Dabei geht es nicht nur um Geld, sondern auch darum, Abläufe und Strukturen zu verändern, beispielsweise durch flexible Arbeitszeiten, mehr Pausen oder indem Spätdienste durch Freizeit ausgeglichen werden. Das klingt ein wenig nach Kuschelkurs. Wenn Sie so wollen, vielleicht – aber wir müssen eben unbedingt dafür sorgen, dass die Ressource Mensch gesund und froh bleibt. Imageaufwertung der Pflege – Parkgespräche im Münsterland rücken Pflege in ein neues Licht – CareTRIALOG. Aspekte wie Inspiration, Information, Fürsorge und auch Feiern kommen ganz oft zu kurz. Und es gibt viele Maßnahmen, mit denen ein Träger attraktivere Arbeitsbedingungen schaffen kann. Gesundheitsförderung wie Fitness oder Nichtraucher-Kurse, Betreuungsangebote wie Kita-Plätze oder Tagespflege für pflegebedürftige Angehörige, Arbeitszeitkonten, gemeinsame sportliche Veranstaltungen oder auch ein Urlaubsdomizil, das Mitarbeitern zur Verfügung steht, sind nur ein paar Beispiele dafür. Welcher Typ Mitarbeiter ist am schwersten zufriedenzustellen? Ganz klar die Generation X, die 37- bis 52-Jährigen. Die sind gut strukturiert, haben früh Verantwortung getragen und mussten sich alles erkämpfen.
Integrations- und Bewältigungsleistungen müssen stark unterstützt werden. Das heißt dem Bewohner zu ermöglichen, den Heimeintritt und Aufenthalt als neue und schwierige Entwicklungsaufgabe zu erleichtern, indem man ihm die Fortsetzung und Gestaltung seines vorhergehenden Lebens weiter unterstützt. Grundprinzip ist es, dem Patienten den Sinn des Lebens nicht zu nehmen und ihm sein Selbstkonzept- und Bewusstsein zu stärken. Er muss wählen können und dabei sich selbst nicht verändern. Dieses Konzept hat ein Pflegeheim in Holle für viele Bewohner ermöglicht. Es ist nicht leicht, alle Bewohner wirklich so zufrieden zu stellen, wie sie es in ihrer eigenen Welt kennen. Karla kämmer pflegekonzept. Doch durch starken Ehrgeiz und sehr gute Zusammenarbeit, aber auch die Mithilfe der Angehörigen, hat es dazu beigetragen dieses Konzept erfolgreich durchzuführen. Das Heim arbeitet strikt nach dem Kreislaufmodell, Punkt 1 bis 6, wobei keiner einen Alleingang unternimmt oder die individuelle Tagesstruktur verändert. Jeder hat ein eigenes Wesen, welches nicht im Vorfeld festgelegt ist, sondern im Laufe der Zeit durch einen selbst gestaltet wird.
Es gibt dem Patienten Halt und gibt ihn Mut für die Zukunft. Es gibt einen weiteren Sinn im Leben des Patienten oder ersetzt vielleicht einen verlorenen Freund bzw. eine Freundin. Die Beziehung zwischen Patient und Personal ist für das gemeinsame zusammenarbeiten und die Emphatie ein wichtiger Halt im Leben beider. Der Patient findet im Personal Verständnis und Vertrauen, das Personal hat es bedeutend leichter sich mit dem Patienten zu verständigen und dementsprechend mit ihm zu arbeiten. Mitarbeiter Ein wichtiger und letzter Punkt sind die Mitarbeiter selber. Pflegekonzept – Familienwortschatz. Wie schon in Punkt 1 beschrieben, ist es sehr wichtig, dass die Mitarbeiter sich untereinander keine Steine in den Weg legen. Es ist ein gemeinsames Handeln erforderlich. Alleingänge eines Mitarbeiters können die ganze Arbeit zerstören, indem es Konflikte im Team gibt und die Patienten durch unterschiedliche Pflege aus ihrer Bahn geworfen werden. Was bedeuten nun also diese sechs Punkte für das Lebensweltkonzept? Wird auch nur ein Punkt im Kreislauf herausgenommen, bricht der Kreis zusammen und eine Individuelle Pflege kann in diesem Sinne nicht mehr stattfinden.
Diese Energie in Loyalität zu wandeln, ist das Ziel. Im Team muss jeder etwas für das Team tun. Jeder ist Teil eines Netzes und hat den Schlüssel in der Hand, daraus etwas Gutes zu machen und die Verbindung zu den anderen herzustellen. Am Ende muss jeder die individuelle Fassung haben, in der er persönlich strahlen kann. Was heißt das? Jeder braucht auch am Arbeitsplatz Raum, in dem er sich verwirklichen kann. Risikomanagement in der Pflege. Vor allem die Jüngeren um die 30 wollen heute auch Spaß bei der Arbeit. Diese Generation Y hat nicht den Anspruch, nur um der Patienten willen so stark und schwer zu arbeiten. Sie brauchen klare Strukturen, die ihnen helfen, den Überblick zu behalten, schnelle Erfolge und viel Zuspruch. Grundsätzlich gilt: Mitarbeiter sind dann richtig gut, wenn ihre Arbeit sinnvoll ist und sie begeistert. Sie wollen sie verstehen, beeinflussen und vor allem leisten können – und natürlich wollen sie dabei Erfolg haben. Für viele Führungskräfte ist das schmerzhaft, aber sie müssen lernen, neue Anreize zu geben.
Doch auch innerhalb der Pflege gilt es, daran zu arbeiten, wie man mit schwierigen Situationen umgeht. Die Führungskräfte sollten weniger über Probleme reden, sondern nach Lösungen suchen. Haben Sie ein Rezept dafür? Was häufig fehlt, ist eine Art Tourenplanung. Bei der Bereichs- und Bezugspflege ist die Organisation der Mitarbeiter oft noch nicht optimal an die knappe Personalsituation angepasst. Das zeigt sich zum Beispiel daran, dass Abläufe komplett unterschiedlich sind, wenn das Stammteam einmal nicht da ist. Deshalb muss die Vorgehensweise ganz eindeutig und schriftlich festgelegt werden und für alle transparent sein. Was sind die größten Probleme, wenn es um Mitarbeiterbindung in der Pflege geht? Wir tun immer noch so, als sei die Hauptkampfzone der Patient – dabei sind es mittlerweile die Mitarbeiter. Wir müssen schauen, dass wir die Menschen in die richtige Position bringen und sie nach ihren Stärken einsetzen. Die Vorstellung, dass jeder immer alles machen muss, halte ich für falsch.
Frau Kämmer, wie ist es aktuell um das Image der Pflege bestellt? Das kommt sehr auf die Perspektive an: Je "pflegeferner" jemand ist, umso negativer ist die Vorstellung von Pflege. Wenn Menschen in ihrem persönlichen Umfeld mit Pflegebedürftigkeit und professioneller Pflege in Berührung kommen, schlägt die negative Einstellung, die zum Teil von Medien und auch von der Politik geschürt wird, häufig in Vertrauen und Respekt um. Bürger vertrauen eher den professionell Pflegenden als den Einrichtungen. Hartnäckig hält sich das Vorurteil, dass Pflege sehr schlecht bezahlt wird, was so nicht stimmt – ebenso wenig wie das in weiten Kreisen vorherrschende Bild, dass Pflegende in ihrer Tätigkeit überwiegend weisungsgebunden handeln. Das Gegenteil ist der Fall. Häufig handeln beruflich Pflegende im Alltag in einem weitgehend arztfreien Raum und entscheiden mit ihrer Fachlichkeit. Herr Trapp, welche Rolle spielt das Image der Pflege für die Gesellschaft? Das Image hängt von den Werten einer Kultur ab.
Wer nicht zum Wandern in den Dolomiten ist und das bequeme Hotel den Schutzhütten vorziehen möchte empfehle ich eine Tagestour mit dem Bus oder Auto zu den drei Zinnen mit anschließender kurzer Wanderung zur Bullejochhütte und zurück. (ca. 3-4 Std. ). Hier halten sich die zu bezwingenden Höhenmeter in Grenzen und was man dafür zu sehen bekommt, habe ich in meinen zahlreichen Dolomitenwanderungen selten gesehen. Wanderführer für den Dolomiten Höhenweg 9
Besonders das Panorama auf dem zu überquerenden Büllelejoch und die Büllelejoch-Hütte selbst ist einen Besuch wert. Dolomiten Höhenweg 9: Lavaredo Hütte Der zweite Abschnitt dieser Etappe führt zuerst einmal wieder steil bergab zur Carducci Hütte, um dann wieder bergauf zur Forcella della Sentinella zu folgen. In unserem Fall hatten wir wieder mit der für diese Jahreszeit unverhälnismäßigen Schneemengen zu kämpfen. Das Rifugio Berti war für uns die letzte Schutzhütte und nach dem man wie anscheinend jeden Tag in der Stube den Film zur Himalaya Besteigung des Hütten Kultbewohners "Beppo" zu sehen bekam fielen wir erschöpft und beeindruckt in die Betten. Am letzten Tag war der Abstieg nach Auronzo angesagt, der die Dolomiten noch einmal von der schönsten Seite zeigte. Tipps für den Dolomiten Höhenweg 9 Da wir vom Dolomiten Höhenweg 9 nur den zweiten Abschnitt bestritten haben, kann ich auch nur dazu etwas sagen. Ich empfehle dennoch jeden nicht vor Mitte Juli den Höhenweg 9 zu wandern, da in unserem Fall (Anfang/Mitte Juli) noch sehr viel Schnee lag, der wie im unseren Fall Umwege erzwingen kann.
/ Dolomitenhöhenweg Nr. 9 Foto: Seiser Alm Marketing_Noreexplore, Dolomitenregion Seiser Alm m 3000 2500 2000 1500 1000 500 140 120 100 80 60 40 20 km Die Tour Details Wegbeschreibung Anreise Literatur Aktuelle Infos Seiser Alm: Fernwanderweg schwer Strecke 141, 8 km 1:40 h 11. 447 hm 11. 717 hm 3. 147 hm 906 hm Die Route des Dolomiten Höhenwegs Nr. 9 verläuft im Gegensatz zu den meisten anderen Dolomiten Höhenwegen als Transversale von Westen nach Osten über die zum Großteil von Süden nach Norden sich erhebenden Gratzüge der Dolomiten. Aussichtsreicher Fernwanderweg Der Dolomiten Höhenweg Nr. 9 startet in Südtirols Provinzhauptstadt Bozen, durchquert anschließend Südtirol und einen Teil der Provinz Belluno. Die Etappen des Fernwanderweges sind realtiv kurz und deshalb eignen sich diese auch für Wanderer mit weniger Kondition. Diese Fernwanderung führt Sie zu den schönsten Plätzen der Dolomiten. Die Route wird innerhalb von 12 bis 14 Tagen begangen. Beste Jahreszeit Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Start Koordinaten: DD 46.
Der Dolomiten -Höhenweg 4 führt von Innichen nach Pieve di Cadore und durchquert dabei die Sextner Dolomiten, die Cadini-, Sorapiss-, Marmarole- und die Antelaogruppe. Dolomiten Höhenweg 4: Blick auf die Auronzo Hütte Dolomiten-Höhenweg 4: Dauer und Länge Der Höhenweg 4 ist 90 Kilometer lang. Er ist teilweise sehr anspruchsvoll. Man kann ihn in sechs Tagen erwandern. In der Regel sind jedoch ein bis zwei Tage mehr einzuplanen. Länge: 90 Kilometer Dauer: 6 – 8 Tage Dolomiten-Höhenweg 4: Anspruch Der Dolomiten-Höhenweg 4 ist kürzer als die übrigen Höhenwege. Dabei bietet er mit Klettersteigen und Kletterpassagen durchaus Herausforderungen. Das gilt bei einigen Passagen selbst für geübte Wanderer. Eine gute Kondition ist notwendige Voraussetzung. Trittsicher und schwindelfrei sollte man ebenfalls sein. Neben körperlichem Einsatz wird besonders die mentale Konstitution gefordert. Wer den Höhenweg 4 absolvieren will, muss sich konzentrieren. Ständig. Denn der Weg verlässt das hochalpine, teils ausgesetzte Gelände so gut wie nicht.
Gerade für die steileren Abschnitte eignen sich Wanderstöcke ausgezeichnet. Technik Da Witterungsänderungen schnell für rutschiges Gelände sorgen, ist eine Trittsicherheit auf dem Höhenweg unabdingbar. Auch eine Schwindelfreiheit ist an manchen Stellen von Vorteil. Empfehlungen Kein Fernwanderweg gleicht dem anderen. Deshalb gibt es auch unterschiedliche Empfehlungen für die Art der Wanderung. Soll die Aktivreise beispielsweise mit dem Vierbeiner, mit Kindern oder mit dem Mountainbike bestritten werden, sollten einige Dinge beachtet werden. Familienfreundlich Jugendliche sollten sich nach eigenem Ermessen normalerweise recht wohl auf dem Höhenweg fühlen. Hunde Die meisten Unterkünfte erlauben keine Übernachtungen mit Hunden. Fahrrad Auch hier ein klares Nein. Gepäck Das Gepäck sollte nicht überladen sein, jedoch sollte für jede Wetterlage etwas dabei sein. Unbedingt notwendig ist auch ein gutes Schuhwerk. Wanderstöcke werden empfohlen. Am Weg gibt es keinen Transport. Sicherheit Schwindelfreiheit, Trittsicherheit und grundlegende alpine Kenntnisse sollten mitgebracht werden.