nach meiner Erfahrung neben Umsetzungsstärke, saubere Analytik und konzeptionelle Kompetenz sowie ein gutes Gespür fürs praktisch Machbare in die Projekte. "
Vor seinem Wechsel zur Blaubank war er rund 15 Jahre im Wealth Management der Unicredit tätig, unter anderem in der Rolle des globalen Leiters Produkte & Beratung. Kostenloses Whitepaper: Das müssen Vermögensverwalter über die neue WpIG-Aufsicht wissen Am 26. Juni tritt das neue Wertpapierinstitutsgesetz (WpIG) in Kraft. Für die meisten Finanzportfolioverwalter und Anlageberater endet dann die KWG-Ära – und mit ihr Regeln zur Kapitalausstattung, Vergütung und Geschäftsorganisation. Deutsche Bank weitet Kooperation mit Avaloq aus. Was Sie jetzt wissen müssen. So finden Sie schneller, was Sie suchen: + Ein führendes Pluszeichen gibt an, dass das betreffende Wort in jedem zurückgegebenen Datensatz vorhanden sein muss. - Ein führendes Minuszeichen gibt an, dass dieses Wort nicht in einem Datensatz vorhanden sein darf, der zurückgegeben wird. ~ Eine führende Tilde fungiert als Negationsoperator, d. h., der Anteil des Wortes an der Relevanz des Datensatzes wird negativ gewertet. Dies ist nützlich, um "Störungswörter" zu kennzeichnen. Ein Datensatz, der ein solches Wort enthält, erhält eine geringere Relevanz als andere, wird aber – anders als bei - – nicht vollständig aus dem Ergebnis ausgeschlossen. "
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