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July 6, 2024, 9:47 pm

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Schon dreimal hat er versucht, den Mount Everest zu erklimmen. Bisher ist er immer gescheitert. In dieser letzten Episode geht es nun um alles oder nichts. Zusammen mit seinem Sherpa Dorgi beginnen der Däne und die anderen Teammitglieder mitten in der Nacht den Aufstieg. Everest 2 rückkehr in eisige höhen in pa. Mit dabei auch Yanagisawa Katsukesuke, ein 71 Jahre alter Japaner. Expeditionsleiter Russell Brice kontrolliert von Camp 1 aus mit militärischer Präzision jede Bewegung der Bergsteiger. © DMAX TV GmbH & Zuschauer kauften auch Top‑Sendungen: Dokumentationen

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Digitalisierung und Psychische Belastung am Arbeitsplatz - ein vernachlässigter Aspekt im sozialen Dialog? (Digitization and mental stress in the workplace - a neglected aspect of social dialogue? ) Europäische Konferenz vom 18. bis 21. Februar 2020 Tagungsort Nell-Breuning-Haus, Herzogenrath/Deutschland Nach einer Studie des WSI (Policy Brief – WSI 02/2018) sind viele Unternehmen … für die Herausforderungen der Digitalisierung und … schlecht gerüstet. Digitalisierung und gesundheit am arbeitsplatz videos. In jeweils rund 70 Prozent der größeren Betriebe werden großer Arbeitsdruck, damit verbundene psychische Belastungen und Defizite bei der Weiterqualifizierung als Probleme wahrgenommen, die Gesundheit und Zukunftsperspektiven der Beschäftigten gefährden können, so die WSI-Analyse. Die Defizite scheinen sich dabei kumulativ auszuwirken. Denn die Befunde zeigen weiterhin, dass sich die Arbeitsbedingungen generell in den vergangenen fünf Jahren vor allem in Richtung steigender Arbeitsintensität verändert haben. In unserem Seminar wollen wir uns intensiv mit der Frage beschäftigen, wie wird diese Belastung durch die Digitalisierung beeinträchtigt und wie müssen Sozialpartner handeln, damit aus diesen Belastungen keine Beanspruchungen werden, die negative Auswirkungen (z.

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Dazu trägt insbesondere der durch die Digitalisierung entstehende Druck bei, sich den geforderten technischen Fähigkeiten anpassen zu müssen. Ebenso gehören Veränderungen im Beruf, die beispielsweise die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen und eine ständige Weiterentwicklung und -Bildung voraussetzen, dazu. Die Studie belegt, dass eine solche mentale Dauerbelastung zu Kopf- und Rückenschmerzen und zu Einschlafschwierigkeiten führen kann. Darüber hinaus nehmen Beschäftigte diesen Stress häufig vom Arbeitsplatz in den privaten Bereich und in die Freizeit mit, woraus sich sogar ein Zusammenhang zwischen der fortschreitenden Digitalisierung und Konflikten innerhalb der Familie belegen lässt. Digitalisierung: Ein Gesundheitsrisiko? | Arbeitsschutz | Haufe. Hinzu kommt ein größeres Risiko für die Entwicklung einer Burnout -Erkrankung. Die höheren Belastungen ergeben sich aber nicht nur aus den stets wechselnden Anforderungen im Berufsleben, sondern auch durch eine Verlängerung der Arbeitszeit. Diese wird insbesondere durch ein Gefühl der permanenten Erreichbarkeit und dem Bearbeiten von E-Mails oder Sprachnachrichten, auch aus fachfremden Bereichen, deutlich.

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Seit Beginn der Coronapandemie hat sich die Anzahl der Stunden, die Beschäftigte in Deutschland remote arbeiten, mehr als verdoppelt. Arbeiteten vor Corona Beschäftigte durchschnittlich 15, 9 Arbeitsstunden pro Woche remote, waren es während der Pandemie 35, 7 Wochenstunden. Dabei darf nicht vergessen werden, dass in vielen Branchen mobiles Arbeiten gar nicht möglich ist. Betriebliche Gesundheit - Prävention in Zeiten von Corona und Digitalisierung - IHK Chemnitz. Die digitale Transformation hat Auswirkungen – positive wie negative – auf die Gesundheit von Beschäftigten in Unternehmen. Gemeinsam mit der Universität St. Gallen untersucht die Barmer diese Auswirkungen von digitaler Arbeit und veröffentlicht die Ergebnisse in der "social health@work"-Studie. Mehr als 8. 000 Personen nehmen an der mehrjährigen Erhebung teil. Die Studie zeigt, dass die neuen digitalen Arbeitsmodelle, insbesondere mobiles Arbeiten, verschiedene Spannungsfelder mit sich bringen: Mitarbeitende erleben, wie die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben verschwimmen; sie müssen autonom und selbstorganisiert arbeiten; nichtsdestotrotz müssen Führungskräfte Teams zusammenhalten, damit diese ihre Leistung erbringen können.

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Dabei werden auch neuartige Kommunikationswege wie "gesunde" Betriebsausflüge, Gesundheitstheater oder Gesundheits-Flashmobs an Bedeutung gewinnen. Auch können z. B. Digitalisierung und gesundheit am arbeitsplatz live. Mitarbeiter mit Migrationshintergrund als "Gesundheitsbotschafter" die Kollegen ansprechen, die ansonsten aufgrund sprachlicher oder kultureller Barrieren möglicherweise nicht erreicht werden. Wichtigste Promotoren für das Thema Gesundheitsförderung sind laut der Studie aber die Führungskräfte. Um diese entsprechend zu qualifizieren, sind ausreichende Ressourcen und Unterstützungsangebote essentiell. Foto: © Gorodenkoff -

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2020). Das Banken- und Versicherungsgewerbe ist mit 65 Prozent, gefolgt von der Elektro- und Metallindustrie mit 55 Prozent der Beschäftigten, am häufigsten von der Einführung neuer Computerprogramme betroffen. Mit der Einführung neuer Verfahrenstechniken waren dagegen eher Beschäftigte aus der Elektro- und Metallindustrie (51 Prozent) konfrontiert (BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2018). Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Psyche aus? Digitale Gesundheitsangebote Berufsalltag | AOK - Die Gesundheitskasse. Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Psyche aus? Ein interessanter Befund aus der Befragung: Beschäftigte, bei denen neue Computerprogramme eingeführt wurden, sind offensichtlich zufriedener mit den Arbeitsinhalten, den Möglichkeiten der Arbeitsausführung und dem Einsatz ihrer Kompetenzen als Beschäftigte ohne diese Veränderungen. Hier zeigen sich die Potenziale der Digitalisierung: Sie schafft mehr Freiräume und Kooperationsmöglichkeiten, was wiederum dazu beitragen kann, Anforderungen und Belastungen zu verringern. Die Arbeit kann zudem eigenständiger organisiert werden.

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Zum einen ist damit die richtige Zielgruppe leichter zu erreichen, zum anderen ist ein spielerischer Ansatz möglich. So können etwa Schrittzähleraktionen oder persönliche Ranglisten die Motivation fördern und gesundheitsförderliches Verhalten mit Spaß verstärken. Am besten ist es, wenn Arbeitgeber für die Angebote nicht weit fahren oder viel Zeit aufwenden müssen. Betriebsinterne Gesundheitsmaßnahmen sind am besten geeignet, Beschäftigte nachhaltig zu sensibilisieren, weil sie die Betroffenen direkt am Arbeitsplatz, oft auch während der Arbeitszeit, ansprechen. So lassen sich auch weniger gesundheitsbewusste Mitarbeiter motivieren. Kommunikation ist das A & O Für Akzeptanz und Verständnis von Veränderungen wird eine direkte und persönliche Gesundheitskommunikation mit den Beschäftigten eine ausschlaggebende Rolle spielen. Diese ermöglicht ein direktes Feedback, die Beantwortung konkreter Fragen, aber auch die Vermittlung von emotionalen Botschaften. Empfohlen wird eine systematische Vorgehensweise und Kombination verschiedener Techniken.

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