Die Wilhelm-Hubert-Cüppers-Schule Trier ist eine von drei Einrichtungen für Gehörlose und Schwerhörige in Rheinland-Pfalz. Die Förderschule bietet Kindern und Jugendlichen mit sonderpädagogischem Förderbedarf im Förderschwerpunkt Hören ein breit gefächertes schulisches Bildungsangebot. Hier können die Schulabschlüsse Berufsreife, besondere Berufsreife, qualifizierter Sekundarabschluss I sowie der Abschluss des zusätzlichen Förderschwerpunktes Ganzheitliche Entwicklung erworben werden. Klassenstufen: 1. bis 10. Badminton - gsv-triers Webseite!. Klasse Die Schule ist eine Ganztagsschule mit angeschlossenem Internat.
Leitbild Die Wilhelm-Hubert-Cüppers-Schule Trier ist eine von drei Einrichtungen für Gehörlose und Schwerhörige in Rheinland-Pfalz. In der Förderschule in Trier mit angegliedertem Internat bieten wir Schülerinnen und Schülern mit sonderpädagogischem Förderbedarf im Förderschwerpunkt Hören ein breit gefächertes schulisches Bildungsangebot. Hier können die Schulabschlüsse Berufsreife, besondere Berufsreife, qualifizierter Sekundarabschluss I sowie der Abschluss des zusätzlichen Förderschwerpunktes Ganzheitliche Entwicklung erworben werden. Wilhelm hubert cüppers schule. Die Grundlage unser Bildungs-, Unterstützungs- und Beratungsangebote stellen die Beratungsstelle für Pädagogische Audiologie sowie die Frühförderung für Kinder mit Hörschädigung dar. Schon lange bildet die Begleitung und Unterstützung von Schülerinnen und Schülern mit Hörschädigung in wohnortnahen Regel- und Förderschulen ein weiteres zentrales Standbein unserer Angebote. Die Bedeutung dieser Arbeit wurde vom Ministerium für Bildung durch die Beauftragung unserer Schule zum überregionalen Förder- und Beratungszentrum Hören besonders hervorgehoben.
Dass ein komplettes Schulleitungstrio neu besetzt werde, sei einmalig. "Das Typische für ein gutes Trio ist die Harmonie" – trotz Unsicherheiten, was aus den Förderschulen werde, wenn die Inklusion kommt, werde auch weiterhin ein Kompetenzzentrum für hörgeschädigte Schülerinnen und Schüler gebraucht. "Eine gute Schule hat eine gute Zukunft" – die Wilhelm-Hubert-Cüppers-Schule sei mit dem neuen Führungstrio gut aufgestellt und Herr Keggenhoff wünschte der Schule und dem Schulleitungstrio "Alles Gute". Wilhelm hubert cüppers schule in hamburg. Frau RSchD'in Alexandra Forster von der Schulaufsicht bei der ADD Trier überreichte die Ernennungsurkunde und gab interessante Einblicke in den Lebenslauf von Frau Moog. Sie betonte, dass die Leitung einer Schule nicht lediglich ein "Job" sei, sondern eine Berufung. Außer Fachkompetenz müsse auch die Leidenschaft für den Menschen vorhanden sein. Die Klasse 8 gab einen französischen Sketch zum Besten und erinnerte mit Fotos an die gemeinsame Studienfahrt nach Paris. Klaus Gilles, Vorsitzender des Fördervereins der WHC und ehemaliger Schulleiter, dankte den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller Abteilungen, denn eine gute Schule werde geprägt durch ein gutes Team.
Ulrike Moog und Michael Eicker traten zu verschiedenen Wettkämpfen an. Voller Elan stürzten sie sich in die lustigen Aufgaben und waren mehr oder weniger erfolgreich. Trotzdem gingen sie mit gleicher Punktzahl beide als Sieger hervor! Die Theater-AG gab uns einen Vorgeschmack auf das Theaterstück, das wir am Ende des Schuljahres zu sehen bekommen. Wilhelm hubert cüppers schule und. "Die Wette gilt! " – wir können gespannt sein, wie es mit Doktor Faust und dem Teufel weiter geht! Mit dem spannenden und lustigen Intro haben Larissa Metzdorf, Nicole Bonnetin, Hildegard Neu und die Schülerinnen und Schüler der Theater-AG uns schon richtig Lust auf das Stück gemacht. Zum Schluss bedankten sich Ulrike Moog, Michael Eicker und Natalie Krütten mit viel Schokolade bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Schülerinnen und Schülern sowie allen Gästen für die Zusammenarbeit und dankten auch ihren Familien für die Unterstützung zu Hause. Die Schulkinder wurden nach Hause entlassen und bekamen zum Abschied noch ein Stück Kuchen mit auf den Weg, denn in dem Lied des Grundschulchors hatten sie von der Schulleitung gefordert: "Und gebt uns mal von eurem Kuchen ein Stück".
Die fleißigen Bäcker aus der H 8 präsentierten und verteilten die Riesentorte. Die erwachsenen Gäste erfreuten sich dann am Buffet, das die Mitarbeiterinnen der Schulküche festlich zubereitet hatten und zu dem Frau Moog, Herr Eicker und Frau Krütten alle einluden. Bei Sekt und raffinierten Häppchen ließen wir die Feier ausklingen. Vielen Dank für diesen leckeren Abschluss einer tollen Feier!
Wir liegen bei allen wichtigen Kennzahlen über Plan. Das zeigt: Wir haben auf die richtigen Themen gesetzt und können uns freuen, dass sich die Dinge positiver als erwartet entwickelt haben. Ralf Schmitz wurde 1967 in Köln geboren. Er ist verheiratet und hat fünf Kinder. An der Universität Paderborn studierte er Wirtschaftsingenieurwesen u. a. mit dem Schwerpunkt "Bilanzen, Finanzen, Steuern". Ralf Schmitz ist ein ebenso erfahrener wie erfolgreicher Restukturierer mit einschlägigen Erfahrungen in Industrie, produzierendem Gewerbe und Handel. "Entscheidend für eine nachhaltig erfolgreiche Restrukturierung ist nicht nur wirtschaftsliches Know-how, sondern gerade auch die Fähigkeit, ein Gespür für die Mitarbeiter im Unternehmen zu entwickeln, sie auf dem Weg in die Neuausrichtung mitzunehmen und ihre Potenziale im Sinne der gemeinamen Sache zu nutzen", ist er überzeugt. Drittens: STEAG hat mit Banken und Finanzierungspartnern eine längerfristige Finanzierungsvereinbarung getroffen. Diese besagt, dass unser Unternehmen bis Ende 2023 durchfinanziert ist.
Und damit war dann klar, dass es eine ganz große Lösung nicht braucht. "Wir liegen in 2021 bei allen wichtigen Kennzahlen über Plan. " Ralf Schmitz, Chief Transformation Officer (CTO) STEAG GmbH. Sie haben die verbesserte wirtschaftliche Situation von STEAG im Vergleich zur Ausgangssituation vor etwa einem Jahr gerade angesprochen: Woran macht sich diese neue Lageeinschätzung konkret fest? Es sind mehrere Aspekte, die zusammengenommen ein deutlich positiveres Bild von STEAG zeichnen. Erstens: Wir haben mit der dreifach erfolgreichen Teilnahme an der jüngsten Stilllegungsauktion für Steinkohlekraftwerke den Kohleausstieg für STEAG faktisch erfolgreich abgeschlossen: Bis spätestens Herbst 2022 werden mit Ausnahme des Kraftwerksblocks Walsum 10 in Duisburg alle inländischen STEAG-Steinkohlekraftwerke nicht mehr am Markt sein. Und für Walsum 10 prüfen wir aktuell die Möglichkeiten eines Brennstoffwechsels auf Biomasse beziehungsweise Holzpellets. Zweitens: Unser Geschäft – insbesondere in den von uns in der Transformationsstrategie beschriebenen Wachstumsmärkten – entwickelt sich in diesem Jahr sehr gut.
Ralf Schmitz, Chief Transformation Officer (CTO) von STEAG, äußert sich im Gespräch zu den aktuellen Fortschritten bei der Neuausrichtung des Unternehmens Herr Schmitz, Treuhändervertrag – vorbehaltlich der Zustimmung der politischen Gremien – unterzeichnet, Geschäftsführung umbesetzt, Finanzierungsvereinbarung geschlossen – zuletzt gab es einige wichtige und positive Nachrichten für STEAG: Wie bewerten Sie die jüngste Entwicklung? Ich freue mich, dass es vorangeht und die entsprechenden Erfolge sichtbar sind und auch wahrgenommen werden. Der Treuhändervertag ist unterzeichnet, in den kommenden Wochen werden dazu noch die politischen Gremien in den Kommunen unserer Anteilseigner befasst. Die Mitglieder der Räte müssen dabei wissen: Der Treuhandvertrag bietet STEAG wirklich gute Voraussetzungen, den eingeschlagenen Weg der Transformation mit Tempo weiterzugehen. STEAG wahrt mit dem Vertrag, wie er nun ausgehandelt wurde, ihre Eigenständigkeit. Nur unter sehr konkret definierten Umständen ist vorgesehen, dass der Treuhänder ins operative Geschäft eingreift.
Ralf Schmitz, 54, dessen Verantwortungsbereich innerhalb der Geschäftsführung mit dem Ausscheiden von Dr. Heiko Sanders entsprechend erweitert wird, ist Partner der Düsseldorfer Unternehmensberatung Schmitz & Partner und verfügt über umfassende Erfahrung in der Restrukturierung und Transformation von Unternehmen im Industriesektor. Der studierte Wirtschaftsingenieur ist neben Joachim Rumstadt (Vorsitzender), Dr. Andreas Reichel (Personal und Arbeitsdirektor), und Dr. Ralf Schiele (Markt und Technik) viertes Mitglied der STEAG-Geschäftsführung.
Ralf Schmitz übernahm die Unternehmensleitung als CRO, um das Unternehmen zu stabilisieren und über eine Erhöhung der Maut zu verhandeln.