(2008) Die Zukunft der Logistik-Dienstleistungsbranche in Deutschland 2025; Deutscher Verkehrsverlag, Hamburg Wachta, H. (2007) Talentewettbewerb, in: Bestseller Wilson, M. (2004) Best practices in recruiting, in: Logistics Today, S. 13 Wirtschaftswoche (2008) Die 40 meist-gesuchten Jobs, Nr. 7, 11. 02. 2008, S.
(2008): Die Zukunft der Logistik-Dienstleistungsbranche in Deutschland 2025. Hamburg: Deutscher Verkehrsverlag.
Duisburg. Das Supply Management Institute (SMI) der European Business School (EBS) hat heute in Zusammenarbeit mit der Bundesvereinigung Logistik (BVL) in Duisburg die Studie "Zukunft der Logistik-Dienstleistungsbranche in Deutschland 2025" vorgelegt. Im Rahmen der Untersuchung wurden 30 Experten zur Zukunft des Marktes für Logistik-Dienstleistungen befragt. SMI-Direktor Professor Christopher Jahns zu den wichtigsten Ergebnissen: "Es wird eine stärkere Individualisierung geben, die Wettbewerbsintensität ist gestiegen. Die Unternehmen müssen schneller und globaler agieren. " Für Jahns ist außerdem klar: Im Jahr 2025 wird es einen noch stärkeren Fachkräftemangel geben als er heute schon besteht. Außerdem sei es ein gra¬vierender Fehler, dass Logistikdienstleister in den Schwellenländern nicht ausreichend in Know-how investieren. Die Folge: "Manche Industrieunternehmen erledigen wichtige logistische Aufgaben wieder selbst, weil es den Dienstleistern an Erfahrung mangelt. "
Wesentliches Element des Erfolges ist zudem der Umgang mit dem Dienstleistungscharakter der Logistik, der vor allem durch den "Faktor Mensch" beeinflusst wird. Preview Unable to display preview. Download preview PDF. Literaturverzeichnis Baumgarten, H. (2004) Trends in der Logistik; in: Baumgarten, H. ; Darkow, I. -L. ; Zadek, H. (Hrsg. ): Steuerung und Services in der Supply Chain, Springer-Verlag; Berlin et al. ; S. 1–11 Google Scholar Claßen, M. und Palder, D. (2002) Wachstumsbremse Mitarbeiterqualifikation, in: Logistik heute, 18. Jg., Nr. 1/2, S. 32–33 Daft, R. (1988) Management; Chicago Gowen, C. R. und Tallon, W. J. (2003) Enhancing supply chain practices through human resource management, in: Journal of Management Development, 22. 1, S. 32–44 Henkel, N. (2008) Die Vergütung von Logistik-Führungskräften, Dissertation an der European Business School, Oestrich-Winkel, 2008 Jahns, C. und Langenhan, F. (2004) Die Logistik-Champions: Fakten — Benchmarks — Potenziale, Oestrich-Winkel, 2004 Jayanth, J. und Dröge, C. L. M. und Vickerey, S. K. (1999) The impact of human resource management practices on manufacturing performance, in: Journal of Operations Management, 18.
Auszug Logistiker managen internationale Netzwerke und Wertschöpfungsketten, gestalten und optimieren Supply-Chain-Management-Systeme und kümmern sich um die Logistik in Beschaffung, Produktion, Distribution und Entsorgung — samt zugehöriger Informationsflüsse. Kurz: Die Logistik stellt mit zunehmender Globalisierung höhere Anforderungen an die Mitarbeiter in den Unternehmen. Zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen ist der dauerhafte Einsatz der richtigen Logistik-Führungskräfte eine wesentliche Voraussetzung. Diese Führungskräfte sind verantwortlich für die Implementierung von Logistikstrategien — damit kommt ihnen für die strategische Ausrichtung des Unternehmens eine bedeutende Rolle zu. Zudem sind für die Verwirklichung vieler logistischer Konzepte nicht nur das Aufsetzen eines entsprechenden Systems, die Definition von Prozessen und deren Schnittstellen sowie die Vernetzung der IT-Systeme notwendig. Häufig ist der Erfolg der Umsetzung von der Qualität der Leistung der Mitarbeiter abhängig.
Herausgeber: Christopher Jahns Umfang: Keine Angaben verfügbar Format: Keine Angaben verfügbar Preis: 98, -- Normalpreis Branchenspezifische Leistungsangebote im Schienengüterverkehr Autor: Ralf Jahncke et al. Herausgeber: Ralf Jahncke Umfang: 128 Seiten Preis: 35, -- Normalpreis 28, -- für BVL-Mitglieder Global Logistics - Strategien, Konzepte und Planungsbeispiele Autor: Frank Straube et al. Herausgeber: Prof. Ing. Frank Straube et al.
Prinzipiell ist sie mit anderen Katzen und Hunden verträglich und eignet sich daher gut als "Gruppen- und Familienkatze". Ihren Menschen gegenüber zeigt sich die Scottish Fold Kurzhaar von ihrer verkuschelten und anhänglichen Seite. Doch obwohl sie sich gerne streicheln lässt und es sich zuweilen auf dem warmen Sofa gemütlich macht, steckt ein kleines Raubtier in ihr: Zwar wirkt sie in der Wohnung recht lässig. Doch draußen präsentiert sie ihr wirkliches Jagdgeschick und bringt daher von Zeit zu Zeit das eine oder andere Geschenk mit. Grundsätzlich lässt ihre Statur schon vermuten, dass die Scottish Fold Kurzhaar eine recht robuste Katze ist. Dies trifft auch durchaus zu, wobei man ihre Ohren regelmäßig kontrollieren und ihr Fell gut durchbürsten sollte. Und dann geht es wieder auf die Suche - nach Menschen oder Katzen, denen man Gesellschaft leisten kann. Besonderheiten Ob die Ohren gefaltet sind, lässt sich erst ab der 3. bis 4. Lebenswoche erkennen. Der Grad der Faltung braucht sogar noch etwas mehr Zeit (5 bis 6 Wochen).
Bei manchen Katzen bleiben die Ohren auch aufrecht stehen, diese nennt man Scottish Straits. Es wurde vielfach untersucht und diskutiert, ob es sich bei der Scottish Fold Kurzhaar aufgrund ihrer umgeklappten Ohren um eine Qualzucht handelt. Allerdings konnte bei den bisher untersuchten Katzen keine ernsthafte Schädigung entdeckt werden. Um Skelett-Anomalien zu verhindern, kreuzt man nie zwei Katzen miteinander, die beide gefaltete Ohren haben. Stattdessen eignen sich Scottish Straights sowie British Kurzhaar-Katzen oder American Shorthairs. Geschichte Die Ahnen der Scottish Strait Kurzhaar wurden erstmals 1961 in Schottland entdeckt. Ungünstigerweise zeigten sich bald neben den gefalteten Ohren Anomalien an Gliedmaßen, Schwanz und Gelenken, weshalb die Bemühungen zur Eintragung der Rasse zunächst 1973 endeten. Jedoch exportierte man 1971 einige Fold-Katzen in die Vereinigten Staaten und kreuzte diese mit British, American und Exotik Shorthairs. So konnten die Anomalien deutlich minimiert werden.
Ich will Dir damit keine Backpfeife verpassen, sondern es ist leider Realität und ich möchte es nicht schön reden oder Dir falsche Hoffnungen ins Nest legen. Für die Zeit, die Euch noch gemeinsam bleibt, wünsche ich Euch alles Gute. FindusLuna #12 Scottish Straight dürfen nur als solche bezeichnet werden, wenn sie negativ auf den Gendefekt getestet wurden. Das fehlen von Knickohren ist leider noch keine Entwarnung, werden aber zu oft als Scottish Straight bezeichnet. Sancojalou #13 Nein falsch gedacht. Eigentlich sollte das nicht so sein, denn seriöse Züchter verpaaren nicht einfach mal so zwei unterschiedliche Rassen, von daher betrifft deine Aussage nur Vermehrer und keine Rassen. Diese Tiere besitzen keinen Stammbaum, folglich wird das Gen nicht durch alle Rassen geschleust. Problematisch sehe ich eher Züchter, die früher BKH und Scottish Fold gezüchtet haben, bevor ein Bewusstsein für den Gendefekt entstanden ist, denn die Folds sollten auch da schon nicht untereinander verpaart werden und meistens wurden BKH mit zur Zucht genommen, soweit ich das verstanden habe.