Tischplatte Rund Fichte Ø 80 Cm X 2,8 Cm Kaufen Bei Obi, Organisationskonzept Elektronische Verwaltungsarbeit

July 12, 2024, 10:43 pm

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Runde Tischplatte 80Cm 32

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Genannt wurden hier wiederholt die Themen Akzeptanz- und Veränderungsmanagement sowie die Identifikation der Leitung mit dem Projekt. Inhalt des Artikels: Seite 1: Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit Seite 2: …nicht alles anders, aber vieles besser machen > Nächste Seite (ID:2047892)

Organisationskonzept Elektronische Verwaltungsarbeit

Das Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit ist der Nachfolger von DOMEA. Das Konzept wurde im Mai 2012 auf der Webseite der Bundesregierung veröffentlicht. Das " Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit " setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen: elektronische Schriftgutverwaltung (E-Akte) einschließlich der elektronischen Langzeitspeicherung und Aussonderung sowie elektronische Prozessunterstützung durch: elektronische Vorgangsbearbeitung, elektronische Zusammenarbeit und Fachverfahren. Das "Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit" löst das bisherige DOMEA-Konzept ab. Das Zertifizierungsverfahren wird nicht fortgesetzt. Das Organisationskonzept ist nach dem Baukastensystem aufgebaut. Die folgenden Bausteine sind verfügbar: Leitfaden für verantwortliche Führungskräfte Grundlagen und Bedarfsanalyse E-Akte E-Vorgangsbearbeitung E-Zusammenarbeit Projektleitfaden Weitere Bausteine befinden sich in Arbeit bzw. Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit. in Planung: E-Langzeitspeicherung (in Arbeit) E-Poststelle und Signatur (in Arbeit) Scan-Prozess (in Arbeit) Datenschutz, Personaldaten und VS (in Planung) E-Fachverfahren (in Planung) Während einer Übergangsphase können auch die Komponenten des DOMEA-Organisationskonzept 2.

It-Beauftragter Der Bundesregierung | Elektronische Verwaltungsarbeit (Eva)

Dazu gehören sowohl standardisierte als auch individuell auf Ihren Bedarf zugeschnittene Integrationslösungen. Denn unser gemeinsames Ziel sind der optimale Betrieb Ihres Systems, hohe Investitions- und Zukunftssicherheit und ein vereinfachtes Schnittstellenmanagement. Organisationshandbuch - DOMEA-Organisationskonzept 2.1. Schulung & Support Damit Sie Ihre MACH Anwendungen optimal und effizient nutzen, konzipieren wir für Sie gern entsprechende Schulungen. Um den Aufwand so gering wie möglich zu halten, haben wir standardisierte Schulungsbausteine entwickelt, die wir dann passend zu Ihrem Schulungsbedarfs zusammenstellen und individualisieren. Das macht den Prozess ebenso kalkulierbar wie flexibel. Damit Sie auch im laufenden Betrieb stets sicher sein können, dass alle Anwendungen zu Ihrer Zufriedenheit laufen und auftretende Fehler prompt behoben werden, stehen Ihnen unser Basissupport sowie ergänzende Support-Optionen bis hin zum individuellen Service-Manager zur Verfügung. Dank eines modernen Ticketmanagement-Systems haben Sie stets Transparenz über den Bearbeitungsstatus Ihrer Anfrage.

Organisationshandbuch - Domea-Organisationskonzept 2.1

So können für den jeweiligen Bedarf einer Behörde die Module wahlweise hinzugeschaltet und individuell erweitert werden. DOMEA hat ausgedient Das bisherige DOMEA-Konzept hat in den praktischen Resultaten durch die DOMEA-zertifizierten Produkte keine optimalen Resultate gezeigt. Das ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, aus unserer Sicht aber primär auf die Komplexität im Anforderungskatalog. KGSt | Dokumentdetails. Es ist nicht zielführend Softwareprodukte mit einer Unmenge an Features zu implementieren, von denen die individuelle Behörde nur einen Bruchteil benötigt. Dadurch entsteht sogar der Konflikt, dass bestimmte Features Seiteneffekte auf projektspezifische Erweiterung haben, die ein hohes Risiko für die Zeitplanung, die Wartung und den Betrieb haben. Hier bestätigt sich deutlich, dass weniger Features mit einem Fokus auf Erweiterbarkeit eine höhere Erfolgschance haben. Ein Artikel der e-Government Computing bestätigt diese Meinung und ergänzt weitere Faktoren für das Scheitern des DOMEA-Konzepts: Die organisatorischen Belange bei der Umsetzung von E-Akte Projekten wurden unterschätzt, was z.

Das Organisationskonzept Elektronische Verwaltungsarbeit: Leichtgewichtig &Amp; Zukunftsorientiert?

Version für Unternehmen (DoRIS Business) flexibel anpassbar an Aufgaben wie Vertrags- und Zeichnungsverwaltung, technische Dokumentation und Qualitätsmanagement. Version für Anwaltskanzleien (DoRIS Legal) ausgerichtet auf E-Akten in der Kanzlei. Von Mandanten- bis Fallakten. Selbstverständlich individualisierbar. Version für Leitungsbüros (Vorgangsverfolgung) effiziente Vorgangsverfolgung auf Leitungsebene.

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Auf Basis der genannten Erkenntnisse und Erfahrungen ist es nunmehr Zeit, das veraltete DOMEA-Konzept durch ein neues, modernes Konzept "Elektronische Verwaltungsarbeit" zu ersetzen. Dabei sollen die Stärken des alten Konzepts übernommen werden: So bietet das DOMEA-Konzept eine gute Einstiegshilfe in das Thema IT-gestützte Vorgangsbearbeitung. Es deckt mit seinen Modulen nahezu das gesamte Spektrum der Thematik ab. Das Konzept dient als Nachschlagewerk mit Standardcharakter und gibt den Projektleitern Sicherheit, alle relevanten Aspekte im Rahmen von Einführungsprojekten zu berücksichtigen. Die im DOMEA-Konzept beschriebenen Grundprinzipien des Verwaltungshandelns werden als gelungen angesehen, gleiches gilt für den generischen und (produkt-) offenen Ansatz des Konzepts. Der Projektleitfaden zum DOMEA-Konzept und die darin enthaltenen Checklisten werden als praxisgerecht und hilfreich eingestuft. Das Glossar bietet eine schnelle Orientierung und Erläuterung wesentlicher Fachbegriffe. (ID:2047892)

Inhalt des Artikels: Anbieter zum Thema Das DOMEA -Konzept selbst zeigt, kritisch betrachtet, rückwirkend zwei Fehler auf: Mit seinem sehr umfassenden Anforderungskatalog und dem aufwendigen Zertifizierungsverfahren hat das Konzept den Fokus zu sehr auf die Auswahl eines entsprechenden Produktes gelenkt. Dabei ist die Analyse des eigenen Bedarfs von wesentlicher Bedeutung. Nicht jede Anforderung, die im Anforderungskatalog beschrieben ist, deckt sich mit dem organisatorischen Bedarf der Behörde. Die zertifizierten Produkte können vieles – aber nicht jede Funktionaliät wird auch benötigt. Der umfassende Ansatz des Anforderungskatalogs und der Zertifizierung hat nach dem Eindruck der Autoren zu überfrachteten Produkten einerseits und einem hohen Anpassungsaufwand für die einzelne Behörde andererseits geführt. Ein workflowbasierendes System (Vorgangsbearbeitungssystem) stellt nicht für jeden organisatorischen Bedarf in diesem Zusammenhang die Ziellösung dar. So lässt die vormals vom DOMEA-Konzept favorisierte elektronische Vorgangsbearbeitung neue organisatorische Bedarfe der Behörden, die durch eklatant wachsende elektronische Kommunikation sowie behörden- und ebenenübergreifende Zusammenarbeit entstanden sind, unberücksichtigt.

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