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Unsere langjährige Erfahrung mit professioneller Veranstaltungstechnik bietet Ihnen ein höchstes Maß an Know-How, Zuverlässigkeit und Vertrauen. Das spiegelt auch unser Produktportfolio an ausgewählten Herstellern wider. Hierzu finden Sie in unserem Produktkatalog viele namhafte Marken der Global-Player, die wir selbst in der Vermietungeinsetzen und im Vertrieb sowie im Fachhandel haben. Wenn Sie andere Marken oder auch Produkte unserer Hersteller vermissen, dann fragen Sie diese bitte an, denn wir können aus Platzgründen nur einen kleinen Einblick in die moderne Medientechnik bieten. … Know-How kommt eben nicht von ungefähr! Ton und lichttechnik und. Beratung & Planung Mit langjähriger Erfahrung im Event-Bereich bieten wir kompetente Beratung, immer auf dem neuesten Stand der Technik. Wir… weiterlesen Vermietung & Dry-Hire Wir sind einer der größten und modernsten Videodienstleister in Mainfranken und über die Region hinaus. In der… Beamer-Reparatur Ärger mit dem Beamer? – Wir reparieren alle Projektoren! Verlassen Sie sich auf einen der bekanntesten Beamer-Reparatur-Dienstleister… Fragen kostet nix… Rufen Sie uns einfach an.
B. Transport, Auf-/Abbau, Betreuung, Discjockey usw. Gern programmieren wir alle Geräte gemäß Ihren Wünschen, so dass sie quasi eine "schlüsselfertige" Ton- und Lichtanlage nutzen können. Im Bereich Beschallung und Beleuchtung setzen wir seit vielen Jahren auf hochwertige Komponenten und namhafte Hersteller, die einen zuverlässigen Betrieb und Verleih ermöglichen. Ton und lichttechnik tour. Durch die intuitive und einfache Bedienung kann somit auch ein Laie oder früherer Profi wieder Bühnenluft schnuppern. Hier beraten wir Sie gern individuell! Sicherheit geht vor Ihre Sicherheit sowie die Sicherheit Ihrer Gäste steht für uns an erster Stelle. Sämtliche von uns eingesetzte Technik hat ein TÜV-Prüfsiegel, wird regelmäßig gewartet und gemäß gültiger gesetzlicher Bestimmungen installiert (BGV C 1, Versammlungsstättenverordnung, Arbeitsschutzgesetz). Unsere Bühnen- und Rigging-Techniker besitzen die erforderliche Sach- und Fachkenntnis. Da Laserlicht eine besondere Gefahr für Haut und Auge darstellt, werden unsere Laserprojektoren ausschließlich von ausgebildeten Laserschutzbeauftragten in Betrieb genommen.
Die Anlagen waren top, gute Akustik, Nebelmaschine gibt gut Nebel. Nichts zu beanstanden. Verifizierte alles hat prima geklappt Verifizierte Freundlicher und sehr flexibler Service seitens des Vermieters. Cornelius Geil-Bierschenk 28/10/2021 Verifizierte Toller Service. Super Technik und extrem professionell. Ton und lichttechnik von. Gerne immer wieder Verifizierte Perfekte Ausstattung für Partys und Karaoke Abende. Der Preis ist perfekt und alles auf dem neuesten Stand. Das war nicht das letzte Mal Patrick Litvai 11/10/2021 Verifizierte Für ein Oktoberfest mit 100 Gästenn in meinem Sportverein habe ich zum ersten mal bei der Firma LSD Ton- & Lichtverleih Lichttechnik ausgeliehen. Vom ersten Kontakt, über die Beratung bis zur Abholung und Rückgabe des Euqipments war alles erstklassig. Vor allem die gründliche Einweisung in das hochwertige Material und die großzügigen Abhol- und Bringzeiten sind ein großes Plus! Defintiv werde ich für die nächsten Veranstaltungen wieder bei LSD Ton- und Lichtverleih etwas ausleihen!
[6] Vgl. Winkelhofer, 2005, S. 11. [7] In Anlehnung an Weigand/Krause, 2011, S. 10 [8] Vgl. Lutz, 1997, S. 10. [9] Vgl. Klüver/Klüver, 2011, S. 181f. Ende der Leseprobe aus 14 Seiten Details Titel Steuerung und Kontrolle von IT-Projekten in Unternehmen Hochschule AKAD-Fachhochschule Leipzig Note 1, 0 Autor Lennart Seiffert (Autor:in) Jahr 2014 Seiten 14 Katalognummer V303461 ISBN (eBook) 9783668019263 ISBN (Buch) 9783668019270 Dateigröße 528 KB Sprache Deutsch Schlagworte steuerung, kontrolle, it-projekten, unternehmen Preis (Ebook) 14. 99 Preis (Book) 15. 99 Arbeit zitieren Lennart Seiffert (Autor:in), 2014, Steuerung und Kontrolle von IT-Projekten in Unternehmen, München, GRIN Verlag,
zielt im Allgemeinen auf die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Prozesse und Ergebnisse eines Unternehmens ab. Die konsequente ökonomische Betrachtung des Personalbereiches obliegt damit dem Personalcontrolling. Hierbei liegt häufig der Fokus auf der Ermittlung quantitativer Dimensionen, wie Personalkosten oder Personalaufwand ( Personalplanung). Das Personalcontrolling sollte sich allerdings nicht in einer rein kostenorientierten Betrachtung erschöpfen, sondern darüber hinaus auch qualitative Aspekte, psychologische wie soziale, betrachten. Das Personalcontrolling stellt eine Spezialisierung des Unternehmenscontrollings dar. Es unterscheidet sich von diesem durch die Fokussierung seiner Aufgaben wie Steuerung und Koordination der Informationsflüsse im Personalbereich, die Vorbereitung von personalrelevanten Entscheidungen durch eine Analyse der gegebenen Informationen von und über die Mitarbeiter sowie die Kontrolle der Durchführung von Entscheidungen, die der Personalcontroller zur Unterstützung des Personalmanagements ausführt.
Das betriebliche Rechnungswesen erfasst und überwacht die Geld-, und Leistungsströme eines Unternehmens und dient somit dessen Planung, Steuerung und Kontrolle. Näheres findest du außerdem in unserer]Controlling Definition] (/lexikon/controlling). Im Rahmen des betrieblichen Rechnungswesens musst du deine Finanzen korrekt erfassen. Erfahre hier, wie du deine Einnahmen und Ausgaben mit einem Rechnungsprogramm verwaltest. Das betriebliche Rechnungswesen beschäftigt sich als Teil der Betriebswirtschaftslehre und Finanzbuchhaltung mit der Erfassung und Auswertung aller quantifizierbaren Vorgänge eines Unternehmens. Es dient der Planung, Steuerung und Kontrolle eines Unternehmens. Aufgaben des betrieblichen Rechnungswesens Unternehmen sind verpflichtet, Rechnungswesen zu betreiben. Um das Rechnungswesen verstehen zu können, haben wir die Aufgaben in folgende Aspekte geteilt: Dokumentation Information Kontrolle Disposition Im Folgenden wird näher auf die einzelnen Rechnungswesen Aufgaben eingegangen: Im Rahmen seiner Dokumentationsaufgaben zeichnet das betriebliche Rechnungswesen alle Geschäftsfälle auf.
Beteiligungscontrolling ist Erfolgskontrolle Ein Unternehmen kann sich an einem anderen, rechtlich selbstständigen Unternehmen beteiligen. Das bedeutet, es erwirbt Anteile am Eigenkapital und ist dann alleiniger Eigentümer dieses Unternehmens oder ein Eigentümer gemeinsam mit anderen. Wenn es Eigentümer ist, will es vom Erfolg des Unternehmens profitieren, an dem es beteiligt ist. Deshalb wird es regelmäßig überprüfen, ob und wie erfolgreich die Beteiligung ist. Das ist Aufgabe des Beteiligungscontrollings. Beteiligungscontrolling Das Beteiligungscontrolling umfasst alle Controlling-Aktivitäten eines Unternehmens zur Planung, Steuerung und Überwachung aller Beteiligungen an rechtlich selbstständigen Unternehmen. Mit Beteiligung ist der Erwerb und das Halten von Anteilen am Eigenkapital (gezeichnetes Kapital, Stammkapital oder Grundkapital) eines anderen Unternehmens gemeint. Verhältnis Mutterunternehmen und Tochterunternehmen Das Unternehmen, das Anteile am Eigenkapital erwirbt oder hält, wird auch als Muttergesellschaft oder Mutterunternehmen bezeichnet.
Schritt 2: Phase der Beteiligung ermitteln Welches Tochterunternehmen befindet sich in der Akquisitionsphase, in der Integrationsphase, in der Performancephase oder in der Desinvestitionsphase? In der folgenden Tabelle sind alle Firmen, an denen das Unternehmen eine Beteiligung besitzt oder diese anstrebt, unterschieden nach diesen Lebensphasen, aufgeführt. Für jede Beteiligung wird festgehalten, wie hoch der Marktwert und wie hoch der Buchwert der Firma ist. Damit wird für das Beteiligungscontrolling sichtbar, wie viele Unternehmen sich in der entsprechenden Lebensphase befinden und welchen Wert diese ausmachen. Stellen Sie in der folgenden Tabelle zusammen, in welcher Lebensphase sich Ihre Beteiligungen befinden. Schritt 3: Erfolgskennzahlen festhalten Kennen Sie die Erfolgskennzahlen der Tochterunternehmen, an denen Ihr Unternehmen beteiligt ist? Stellen Sie diese zusammen. Nutzen Sie die folgende Excel-Vorlage, um die wichtigsten Erfolgskennzahlen für die Tochterunternehmen zu erfassen, an denen Ihr Unternehmen beteiligt ist.
Grundlage dieser Geschäftsfälle sind Belege, die gleichzeitig Beweisfunktion haben. Im Rechnungswesen spricht man deshalb auch von "Belegpflicht". Die Dokumentation ist der erste Schritt des betrieblichen Rechnungswesens. Sie ist Grundlage für eine weitere Aufgabe des Rechnungswesens: Die Information. Im externen Rechnungswesen meint dies die Information gegenüber externen Parteien wie dem Finanzamt. Im internen Rechnungswesen hingegen dient die Information ausschließlich betriebsinternen Zwecken, z. B. der Steuerung des Unternehmens. Eine weitere Aufgabe des betrieblichen Rechnungswesens ist die Kontrolle des Unternehmens. In diesem Zusammenhang überwacht das Rechnungswesen die Wirtschaftlichkeit, Leistung und Liquidität des Unternehmens. Mit Hilfe des Rechnungswesens können alle Geld- und Leistungsströme eines Unternehmens erfasst und überwacht werden. Liegen alle Informationen vor, kann das betriebliche Rechnungswesen diese soweit aufarbeiten, dass sie als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen dienen.