Willkommen bei Marktkauf in NRW – Deinem Ausbildungsunternehmen direkt um die Ecke. Unser Herz schlägt für Lebensmittel. Deins auch? In unseren, in der Regel, familiär geführten Märkten legen wir nicht nur großen Wert auf Qualität, Frische und regionale Produkte, sondern auch auf herausragenden Kundenservice und individuelle Kundenberatung. Wir suchen Mitarbeiter, für die Teamarbeit kein Fremdwort ist, die Verantwortung übernehmen möchten und die unseren Kunden mit Rat und Tat zur Seite stehen. Marktkauf münster loddenheide jobs today. Als Fachverkäufer im Lebensmittelhandwerk lernst du alles über Qualitätssicherung und Verkaufsförderung und bekommst ein gutes Gespür für die Wünsche deiner Kunden.
EDEKA-Regionen Sie können fast alles, und ohne sie läuft fast nichts: Die sieben EDEKA-Regionalgesellschaften garantieren die optimale Versorgung unserer Einzelhändler:innen vor Ort – mit Lebensmitteln, Know-how und viel Gefühl für regionale Besonderheiten. Eintrittsdatum 01. 08. 2022 Karrierelevel Schüler:in Dauer 2 Jahre Beschäftigungsart Ausbildung, Vollzeit Tätigkeitsfeld Handel - Markt / Fläche Was macht man da aus sich? Als Verkäufer stehst du ständig im Mittelpunkt. Durch deine freundliche Beratung und mit deinem Know-how machst du jeden Einkauf zu einem positiven Erlebnis. Du bist erster Ansprechpartner für unsere Kunden und zugleich ein wichtiger Botschafter unserer Philosophie: Wir lieben Lebensmittel. Marktkauf münster loddenheide jobs at gesis. Du bist verantwortlich für Verkauf, Einkauf und Marketing unserer Waren Du bedienst die Kassen, machst die Abrechnung und bist für die Datenanalyse zuständig Du assistierst im Bereich Warenwirtschaft und Rechnungswesen Du bist Ansprechpartner und wichtiger Berater für unsere Kunden Was sollte man dafür mitbringen?
Münster Part-time Consumer goods and trade We don't have any salary details available for this job ad. Karrierelevel Berufseinsteiger:in Beschäftigungsart Anstellung, Teilzeit Arbeitsverhältnis befristet Tätigkeitsfeld Handel - Bedienbereich Um unser Team zu verstärken suchen wir Sie für unseren Marktkauf in Münster zum nächstmöglichen Zeitpunkt als Fachverkäufer / Verkäufer / Koch / Fleischer / Mitarbeiter für die Frischetheke (m/w/d).
Mehr Informationen Dein Ausbildungsbetrieb Ausbildung zum Verkäufer (m/w/d) - 2022 Marktkauf Einzelhandelsgesellschaft Rhein-Ruhr mbH Münster Ausbildung, Vollzeit 01. 2022
B. Job als Ausbildung zum Fachverkäufer im Lebensmittelhandwerk - Fachrichtung Fleischerei (m/w/d) - 2022 bei in Münster | Glassdoor. mit Erfahrung als Koch oder aus der Gastronomie, denn durch Schulungen und Praxistraining werden Sie optimal vorbereitet Eine hohe Kommunikations- und Teamfähigkeit zeichnet Sie aus Zuverlässigkeit, Flexibilität und Belastbarkeit runden Ihr Profil ab Unser Angebot: Eine intensive Einarbeitung in Ihrem Bereich, sowie eine spannende, abwechslungsreiche Tätigkeit in einem modernen Arbeitsumfeld Die Mitarbeit in einem Unternehmen, in welchem viel Wert auf ein gutes Betriebsklima und eine persönliche Atmosphäre gelegt wird Eine leistungsgerechte Bezahlung gem. Tarifvertrag inklusive Urlaub- und Weihnachtsgeld Dienstplanung vier Wochen im Voraus Ein gut erreichbarer Arbeitsplatz mit zahlreichen Parkmöglichkeiten Mitarbeitervorteile Arbeitskleidung Attraktiver Standort Haben wir Ihr Interesse geweckt? Willkommen sind bei uns alle Menschen – unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer und sozialer Herkunft, Behinderung, Religion, Alter sowie sexueller Orientierung. Marktleitung Loddenheide 5 48155 Münster E-Mail: Marktkauf im Profil Die Marktkauf Einzelhandelsgesellschaft Rhein-Ruhr gehört seit 2007 als 100-prozentige Tochter zur EDEKA Rhein-Ruhr Stiftung & Co.
Von diesen Notwendigkeiten kann auch durch ein solches deklaratorisches Anforderungsprofil nicht abgewichen werden. 4. Rückgriff auf frühere Beurteilung Bei gleicher aktueller Beurteilung und Binnendifferenzierung muss bezüglich der Auswahl unter den verschiedenen Bewerbern auf die Gesamtnote der vorausgegangenen Beurteilung abgestellt werden. Für die Leistungsbewertung kommt zwar der aktuellen dienstlichen Beurteilung das größte Gewicht zu; soweit sich jedoch aus den aktuellen dienstlichen Beurteilungen für den Leistungsvergleich zwischen mehreren Bewerbern keine eindeutige Reihenfolge ergibt, kommt auch dann den zurückliegenden Beurteilungen der ausschlaggebende Erkenntniswert zu. 4 5. Hilfskriterien Nach der Rechtsprechung zur "Topfwirtschaft" 5 ist erst letzten Endes ein Rückgriff auf Hilfskriterien möglich, wobei zunächst leistungsbezogene Kriterien wie Assessmentcenter etc. und dann auch noch leistungsfremde andere Hilfskriterien (Wartezeiten, Heimatnähe etc. Personalauswahlverfahren öffentlicher dienste. ) in die Auswahlentscheidung einfließen können.
Löschungspflichten beachten. Beteiligung der Interessenvertretung Mitbestimmung und Mitwirkung von Betriebsrat und Personalrat. Zustimmungsverweigerung durch den Betriebsrat/Personalrat. Kontrollrechte. Personalfragebogen. Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme. Ihr Nutzen In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden und praxisorientierten Überblick zu allen Rechtsfragen rund um die Personalauswahl und die Einstellung von Mitarbeiter:innen im öffentlichen Dienst. Aktuelle Entscheidungen aus der Rechtsprechung werden leicht verständlich erläutert. Methoden Vortrag und Diskussion anhand von Fallbeispielen, Praxisbeispielen und aktuellen Entscheidungen; Erfahrungsaustausch; Handlungsempfehlungen; Gestaltungstipps. Personalauswahlverfahren öffentlicher dienst. Teilnehmer:innenkreis Mitarbeiter:innen der Personalabteilungen, die den TVöD bzw. TV-L oder vergleichbare Tarifverträge bzw. Arbeitsvertragsrichtlinien anwenden.
Das AGG unter Berücksichtigung eines Diversity Managements Die Vorgaben des AGG: Schutzgüter des AGG Einzelne Diskriminierungsgründe und zulässige Ungleichbehandlungen Rechtsmissbrauch Testing-Verfahren Beweislast Entschädigugnsanspruch Fristen Diversity Management 6.
Dabei profitiert Ihre Organisation von HAPEKOs Beratungskompetenz und Branchenerfahrung im öffentlichen Sektor sowie in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistung in der freien Wirtschaft. Zahlreiche erfolgreiche Besetzungen für Städte, Gemeinden, Kommunen, Bund und Länder sowie für Verbände, Stiftungen und NGOs machen HAPEKO für Sie zum geeigneten Partner bei der Besetzung Ihrer Vakanzen. Die Personalgewinnung im Segment gut qualifizierter Fachkräfte aber auch integrer Führungskräfte gehört in Behörden wie in Unternehmen inzwischen zu den größten Herausforderungen. Zudem sind Transparenz und Dokumentation der Personalberatungsprozesse ein ebenso wesentlicher Bestandteil wie die Einhaltung sämtlicher Regularien im Rahmen der Personalauswahl / des Personalauswahlverfahrens. Personalauswahl nach DIN-Norm - (Wie) geht das?. Mit HAPEKO gewinnen Sie einen zuverlässigen Partner, der es sich bereits seit 2003 täglich zur Aufgabe macht, Menschen und Organisationen zusammenzubringen. Durch unsere Erfahrung, einen exzellenten Marktzugang zu interessanten Kandidat*innen und ein gutes Gespür für Menschen schaffen wir Verbindungen, die für alle Beteiligten langfristig einen Mehrwert bieten - fachlich und menschlich.
Die Teilnehmer lernen mit den Herausforderungen, die sich u. a. aus dem AGG und den rückläufigen Bewerberzahlen ergeben, umzugehen und Fehler sowie Fehlentscheidungen im Personalauswahlverfahren zu vermeiden. 10. -11. 10. 2016 in Berlin Referentinnen: Anneka Ruwolt/Dr. Personalauswahl im öffentlichen Dienst - inkl. Arbeitshilfen online: Buch & eBook von Markus Kuner | Haufe Shop. Anne Drescher Veranstalter: Kommunales Bildungswerk e. V. Personalbesetzungsentscheidungen – Verfahren und Praxisanwendung optimieren Im Seminar werden vorhandene Verfahrensanwendungen auf zukünftige Anforderungen aktualisiert, strategisch ausgerichtet und praxisrelevante Empfehlungen zur Anpassung an erforderliche Standards gegeben. Es werden Orientierungshilfen zur Überzeugung der Entscheidungsträger sowie Hinweise zur Vermeidung typischer Verfahrensfehler und Vorschläge zur Steigerung der Verfahrensökonomie geboten. Zudem werden Vorteile der Einbindung von Auswahlverfahren in Stellenbesetzungskonzepte verdeutlicht und rechtsrelevante Verfahrensfehler vorgestellt bzw. Schritte zur Verfahrenssicherheit aufgezeigt. 23. -24.