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Mitarbeiter. in Hamburg; Dr. Otto Korte, Direktor am Institut für Genossenschaftswesen, Marburg; Prof. Heinz Kußmaul, Universität Saarbrücken; Dr. Olaf Lüke, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht in Berlin; Dr. Christoph Mecking, Rechtsanwalt in Berlin; Dipl. -Kfm. Stephan Meyering, Saarbrücken; Dr. Christian Meyn, Hamburg; Dr. Ilmo Pathe, Rechtsanwalt in Wuppertal; Dr. Andreas Richter, LL. M., Rechtsanwalt in Berlin; Prof. Martin Schöpflin, Hildesheim; Dr. Johannes Schwake, Rechtsanwalt in Berlin; Dr. Philip Schwarz van Berk, LL. M., Richter am LG Berlin; Prof. Anja Steinbeck, Universität Köln; Dr. Jens Wagner, Rechtsanwalt in Frankfurt; Dr. Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts Bd. 1: BGB-Gesellschaft, Offene … - Fachbuch - bücher.de. Wolfram Waldner, Notar in Bayreuth; Dr. Reinmar Wolff, Universität Marburg. Für Rechtsanwälte, Notare, Richter, Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder bzw. Aktionäre, Mitarbeiter in Rechtsabteilungen, Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Anlageberater.
Unternehmerfreundliche Modellrechnungen zumindest zu relativieren, versucht der »Arbeitskreis Postautistische Ökonomie« (Paecon). Er wirft dem wirtschaftswissenschaftlichen Mainstream Realitätsferne und mangelnde Selbstreflexion vor. In der Mehrheit Studierende oder wissenschaftliche Mitarbeiter, fordern die Postautisten mehr »Realitätsbezug der Volkswirtschaftslehre statt ihrer streng mathematisch-modelltheoretischen Ausrichtung, mehr Interdisziplinarität und die Beendigung der Geschichtsvergessenheit«, sagt Arif Rüzgar. Der Finanzwissenschaftler aus Erfurt ist einer der Gründer dieser akademischen Gruppe, die sogar beim Verband deutscher Ingenieure (VDI) auf Interesse stößt. In dessen Wochenzeitung resümiert Silja Graupe, Juniorprofessorin für Philosophie und Wirtschaft an der Alanus-Hochschule in Bonn, der Kritik von Paecon aufgeschlossen gegenüberstehend: Auch eine Volkswirtschaftslehre, die sich als Naturwissenschaft begreift, »prägt Welt- und Menschenbilder«. Plurale Ökonomik – Umdenken in den Wirtschaftswissenschaften - BWL24.net. Dabei komme die VWL nicht darüber hinaus, »das ingenieurswissenschaftliche Formelinstrumentarium des 19. Jahrhunderts auf die soziale Welt zu übertragen«.
Christoph Gran ist Vorstandsmitglied des Arbeitskreises Postautistische Ökonomie e. V. und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Ruprecht-Karls Universität in Heidelberg.
Alle Impulse und Optionen, die wir verarbeiten müssen, kosten uns Zeit. Es steht immer mehr an – doch der Tag hat weiterhin nur 24 Stunden. In diesen nicht erweiterbaren zeitlichen Rahmen stopfen wir eine immer größere Anzahl an Ereignissen. Daraus ergibt sich eine Ereignisdichte, die wir psychisch nicht mehr verarbeiten können. Auch dann nicht, wenn wir noch jung sind. Was kann man dagegen tun? Reduzieren und entschleunigen – so trivial es klingen mag. Aber das geht nicht zum Nulltarif. Der Preis besteht in entschleunigten Karriere- oder Aufstiegsperspektiven und einem geringeren Quantum dessen, was man heute unter Leistung versteht. Das Personalmanagement von Unternehmen muss verhindern, den Faktor Mensch zu überlasten, weil Aufmerksamkeit eine nicht vermehrbare Ressource ist. Es ist zwar technisch möglich, gleichzeitig im Zug zu reisen, Kaffee zu trinken, E-Mails zu schreiben, das Smartphone zu checken und Texte zu lesen. Aber dieses Multitasking stößt dort an Grenzen, wo die Aufmerksamkeit pro Einzelaktivität immer geringer wird.