31. 10. Für die Inszenierung von Wolfgang Amadeus Mozarts Oper "Die Zauberflöte" nahm Regisseur August Everding die Entwürfe Karl Friedrich Schinkels von 1816 zur Grundlage. Sie gelten als eine seiner gelungensten Bühnendekorationen. Rbb Preußen-Chronik | Bild: Bühnenbild für "Die Zauberflöte". Schinkels faszinierendes Bühnenbild für den Auftritt der Königin der Nacht mit Sternenkuppel und schmaler Mondsichel ist berühmt geworden. Staatsoper im Schiller Theater Bismarckstraße 110, Charlottenburg, Tel. 20 35 45 55, 19 Uhr, Karten 28–84 Euro
Die originale Szenenanweisung schreibt anlässlich des ersten Auftritts der Königin der Nacht mit deren Rezitativ und Arie eine überraschende Umwandlung der Bühne von einer felsigen Landschaft mit Rundtempel in einen Innenraum vor: "Die Berge theilen sich aus einander, und das Theater verwandelt sich in ein prächtiges Gemach. Die Königin sitzt auf einem Thron, welcher mit transparenten Sternen geziert ist. Die Zauberflöte. Oper von Wolfgang Amadeus Mozart. Entwurf zur Dekoration. Die Sternenhalle der Königin der Nacht :: Kupferstichkabinett :: museum-digital:staatliche museen zu berlin. " ( Wolfgang Amadeus Mozart: Die Zauberflöte. Eine große Oper in zwei Aufzügen, von Emanuel Schikaneder, Wien: Ignaz Alberti, 1791). Unter Schinkels Händen wird der Thron zum Sternenzelt, ein realer Gegenstand zum entgrenzten Raumgebilde. Die Faszination des Bildes gründet in dessen klarer Symmetrie, dem Kontrast zwischen der rahmenden warmen und der beherrschenden kühlen Farbigkeit, den Anklängen an einen barocken, mit wirkungsvollen Effekten operierenden Bildraum sowie der kühnen Umdeutung zweier bekannter Motive aus der christlichen Ikonographie: der Regina coeli als " Mondsichelmadonna ", als Himmelsherrscherin, die das Böse besiegt, sowie ihrer Präfiguration, dem sternenbekrönten apokalyptischen Weib ( Apokalypse 12).
Mozarts "Zauberflöte" ist in ungebrochener Kontinuität noch immer eines der am häufigsten gespielten Bühnenwerke, die Aufführungsstatistiken der Theater belegen es Jahr für Jahr. Kein Wunder: das Erfolgsrezept Mozarts und seines Librettisten Emanuel Schikaneder - die Mischung aus Volkstümlichkeit und Erhabenem, Zaubertheater, Maschinenkomödie und Freimaurersatire, Politbarabel und Mysterienkult, Erlösungsoper und Wiener Vorstadtposse - begeistert noch immer, auch wenn es mit Blick auf das konfuse und in sich widersprüchliche Textbuch Gründe gibt, von einem "Machwerk" zu reden. Eine der am stärksten nachwirkenden Inszenierungen der "Zauberflöte" war jene in monumentaler, ägyptisierender Austattung, die Karl Friedrich Schinkel im Jahre 1816 für die Königlichen Schauspiele zu Berlin entwarf. Der Intendant der königlichen Theater, Graf Brühl hatte Schinkel als Bühnenbildner für seine Theaterreform verpflichtet. Keine Bühnendekoration wurde im neunzehnten Jahrhundert so oft kopiert und variiert wie diese Schinkelsche, man darf sie zurecht eine epochale nennen.
Bühnendekoration – Eingang zum Palast - Großer Höhleneingang, Säuleneingang mit Wasserspeiern, durch den man das Sternengewölbe des Palastes erkennt - Verbindung von Natur und Architektur gut erkennbar; Klassizismus durch Säulengebäude ebenfalls gut zu erkennen; Wasserspeier zeigen bereits eine gewisse Bedrohung, viele Details, die man bei genauerer Betrachtung erkennt 2. Bühnendekoration – Palast der Königin der Nacht - die dunkle Macht der Königin soll verkörpert werden => dunkler Sternenhimmel, Gewölbe des Palastes, regelmäßige Sternenbahnen, dunkle bedrohliche Wolken, Königin steht auf einer Mondsichel - Erscheinung der Königin erhaben und mächtig, aber auch bedrohlich und imposant 3. Bühnendekoration – Paminas Gemach - Vier dicke Säulen um einen Springbrunnen in der Mitte, Ausblick in einen Garten, prächtiges ägyptisches Zimmer - Schinkels Züge gut erkennbar, klassizistischer Stil mit Säulenbauten 4. Bühnendekoration – Hof vor Sarastros Tempel der Weisheit - Drei Tempel hat Schinkel zu einer architektonischen Front in ägyptischem Stil mit 3 mächtigen Toren dargestellt; 3 Statuen, über jedem Tor eine; darüber viele Palmenblätter und im Hintergrund ein Vulkan - Viel Architektur, sehr viele Details und erhabene Bauten – man erkennt, dass Schinkel vorher als Architekt und Baumeister tätig war 5.
Die Enttäuschung der hochgesteckten Erwartungen war allerdings auch eine musikalische, denn außer Matti Salminens Baßautorität als Sarastro, René Papes sonorem Sprecher, Roman Trekels kultiviertem, wenn auch etwas steifem Papageno und Peter Seifferts heldenhaftem Tamino ließ die übrige solistische Besetzung sehr zu wünschen übrig. Auch Daniel Barenboim, der hörbar Mühe hatte, Solisten, Chor und Berliner Staatskapelle wenigstens zu genauem und koordiniertem Ensemblespiel zusammenzuhalten, wußte der langatmigen Aufführung nichts, aber auch gar nichts Aufregendes beizusteuern. Ihr fehlte Esprit und Charme, Spielkultur und Format. So geriet am Ende der mit reichlich Vorschußlorbeeren bedachte Versuch der Lindenoper, eine der kostbarsten Ausstattungen deutscher Theatergeschichte wiederzubeleben, auch musika-lisch zur argen Enttäuschung. Premierenbericht für DW "Prisma" am 15. 12. 95
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Führen und Managen sind zwei Begriffe, die immer wieder für Verwirrung sorgen. Lassen Sie uns daherzunächst genauer ansehen und herausarbeiten, wo der zentrale Unterschied besteht bzw. inwieweit die beiden Begriffe miteinander verbunden sind. 01. 03. 2021 Von: Dr. Matthias K. Grundsätze zielorientiertes führen. Hettl Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als ausgezeichneter «excellent speaker» und «excellent trainer» gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum und ist für die TOP-Seminar- und Kongressveranstalter in Europa tätig. Er begeistert seine bisher 25 000 Zuhörer durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Seine Veranstaltungen werden regelmässig mit Bestnoten bewertet. zum Portrait Arbeitshilfen Mitarbeiterführung Welchen Führungsgrundsätzen folgen Sie? «Effizientes Management ohne effektive Führung ist, wie die Liegestühle auf der (sinkenden) Titanic in Reih und Glied aufzustellen.
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Führung & Zusammenarbeit von 1. Kommunikation & Kooperation 1. 1. Persönlichkeit und berufliche Entwicklung 1. 2. Entwicklung Sozialverhalten 1. 3. phsychologische&soziologische Aspekte 1. 4. zielorientiertes Führen 1. 5. Grundsätze Zusammenarbeit 2. Mitarbeiter Gespräche 2. Grundlagen Gesprächsführung 2. Anerkennung 2. Kritikgespräch 3. Konflikt- management 3. Konflikte und Ursachen 3. Vermeidung/Umgang Konflikte 4. Mitarbeiterförderung 4. Personalentwicklung 4. Potenzialanalyse 5. Ausbildung 5. Rechtliche 5. AEVO 5. Ausbilder 5. Beteiligte&Mitwirkende 5. Ablauf 5. 6. Prüfungsdurchführung 5. 7. Ausstattung&Ergonomie 5. 8. Unterweisung 5. 9. Außer-& Überbetriebliche Ausbildung 5. 10. Personalentwicklung 6. Moderation von Projektgruppen 6. Arbeits-/Projektgruppen Teams 6. Moderieren 6. Steuern 6. Projektabschluss 7. Präsentations- techniken 7. Ziel & Gegenstand 7. Vorraussetzungen 7. Vorbereitung 7. Umsetzung 8. New node