In: Stahlbau. 69. Jahrgang, 2000, Heft 5, S. 387–390. B. Aldenhoff, H. Hochreither u. J. Springer: Entwurf und Bauausführung der Stabbogenbrücke über den Main bei Sulzbach. 70. Jahrgang, 2001, Heft 6, S. 379–385. Weblinks [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] ↑ a b Verzeichnis der Brückendurchfahrtshöhen/-breiten im Bezirk GDWS Standort Würzburg (Stand Okt. 2017) auf ↑ Notiz des Landkreises Miltenberg ↑ Feierliche Benennung der Mainbrücke Niedernberg – Sulzbach im Zuge der St 2313 in Roland Schwing Brücke. Pressemitteilung 19/2018 des Staatlichen Bauamts Aschaffenburg,
Der Landkreis Miltenberg hat die Mainbrücke bei Niedernberg nach seinem verstorbenen Altlandrat Roland Schwing getauft. Redaktionsleiter Odenwälder Echo Nach dem verstorbenen Altlandrat Roland Schwing benannt hat eine große Festgesellschaft die Mainbrücke bei Niedernberg. Bekannt ist das 2001 geschaffene Bauwerk unter seinem volkstümlichen Namen Blaues Wunder. Fotos: Landratsamt Miltenberg (Foto:) ODENWALDKREIS/NIEDERNBERG - Im Volksmund hatte die noch junge Mainbrücke im erweiterten Einzugsbereich des Odenwaldkreises schnell ihren Namen, eine offizielle Bezeichnung ist gut anderthalb Jahrzehnte später nachgereicht worden: Das Blaue Wunder zwischen den bayerischen Ortschaften Sulzbach und Niedernberg wird nun als Roland-Schwing-Brücke geführt. Erinnert wird damit an den früheren Landrat des Standort-Kreises Miltenberg, der im vorigen Jahr im Alter von 68 Jahren in Südtirol starb. Wohl ebenso der Popularität des Politikers wie jener des Bauwerks durfte dabei die öffentliche Aufmerksamkeit für den Festakt zur Namensgebung geschuldet gewesen sein.
Roland Schwing (* 19. April 1949 in Röllbach; † 3. Oktober 2017 in Südtirol) war ein deutscher Kommunalpolitiker. Von 1986 bis 2014 war er Landrat des unterfränkischen Landkreises Miltenberg. Leben [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Schwing studierte nach dem Abitur Wirtschaftswissenschaft an der Universität Karlsruhe. Nach seinem Diplom als Wirtschaftsingenieur im Jahr 1974 trat er als Geschäftsführer in den Fachgroßhandel seiner Eltern ein. Seine politische Arbeit begann 1969 mit dem Eintritt in die Junge Union und in die CSU. Nachdem er bereits in der Jungen Union den Kreisvorsitz und den stellvertretenden Bezirksvorsitz innehatte, wurde er 1976 Mitglied im Vorstand des Bezirksverbandes Unterfranken seiner Partei. Bei den Kommunalwahlen 1984 zog er erstmals als Abgeordneter in den Kreistag des Landkreises Miltenberg ein. Vom 1. November 1986 bis zum Amtsantritt seines Nachfolgers Jens Marco Scherf ( Bündnis 90/Die Grünen) am 1. Mai 2014 war er Landrat. Im Mai 2002 wurde er zum Vizepräsidenten des Bayerischen Landkreistages gewählt.
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Roland-Schwing-Brücke ("Das blaue Wunder") - Niedernberg - YouTube
Manchmal ist es eine gute Idee, einmal die Wikipedia "aufzuschlagen". Dort steht unter dem Oberbegriff Loyalität folgendes: "Loyalität ('dem Gesetz entsprechend') bezeichnet (in Abgrenzung zu Treue, Unterwerfung oder Gehorsam) die auf gemeinsamen moralischen Maximen basierende oder von einem Vernunftinteresse geleitete innere Verbundenheit und deren Ausdruck im Verhalten gegenüber einer Person, Gruppe oder Gemeinschaft. Loyalität ist mehr als ein wort rufen. Loyalität bedeutet, im Interesse eines gemeinsamen höheren Zieles, die Werte (und Ideologie) des anderen zu teilen und zu vertreten bzw. diese auch dann zu vertreten, wenn man sie nicht vollumfänglich teilt, solange dies der Bewahrung des gemeinsam vertretenen höheren Zieles dient. Loyalität zeigt sich sowohl im Verhalten gegenüber demjenigen, dem man loyal verbunden ist, als auch Dritten gegenüber. " Diese Definition klingt zwar – wie so vieles in der Wikipedia – etwas sperrig, bringt es aber dennoch gut auf den Punkt. Loyalität ist tatsächlich mehr als nur ein Wort, und sie zu erreichen, ist nicht immer einfach.
Dennoch ist die Aufgabe der Loyalität gegenüber dem Partner (der Partnerin) in unserem Beispiel keine Option. Beide sind sich einig darüber, dass sie zwar bedingungslos zueinander stehen, aber deshalb nicht ihre eigenen Überzeugungen aufgeben müssen. Bedingungslos, weil sie auf der anderen Seite nicht vom anderen erwarten, er möge seine Überzeugungen aufgeben. Mit der Loyalität bei Führungskräften gegenüber dem Unternehmen und den Mitarbeitern verhält es sich nicht anders. Deshalb müssen Kritikpunkte angesprochen werden, selbst wenn es schmerzt. Loyalität bei Führungskräften: Mehr als nur ein Wort. Und wir haben ja festgestellt, dass Fehlverhalten bzw. Fehler von den betroffenen Personen getrennt werden müssen, um gut zu führen. Gleiches gilt auch in die andere Richtung. Wenn die Führungskraft kritisiert wird, liegt es an ihr, das eigene Verhalten zu überprüfen, und das – was gar nicht so einfach ist – ohne "die Sache" persönlich zu nehmen. Doch wenn konstruktiv kritisiert werden kann, wenn ergebnisoffen diskutiert und gestritten werden kann, ohne das große Ganze in Frage zu stellen und gleichzeitig ein Höchstmaß an Wertschätzung zu erfahren, dann, ja, dann kann man mit Fug und Recht von gelebter Loyalität sprechen.
Ich wurde härter und bemerkte, dass die Schläge gut tun PA (via kriminellesgenie) Sie lügen und betrügen, ohne Ehre, ohne Stolz… egal, Zähne zusammen beißen und gerade bleiben 100%, keine Kompromisse