Nur in Ermangelung anderer politischer Erfolge habe sich der Grüne auf das Dosenpfand gestürzt, "für den ist Dose doch gleich Umweltschmutz", sagt der Controller. Und er, Hinkel, könne jetzt sehen, wie er den Kollegen die drohende Kurzarbeit möglichst schonend beibringe. Ihn und die Konzernleitung jedenfalls treffe keinerlei Mitschuld: Warum hätte man denn Kosten und Gedanken an ein kostenspieliges Rücknahmesystem verschwenden sollen, wo es sich in der Vergangenheit noch mit jedem Umweltminister vernünftig reden ließ? Wolfgang Hinkel seufzt. Das neue Jahr ist gerade zwei Tage jung, und der Controller klingt plötzlich, als sei es bereits gelaufen. Schmalbach lubeca weißenthurm. Zu verlieren, sagt er dann, habe seine Firma jedenfalls nichts mehr. Er führt in die Produktionshalle. Die Schicht, knapp 25 Mann, ist um sechs Uhr morgens pünktlich erschienen. Zu tun freilich gibt es wenig. Alle Maschinen und Bänder, an denen normalerweise an 350 Produktionstagen jährlich rund um die Uhr Dosen für Coca-Cola, Pepsi und diverse Biersorten gestanzt, gezogen, lackiert und bedruckt werden, stehen still.
1, 8 Milliarden Getränkedosen wurden in Weißenthurm jährlich produziert. Jetzt sind alle Aufträge storniert – die Wut auf den Umweltminister ist groß aus Weißenthurm HEIKE HAARHOFF Das Reizwort ist sieben Buchstaben lang. Die erste Silbe, "Trit-", ist kaum ausgesprochen, da entfährt Wolfgang Hinkel ein Grollen, so als mache er sich bereit, Umweltminister Trittin persönlich in die Knie zu zwingen. Wenn sich "unser Gegner", wie Hinkel Trittin nennt, denn einmal vor Ort bei der Schmalbach-Lubeca AG zeigte. Wenn er sich "die Misere", wahlweise auch "die Unverschämtheit" oder schlicht "das Chaos" ansähe, das er angerichtet habe bei Deutschlands größtem Getränkedosenhersteller mit seinem "Zwangspfand". Wenn er den 300 Beschäftigten im rheinischen Weißenthurm denn in die Augen schaute, die jetzt um ihren Job bangen: Bereits seit dem 20. Dezember stehen die Bänder still. Dosen, die keiner mehr will - taz.de. Seit Getränkehandel und -industrie, Verpackungshersteller und Blechproduzenten wenige Tage vor Weihnachten erfahren mussten, dass Deutschlands höchste Gerichte ihren Klagen gegen das Pflichtpfand nicht stattgaben, wird ihnen allmählich das Dilemma, in das sie sich hineinmanövriert haben, deutlich: Weil sie alle sich nicht frühzeitig um ein bundesweit einheitliches Rücknahmesystem gekümmert hatten, nehmen die meisten Geschäfte seit vorgestern nur die Dosen zurück, die auch bei ihnen gekauft wurden.
Die Hansestadt Lübeck (niederdeutsch: Lübęk, Lübeek; Adjektiv: lübsch, lübisch, spätestens seit dem 19. Jahrhundert auch lübeckisch), lateinisch Lubeca, ist eine kreisfreie Großstadt im Norden Deutschlands und im Südosten Schleswig-Holsteins an der Ostsee (Lübecker Bucht). Neu!! Freiwillige Feuerwehr Weißenthurm. : Schmalbach-Lubeca und Lübeck · Mehr sehen » Pechiney Pechiney (Pechiney Ugine Kuhlmann) war ein traditionsreicher französischer Industriekonzern mit einer Hauptverwaltung in Paris und Geschäftssitz in Lyon, der auf dem Gebiet der Aluminiumgewinnung und -verarbeitung, der Verpackung, der Chemieproduktion und der Kernbrennstoffe tätig war. Neu!! : Schmalbach-Lubeca und Pechiney · Mehr sehen » Postum Das Wort postum ("nach dem Tod (eintretend)") oder posthum wird als Adjektiv oder Adverb im Zusammenhang mit Veröffentlichungen über eine verstorbene Person gebraucht. Neu!! : Schmalbach-Lubeca und Postum · Mehr sehen » Private Equity Private Equity, oder privates Beteiligungskapital, ist eine Form des Beteiligungskapitals, bei der die vom Kapitalgeber eingegangene Beteiligung nicht an geregelten Märkten (Börsen) handelbar ist.
Im "Geburtsort" Braunschweig werden heute Deckel für Getränkedosen hergestellt. Impress BV [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] 1997 fusionierte das Metallverpackungsgeschäft (Dosen für Lebensmittel und chemisch/technische Füllgüter) des Konzerns mit dem des französischen Unternehmen Pechiney zur Impress Group B. V. unter einer Holding mit dem Private-Equity -Unternehmen Doughty Hanson & Co als Kapitalgeber. [3] Impress war einer der Weltmarktführer im Sektor der Endverbraucherverpackungen aus Metall. Das Unternehmen war der größte Lieferant von: Konservendosen für Fisch und Meeresfrüchte (weltweit), Sprühdosen (Europa und Australasien) und Metallbehälter für Farben, Lacke und Beschichtungen (Europa). Impress war ferner der zweitgrößte Lieferant von hitzeveredelten Nahrungsmittelkonserven in Europa und Australasien. Ball schluckt Schmalbach-Lubeca - Arbeitsplätze gesichert. Die Hauptniederlassung von Impress befand sich in Deventer, Niederlande, das Headquarters mit dem Sitz des Managements in Paris (Clichy). Der weltweite Umsatz betrug 2009 rund €1, 8 Mrd.
Vor allem, wenn der Hinweis "Einzelstück(e)" angegeben ist oder der Versand sehr eilt. Eine Gewähr für das Vorhandensein größerer Stückzahlen der einzelnen Artikel kann generell nicht gegeben werden, auch nicht bei Papieren die nicht als Einzelstücke ausgewiesen sind. Dazu sind die angebotenen Papiere in der Regel zu selten und zu speziell. Produktdetails - Artikel-Nr. : 6887 Firmensitz Braunschweig, Niedersachsen, Deutschland Wertpapier Typ Inhaberaktie Wertpapier Art Stammaktie Größe in cm ca. 20 x 30 Entwertet ja, Lochung im Siegel Erhaltung 1-2, gut bis sehr gut, gebraucht Druckerei Giesecke & Devrient, München Besonderheit Sehr seltene nummerierte Version. Versandformat Standardgröße Firmendetails Die Gründung erfolgte 1898 durch Johann Andreas Schmalbach. Schon damals wurde eine innovative Metallverpackung vermarktet: eine neuartige Dose zur Konservierung von Spargel. 1951 brachte Schmalbach die erste Getränkedose für Bier auf den deutschen Markt. Ab 1958 J. A. Schmalbach AG. 1967 erfolgt die Verschmelzung mit der Lubeca-Werke GmbH, Lübeck in die neue Schmalbach-Lubeca AG und zum damals größten Verpackungskonzern Europas.
(04/1996 - 06/1999) Stabstellenleiter Fertigungstechnik (Arbeits- und Maschinentechnik) in Düsseldorf. Anzahl der Mitarbeiter am Standort: 250. Wirtschaftliche und technische Gesamtleitung der Instandhaltungs-, Kostenreduzierungs- und Investitionsprojekte. Kennzahlen zum Budget/ Review incl. Personalbedarfsplanung, herleiten und stellvertretender Fertigungsleiter. (04/1992 - 03/1996) Projektingenieur in der Abt. Fertigungstechnik in Weißenthurm. Anzahl der Mitarbeiter am Standort: 250. Neue Produkte entwickeln sowie Verlagerung und Veränderung der bestehenden Produkte. Arbeitsablaufplanung, REFA, Verfahrensvergleiche, Cost Reduction - Programs. Investitions- und Projektplanung sowie Personal- Kapazitätsplanung.
News 1996 News 1998 News 2000 News 2002 News 2004 News 2006 News 2008 News 2010 News 2012 News 2014 News 2016 News 1997 News 1999 News 2001 News 2003 News 2005 News 2007 News 2009 News 2011 News 2013 News 2015 Firges bleibt an der Spitze WEISSENTHURM. Befrderungen und Neuwahlen des Vorstandes standen im Mittelpunkt der Jahresversammlung der Freiwilligen Feuerwehr Weienthurm. Die Wahlen brachten folgendes Ergebnis: Wehrfhrer Hans-Gnther Firges; stellvertretender Wehrfhrer Willibert Klein; Geschftsfhrer Detlev Paul; Kassierer Michael Zeyen; Gertewarte Walter Geil, Andr Franz; Jugendwart Norbert Jentzig; Beisitzer Martina Fachbach, Dirk Breitbach. VG-Wehrleiter Arnd Lenarz dankte den Wehrleuten fr die geleistete Arbeit. Er lobte die gute Zusammenarbeit zwischen Wehrfhrer Hans-Gnther Firges und seinem Stellvertreter Willibert Klein in ihrem ersten Dienstjahr. Firges rief das vergangene Jahr in Erinnerung. Insgesamt 52 mal wurden die Wehrleute 1995 zum Einsatz gerufen. Hierbei muten zahlreiche Klein-, Mittel und ein Grobrand bekmpft werden.