Unser Kindergarten erwarb im Jahr 2019 das Zertifikat des Deutschen Chorverbandes "Die Carusos! Jedem Kind seine Stimme" Grundsätzlich wir dabei täglich gesungen und die Tonart / Tonhöhe der kindlichen Singstimme angepasst. Wir achten auf vielfältige und altersgemäße Liedauswahl und die Begleitung mit kleineren Rhythmusinstrumenten, Bewegungsabfolgen und/oder Tanz.
Inhalt Die Carusos! Jedem Kind seine Stimme h t t p: / / d i e - c a r u s o s. d e / [ Die Carusos! Jedem Kind seine Stimme Link defekt? Bitte melden! ] "Die Carusos" ist die Qualitätsmarke des Deutschen Chorverbands für das kindgerechte Singen in Kindertagesstätten. Singen soll (wieder) selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit in der Kita sein. Das Programm gibt es in ganz Deutschland. Bundesweit gelten die gleichen Maßstäbe und Anforderungen für Kitas. Für die Umsetzung der Carusos-Kriterien in den Einrichtungen wird jeder Kindergarten von einer/m Carusos-FachberaterIn bis zur erfolgreichen Zertifizierung und darüber hinaus begleitet, um letztlich "Jedem Kind seine Stimme" zu geben. Mit der Verleihung der Qualitätsmarke für einen Geltungszeitraum von drei Jahren wird mit einem Emailleschild an der Hauswand der Kindertagesstätte auch nach außen sichtbar, dass in dieser Kita besonders gut mit den Kindern gesungen wird. Die carusos jedem kind seine stimmen. Auf der Website steht außerdem eine Kinderliederdatenbank zur Verfügung und es werden Fort- und Weiterbildungen für ErzieherInnen und Pädagoginnen/ Pädagogen zum Singen mit Kindern gelistet.
Blick ins Booklet Außerdem finden Sie in unserer Kinderliederdatenbank über 30 Lieder zu verschiedenen Anlässen mit Notenblättern (PDF) und Audiodateien (mp3), die Sie unter anderem nach Alterskategorie, Tonart oder KomponistIn filtern können.
Berlin (ots) - familie redlich wird ab sofort gemeinsam mit dem Partner queo die Kreativberatung und -betreuung der Social-Media-Kanäle des Deutschen Akademischen Austauschdienstes e. V. (DAAD) national und international betreuen. Der DAAD soll dadurch bei der Weiterentwicklung der Onlinekommunikation über soziale Medien unterstützt werden. Der Auftrag beinhaltet unter anderem die aktive Beratung zu neuen Trends, bestehenden und neuen Kanälen sowie zu deren strategischer Entwicklung. Ziel ist es, den DAAD im internationalen Austausch mit Studierenden und Wissenschaftler:innen als Hauptprotagonisten einer Internationalisierung des Wissenschaftssystems weiter zu positionieren. "Wir freuen uns sehr, gemeinsam mit queo den DAAD durch kreativen Content in den sozialen Medien weltweit begleiten zu können - insbesondere, da die Aufgabe hervorragend zu unserer Expertise in Sachen Wissenschaftskommunikation und Bildungsmarketing passt", so Claudio Gallio, Vorstand der familie redlich AG. André Pinkert, Geschäftsführer queo, ergänzt: "Für uns ist die gemeinsame Betreuung des Social Media Etats des DAAD die Königsklasse der Social Media Kommunikation.
2004 folgt dann der Einstieg als Geschäftsführer bei familie redlich – mit dem erklärten Ziel, die noch junge Agentur auf dem nationalen Markt der politischen und institutionellen Kommunikation erfolgreich zu positionieren. Dies gelingt. Claudio Gallio verfügt über zwanzig Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Konzeption, Kreation und integrierten Kommunikation – und hier vor allem in den Bereichen Politik, Kultur, Bildung und Wissenschaft. Der passionierte Freizeitkicker ist verheiratet und Vater von drei Kindern. Miriam Ahmed (Mitglied des Vorstands) Miriam Ahmed zieht es kurz vor Anfang des Millenniums nach Berlin. Zuvor studiert sie an der Universität Bielefeld Betriebswirtschaftslehre (BWL) und setzt dies an der Humboldt Universität in Berlin fort. Parallel arbeitet Miriam Ahmed seit Gründung von familie redlich im kaufmännischen Bereich. Somit ist sie ein familie-Mitglied der allerersten Stunde und ist bis heute eine entscheidende Säule und ein starkes Rückgrat für den Erfolg der Agentur.
Besonders stark finde ich den Umgang mit Corona. Mit einer Ruhe und Klarheit, als hätte man schon längst einen Pandemie-Notfallplan entwickelt, wurden in kürzester Zeit komplett auf Home Office umgestellt, alle mit Arbeitsmitteln ausgestattet und alles geregelt. In letzter Zeit habe... Man hört zu, achtet auch in der Pandemie auf seine Mitarbeiter. Beschließt zwei Shut Down Tage zur Erholung aller. Eltern dürfen bezahlt 20 Prozent weniger arbeiten, bei flexiblen Arbeitszeiten. Ich fühle mich sehr gut aufgehoben. Siehe Überschrift: Hier darf man von anderen und aus eigenen Fehlern lernen. Was Mitarbeiter noch gut finden? 11 Bewertungen lesen Mangelnde Struktur der Ausbildung, fehlender Wechsel der Abteilungen wie eigentlich vorgesehen, "Person für Alles"-Behandlung Es war eine persönliche Entscheidung, einen anderen Weg einzuschlagen. Hier etwas Schlechtes zu schreiben, fühlt sich an, wie über den Ex-Freund zu lästern, mit dem man sehr gut auseinandergegangen ist. Es passte halt nicht so.