Hierzu gehörten verstellbare Universal-Schlafaugen und Perücken. Die Produktion ab 1926 Im Jahre 1926 begann König & Wernicke mit der Herstellung von Puppen, welche mit Köpfen der Rheinischen Gummi- und Celluloidwarenfabrik, also Schildkröt, versehen wurden. Die von Schildkröt gelieferten Kopf-Rohlinge waren aus wachsartigem Celluloid, welches durchscheinend war, gefertigt. Solche Köpfe wurden daher als Celluwachsköpfe bezeichnet. Diese durchsichtigen Rohlinge wurden bei König & Wernicke weiter bearbeitet und bekamen auf ihrer Innenseite eine rosa-rötliche Farbschicht, welche den Köpfen dann erst das endgültige Aussehen verlieh. Schon ein Jahr später implementierte die Firma sogenannte Reflex-Schlafaugen in die Celluwachsköpfe. Der Effekt war, dass, egal von welcher Seite man die Puppe betrachtete, diese Augen einen immer anschauten. Der Einbau von Puppenstimmen in die Celluwachsköpfe erfolgt zwei Jahre später im Jahre 1929. Patentwürdig war hierbei die platzsparende Befestigung im Puppenkopf.
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Wie andere Hersteller auch, wurden ab Mitte der Fünfziger Jahre andere Kunststoffe in der Produktion eingesetzt. Nachdem die Firma Schildkröt vom leicht entflammbaren Celluloid Abstand gehalten hatte und auf das weniger gefährliche Tortulon ausgewichen war, stellten auch andere Hersteller wie König & Wernicke im Jahr 1955 auf Tortulon um. Neben Puppen aus Tortulon wurden auch solche aus dem Kunststoff Cellidor hergestellt. Restbestände an Celluloid wurden bis Anfang der 60er noch als Ersatzteillager an Reparaturwerkstätten ausgegeben. Die Firma König & Wernicke, die in den 50ern die Wandlung zur Rolf Wernicke Kommanditgesellschaft (KG) vollzogen hatte, produzierte noch bis in die 90er Jahre Puppen aus Vinyl. In Dornstetten war die Firma bis 1990 ansässig. Sie firmierte seit den 80er Jahren als Puppenwerkstatt Wernicke GmbH. Eine große Sammlergemeinde gewann die Firma mit ihren Jahrespuppen für die Zeitschrift "Brigitte". Im Jahre 1981 kreierten die Macher des Magazins erstmals eine sogenannte "Brigitte-Puppe".
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König & Wernicke Waltershausen aktualisiert: 15. 02. 2009 Halsmarke: K & W in drei Kreisen, Körpermarke: Nicaput 45 GERMANY Die 1912 von Max König und Rudolf Wernicke gegr&'uuml;ndete Firma produzierte Gelenkpuppen, Charakterpuppen, Sitzbabies, Hartgummi -Puppen und Puppenteile. Porzellanköpfe wurde von Armand Marseille und Hertel, Schwab & Co., Celluloidköpfe von der Rheinischen (Schildkröt) bezogen. F&'uuml;r Borgfeldt produzierte König & Wernicke My Playmate; eigene Schutzmarken waren Mein Stolz (1914), Der kleine Bösewicht (1916) und Die kleine Range. Quelle: Internationales Handbuch der Puppenmarken, Jean Bach Copyright by Puppenfee
Außer die Seriennummer befindet sich auf allen Köpfen die Doppelsignierung "K & W" und "Schildkröte in Raute" (altes Zeichen). Die dazugehörigen Compositionsitz – und stehkörper sind meistens mit der K & W – Marke gestempelt. 1929 meldete die Firma ein Patent für die Befestigung auswechselbarer Puppenstimmen in Celluloid Köpfen an. Nach dem zweiten Weltkrieg änderte die Form ihres Markenzeichen und produzierte nun auch Gancelluloidpuppen mit, Kugelgelenkgliedern. (700er Serie). Nach 1955 entstanden Puppen aus den Celluloid ähnlichen Kunststoffen Cellidor und Tortulon. In den fünfziger Jahren wechselte die Firma von Waltershausen nach Dornstetten im Schwarzwald. Nachfolger Rolf Wernicke belieferte als Großhändler die Puppenklinken bis nach1963 mit Celluloid Ersatztköpfen und - Gliedern der Marke "Schildkröt". Später wurden von der Rolf Wernicke KG Puppen aus "Nicaput" Vinyl - Hartgummiköpfe hergestellt. Bis in den siebziger Jahren blieb eine enge Kooperation zwischen Schildkröt der Koenig & Wernicke Nachfolgefirma bestehen.
Motivationsschwund Durch die (finanzielle) Bindung an den Arbeitgeber kann der Mitarbeiter im besten Falle von unternehmerischen Gewinnen profitieren. Die Kehrseite kann aber auch sein, dass, wenn nicht anders vereinbart, unternehmerische Verluste vom Mitarbeiter mitgetragen werden. Damit trägt der Mitarbeiter auch einen Teil des unternehmerischen Risikos mit. Aus diesem Grund sollten im Voraus offen alle Bedingungen kommuniziert und besprochen werden. Verlustängste Abgesehen von finanziellen Verlusten durch eine schwierige Marktsituation bangen viele Angestellte um die eigene Existenz. Das Risiko des Arbeitsplatzverlusts oder der Humankapitalminderung ist in schlechten Zeiten für viele allgegenwärtig. Schon vor der Einführung einer Mitarbeiterbeteiligung sollte deshalb das offene Gespräch mit allen Angestellten gesucht werden. Welchen Vorteil bringt der Beteiligungslohn? - Wiso. Somit können mögliche Zweifel oder Ängste bereinigt und mehr Einblicke in die geplanten Maßnahmen zur zukünftigen Gewinnsteigerung geben werden. Mit dieser Übersicht der Vor- und Nachteile können Sie nun für sich entscheiden, ob ein solches Programm sinnvoll und erfolgsbringend für Ihr Unternehmen ist.
Der Zeitlohn beschreibt eine Form des Entgeltes an den Arbeitnehmer, welche auf Grundlage der tatsächlichen Arbeitszeit berechnet wird. Anders als bei den Formen des unmittelbaren Leistungslohns wird die faktisch erbrachte Leistung nicht gemessen. Die Zeiteinheit der Arbeit wird meist in Stunden bestimmt und mit der Lohneinheit multipliziert. Beteiligungslohn vor und nachteile migranten in deutschland. Neben dem reinen Zeitlohn gibt es für den Arbeitnehmer die Möglichkeit der variablen Leistungszulage, bei der das Unternehmen Leistungsmerkmale definiert, die als Anreiz für einen Mehrverdienst dienen sollen. In der folgenden Lektion erfährst du, wie der Zeitlohn von anderen Formen des Entgeltes abzugrenzen ist, wo er eingesetzt wird und welche Vor- und Nachteile er mit sich bringt. Am Ende der Lektion findest du einige Übungsfragen, mit denen du dein Wissen testen kannst. Englisch: time wage system Warum ist das Thema Zeitlohn wichtig? Der Zeitlohn spielt in der Wirtschaftswelt vor allem bei Tätigkeiten eine Rolle, in denen eine tatsächliche Leistung des Arbeitnehmers nur schwer messbar ist.
Die monetäre Belohnung, durch die Mitarbeiter zu Mehrleistungen in ihrem Aufgabenbereich animiert werden, wenn sie einen Prämienlohn erhalten, zählt zu den Vorteilen dieser Vergütungsvariante. Kritiker weisen jedoch darauf hin, dass die leistungsabhängige Vergütung zu aufwendig sei, zu hohes Konfliktpotenzial biete und für Mitarbeiter, die vor allem Sicherheit wollen, zu wenig berechenbar sei. Doch was steckt genau hinter der Bezeichnung "Prämienlohn"? Welche Arten gibt es und wie sehen Vor- und Nachteile dieser leistungsgerechten Entlohnung im Detail aus? Beteiligungslohn vor und nachteile des foederalismus. Woraus setzt sich der Prämienlohn zusammen? Der Prämienlohn setzt sich folgendermaßen zusammen: Grundlohn, der nicht unter dem Tariflohn liegen darf Leistungsabhängige Prämie als zusätzliches Entgelt auf Basis einer eindeutig feststellbaren Mehrleistung des Arbeitnehmers Auf den Prämienlohn greift man immer dann zurück, wenn sich der Akkordlohn nicht anbietet, aber dennoch eine leistungsorientierte Vergütung erreicht werden soll. Welche Arten des Prämienlohns gibt es?
Dennoch muss die Möglichkeit der Leistungszulage im Tarif- oder Arbeitsvertrag festgelegt werden. Beispiel für Leistungszulage Die Arbeiter eines Bauträgers haben ein Haus in 7 statt 9 Monaten fertiggestellt und erhalten eine Leistungszulage von ihrem Arbeitgeber. Einsatzfelder Zeitlohn findet vor allem in Bereichen Anwendung, in denen Angestellte und Arbeitnehmer mit Zeiten des Leerlaufs konfrontiert werden. Beispiel: Eine Verkäuferin ist den ganzen Tag im Geschäft anwesend, jedoch sind zu gewissen Tageszeiten keine Kunden zu betreuen. Auch Arbeitnehmer, die in einem gefährlichen Arbeitsumfeld beschäftigt sind, werden häufig pro Zeiteinheit entlohnt. Durch den geringeren Leistungsdruck wird die Unfallhäufigkeit minimiert und die Arbeitnehmer können durch langsameres Arbeiten die Konzentration steigern. Vor- und Nachteile der Mitarbeiterbeteiligung. Beispiel Ein Fabrikarbeiter nimmt sich mehr Zeit, gefährliche Metalle zu sägen. Dadurch sinkt die Wahrscheinlichkeit eines Unfalles. Ein weiteres Einsatzfeld sind Tätigkeiten, bei denen eine Leistung nicht messbar ist.
Die Unternehmen, die bislang eine Mitarbeiterbeteiligung praktizieren, profitieren allerdings von deutlich positiven Auswirkungen: Die Mitarbeiter werden durch eine Beteiligung viel stärker motiviert und identifizieren sich stärker mit "ihrem Unternehmen". Dies hat sehr günstigen Einfluss auf Einsatzbereitschaft, Kostenbewusstsein und Innovationsfreudigkeit. Andererseits verringern sich Fluktuation und Krankenstand signifikant. ▷ Zeitlohn » Definition, Erklärung & Beispiele + Übungsfragen. Insgesamt verbessert sich dadurch die Produktivität. Vor allem kleine und mittelständische Unternehmen ( KMU) werden durch eine Beteiligung widerstandsfähiger in Krisenzeiten und haben durch die Innovationsfähigkeit bessere Chancen im internationalen Wettbewerb. Die Eigenkapitalbasis wird gestärkt, die Unabhängigkeit gegenüber Banken wird erhöht. Durch die Mitarbeiterbeteiligung wird auch die Corporate Social Responsibility (CSR) gefördert; das Übernehmen gesellschaftlicher Verantwortung durch das eigenen Unternehmens wird öffentlich sichtbar. Die Chancen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden bzw. zu behalten, werden durch die Mitarbeiterbeteiligung wesentlich verbessert.
Häufig kritisiert werden die vermuteten hohen Kosten, sowie der, mit der Implementierung verbundene, zeitliche und administrative Aufwand. Zudem zweifeln Entscheider das Interesse seitens der eigenen Angestellten an – dies ist jedoch mit einer kurzen Mitarbeiterumfrage zu klären. Der ein oder andere Vorwurf ist leider nicht gänzlich haltlos. Im Folgenden werden einige Risiken für Arbeitgeber und -nehmer aufgezeigt, die sich durch die Beteiligungsprogramme ergeben können. Kosten & Aufwand Eine der größten Bedenken von Entscheidern ist der zeitliche und vor allem finanzielle Aufwand der Beteiligungsprogramme. Häufig sind mit der Implementierung eines solchen Modells hohe administrative Aufwendungen verbunden. Entweder in Form von hohen monatlichen Beiträgen oder hohen Personalkosten, sofern die Administration im Unternehmen selbst stattfindet. Jedoch bringen nicht alle Beteiligungsprogramme hohe Kosten oder Aufwendungen mit sich. Werfen Sie hierzu einen Blick auf die Leistungen von Mavesto.