einzelner Merkmale beschreiben. Zur Bewertung dienen z. Bewertungstafeln. Alle Arbeiten werden für jedes Anforderungsmerkmal gesondert eingestuft. Die Arbeitsbewertung für einen Arbeitsplatz ergibt sich aus der Summe aller Punktwerte ( Wertzahlsumme). Durch die Zunahme geistiger Tätigkeiten wird analytische Arbeitsbewertung zugunsten der summarischen Arbeitsbewertung zurückgedrängt. Lohnsatzermittlung: Die gefundene Wertzahl wird mit einem Geldfaktor multipliziert und der sich ergebende Betrag mit einem gleichbleibenden Grundbetrag hinzugezählt. Methoden der Arbeitsbewertung. Für die am niedrigsten bewertete Arbeit (geringste Punktzahl) wird der Mindestlohn bzw. der niedrigste tarifliche Normallohn gezahlt. Der errechnete Grundlohn kann dem Zeit- oder Akkordlohn zugrunde gelegt werden. b) Summarische Arbeitsbewertung: (1) Rangfolgeverfahren: Eine Liste aller im Betrieb vorkommenden Arbeiten wird aufgestellt und jeder Arbeitsplatz durch Vergleich mit dem anderen in Bezug auf die Anforderungen an den Menschen summarisch bewertet und in eine Rangfolge gebracht.
Tarifbindung Quellen BMFSFJ (2011). Neue Wege - Gleiche chancen. Gleichstellung von Frauen und Männern im Lebenslauf. Erster Gleichstellungsbericht. Hans Böckler Stiftung (2015). Lohnspiegel. Tondorf, K. & Jochmann-Döll, A. (2015). Entgeltgleichheit prüfen mit EG-Check. Hans Böckler Stiftung (2015). Tarifglossar. Boll, C. Das Paar, eine Interesseneinheit? Friedrich-Ebert-Stiftung Forum Politik und Gesellschaft Menge, J., Schildmann, C. Personalwirtschaft: Lehrbuch für Studium und Praxis - Manfred Becker, Andreas Becker - Google Books. & Schmidt, S. (2017). Zukunftsbranche soziale Dienstleistung - Höchste Zeit für die Aufwertung! Equal Society Brief Siehe auch WSI Studie: Arbeitsbewertungen als blinder Fleck in der Ursachenanalyse des Gender, 2018 FES: Aufwertung macht Geschichte, 2016 Bundesagentur für Arbeit: Entgeltatlas
geprüfter Techniker für allgemeine Elektrotechnik (FS), TS Allgäu in KE & gelernter Elektromechaniker (IHK), 3 1/2 Jahre Lehrzeit bei MSM in Memmingen Erfinder vom Hauptstromwendeschütz bei Motoren zeitgleicher Drehrichtungsumkehr (Otto Christ, Autowaschanlagen-Portale C30 und C31 in 1968) Parse-Zeit: 0. 0395 s · Memory usage: 1. Analytische arbeitsbewertung vorteile nachteile eu. 54 MB · Serverauslastung: 0. 80 · Vorlagenbereich: 2 · SQL-Abfragen: 8
Personalmanagement (Fach) / Entlohnung 1 (Lektion) Vorderseite Summarische Arbeitsbewertung Vor- und Nachteile Rückseite Vorteile: Einfache und verständliche Handhabung Nachteile: Abgrenzng einz. Analytische arbeitsbewertung vorteile nachteile und diese anbieter. Entgeltgruppen schwierig, Fehlen eines brauchbaren und operationalen Maßstabs zur Bewertung von Arbeitsplätzen, spez. Arbeitsanf. schwer zu berücksichitgen (Belastung, Kenntnisse) Diese Karteikarte wurde von Carlos95 erstellt.
Bei der Reihung wird eine Rangordnung der Arbeitsplätze gemäss dem jeweiligen Schwierigkeitsgrad vorgenommen. Bei der Stufung werden hingegen unterschiedliche Schwierigkeitsklassen gebildet, in die dann die einzelnen Tätigkeiten bzw. Anforderungsarten eingruppiert werden. Kombiniert man diese Unterscheidungsmerkmale, so lassen sich vier Verfahren der Arbeitsbewertung unterscheiden: 1. Summarische Arbeitsbewertungsverfahren: · Rangfolgeverfahren: Beim Rangfolgeverfahren werden die im Unternehmen anfallenden Arbeiten in einem ersten Schritt anhand von Arbeitsbeschreibungen aufgelistet. Anschließend werden diese Arbeiten durch paarweise Gegenüberstellung miteinander verglichen und nach der Arbeitsschwierigkeit geordnet. Diese Rangordnung bildet die Grundlage für die Lohnsatzdifferenzierung. Analytische arbeitsbewertung vorteile nachteile home office. Dabei werden die Arbeitsplätze, die nach ihrer Arbeitsschwierigkeit als gleichwertig eingeschätzt werden, in einer Lohn - und Gehaltsgruppe zusammengefaßt. Den Vorteilen der einfachen Handhabbarkeit und leichten Verständlichkeit stehen gravierende Nachteile gegenüber.
Jedes Gehalt besteht aus -Grundentgelt -Leistungsentgelt -Belastungsentgelt oder Belastungszulage Das Grundentgelt bezieht sich auf die nötigen Anforderungen für die Arbeitsaufgabe, das Leistungsentgelt dagegen auf die im Rahmen der Arbeitsaufgabe individuell geforderte Leistung des Beschäftigten. Das Grundentgelt ist nach Stufen aufgeteilt, die Zahl der Stufen ist je nach Bundesland allerdings unterschiedlich (zwischen 11 und 17 Gehaltsstufen). Hilfe beim BWL-Studium und bei Wirtschaftsfragen im Alltag: Arbeitsplatzbewertung Personalfachkaufmann/-frau IHK. Für die Einteilung in eine Gehaltsstufe sind folgende Kriterien maßgeblich: -welches Wissen und Können (Ausbildung und Berufserfahrung) sind für die Aufgabe nötig? -inwieweit muss der Beschäftigte bei dieser Aufgabe mitdenken und selber neue Lösungen entwickeln? -inwieweit handelt der Beschäftigte nach vorgegebenen Anweisungen (konkrete Anweisung, allgemeine Anweisung, selbstgesteuertes Handeln nach vorgegebenen Zielen? ) -wie viel Kommunikation ist im Rahmen der Aufgabe erforderlich? -wie viel Mitarbeiterführung ist erforderlich (erteilen von Anweisungen bei konstanten Rahmenbedingungen oder sich ständig ändernden Rahmenbedingungen)?
Dieser Lohngruppenkatalog hatte zum Ziel die Lohngerechtigkeit wieder herzustellen 4. 3 vgl. Olfert/Steinbuch, Personalwirtschaft 9. Auflage, Leipzig 2001, S. 328 4 vgl. Ridder, Hans-Gerd, Personalwirtschaftslehre, Stuttgart, 1999, S. 358 Durch den Lohngruppenkatalog benötigten die Unternehmer ein Mittel die Arbeitsschwierigkeit zu messen, was nach dem zweiten Weltkrieg zur Verbreitung der Arbeitsbewertung führte. Der Zweck der Arbeitsbewertung liegt darin, ein anforderungsorientiertes Entgelt, durch die Verknüpfung von Arbeitsschwierigkeit und Entgelt, zu ermöglichen und somit zur Lohngerechtigkeit beizutragen. "Unter Methoden der Arbeitsbewertung sind systematische Verfahren zu verstehen, die der Gewinnung und Verarbeitung von Informationen über die Anforderungen einer Arbeit oder eines Arbeitsplatzes an Personen dienen 5. " Es werden summarische und analytische Verfahren zur Entgeltbestimmung unterschieden, diese können durch das Prinzip der Reihung oder das Prinzip der Stufung quantifiziert werden.