Ein Beitrag von G. Walt Beginnen werde ich meine kleine Reihe über die großen Stimmen des Hörspiels mit Hans Paetsch. Er war einer der ältesten Sprecher, sowohl des kommerziellen als auch des Radiohörspiels. Er war bis ins hohe Alter aktiv. So sprach er sogar noch das Intro für die Gruselserie "Gabriel Burns" ein und wirkte an der viel gelobten Jack the Ripper–Inszenierung von Ripper Records mit. Den meisten dürfte er jedoch als "Märchenonkel" der Nation unvergessen sein. Seine Stimme ist die wohl bekannteste im Hörspielbereich. Hans Paetsch hat in mehr Produktionen vor dem Mikrofon gestanden als jeder andere seiner Kollegen. Begonnen hatte alles Mitte der sechziger Jahre, als Dr. Andreas Beurmann, Mitbegründer des Hörspiellabels EUROPA, am Thalia-Theater in Hamburg, Hans Paetsch auf der Bühne bewunderte. Tischlein deck' dich - EUROPA MC 4258 (1975) - Die Hörspielforscher. Oh, die warme, dunkle Baritonstimme, die jeden Operettensänger vor Neid hätte erblassen lassen. Die war es, die Herrn Beurmann anregte. Diese Stimme wollte er haben für seine EUROPA-Hörspiele.
Veröffentlichung: ca. 1975 • Format: Musik-Cassette Spielzeit: 40:44 min. (20:46 min. • 19:58 min. ) Seite A Musik aus: 1. Tischlein deck dich, Goldesel streck dich, Knüppel aus dem Sack A1 ab 0:01 min. Dauer: 0'19'' A2 ab 1:00 min. Dauer: 0'11'' A3 ab 2:37 min. Dauer: 0'11'' A4 ab 3:39 min. Dauer: 0'15'' A5 ab 5:17 min. Dauer: 0'18'' A6 ab 7:03 min. Dauer: 0'08'' A7 ab 8:04 min. Dauer: 0'33'' A8 ab 10:23 min. Dauer: 0'17'' A9 ab 10:43 min. Tischlein deck dick / Jackie und die Wunderbohne | EUROPA-Vinyl. Dauer: 0'31'' A10 ab 11:34 min. Dauer: 0'10'' A11 ab 12:12 min. Dauer: 0'17'' A12 ab 15:33 min. Dauer: 0'33'' A13 ab 16:06 min. Dauer: 0'04'' A14 ab 16:20 min. Dauer: 0'07'' A15 ab 17:25 min. Dauer: 0'13'' A16 ab 19:24 min. Dauer: 0'32'' A17 ab 20:37 min. Dauer: 0'09'' Seite B Musik aus: 2. Jackie und die Wunderbohne B1 ab 0:02 min. Dauer: 0'17'' B2 ab 1:21 min. Dauer: 0'14'' B3 ab 4:39 min. Dauer: 0'13'' B4 ab 16:05 min. Dauer: 0'48'' B5 ab 19:16 min. Dauer: 0'38'' Hinweis: in der obigen Ablauffolge wurden Musikstücke ausgelassen, von denen wir momentan weder einen Originaltitel kennen noch einen eigenen (inoffiziellen) Arbeitstitel haben.
Jack und die Wunderbohnen Musical | USA 1967 | 55 (TV) Minuten Regie: Gene Kelly Ein kleiner Junge tauscht bei einem Hausierer eine Kuh gegen eine Handvoll Bohnen, die Zauberkräfte besitzen. Nach der Aussaat wachsen sie bis in den Himmel. So gelangen er und der Hausierer ins Reich der Fantasie, zu dem auch ein schönes Märchenschloss gehört, in dem ein böser Riese herrscht, den es zu besiegen gilt. In einer Kombination aus Real- und Zeichentrickszenen weitgehend schwungvoll inszenierte Musicalversion des bekannten Märchens. Filmdaten Originaltitel JACK AND THE BEANSTALK Produktionsland USA Produktionsjahr 1967 Regie Gene Kelly Musik Sammy Cahn · James van Heusen Kinoverleih offen Erstaufführung 7. 10. 1984 ZDF Darsteller Gene Kelly (Jeremy Keen) Marian McKnight (Mutter) Bobby Riha (Jack) Länge 55 (TV) Minuten Kinostart - Bewertung (Keine Bewertung) Genre Musical | Märchenfilm Ich habe noch kein Benutzerkonto Ich habe bereits ein Benutzerkonto
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Selbst in kleineren Betrieben ist es durchaus keine Seltenheit, dass um die tausend oder sogar mehr technische Anlagen instandgehalten werden müssen. IT-Systeme wie SAP und die dort angebotenen vielseitigen Hilfsmittel ermöglichen eine Verbesserung der Planung von vorbeugenden Instandhaltungsmaßnahmen – nicht nur mit dem Ziel, die Effektivität der Instandhaltung zu optimieren, sondern auch, um die Instandhaltungs- und Anlageausfallkosten so gering wie möglich zu halten. Kennzahlen im Controlling von Dienstleistungen | Haufe Finance Office Premium | Finance | Haufe. Datenbasis als Entscheidungsgrundlage Mit SAP Instandhaltungscontrolling erhalten Unternehmen eine grundlegende Entscheidungshilfe für wichtige unternehmensbezogene Entscheidungen – sowohl operativ als auch strategisch. Die Entscheidungshilfe bietet sich hierbei in Form einer aufbereiteten Datenbasis. Wie diese Datenbasis allerdings genau aufbereitet ist, hängt gänzlich von den unternehmensspezifischen Informationsbedürfnissen ab. Es sollten sich vorab also folgende Fragen gestellt werden: Welche Ausrichtung soll das Instandhaltungscontrolling haben?
B. Effizienz und Kosten Bessere Objektivität bei der Entscheidungsfindung Schaffen von Orientierungs- und Vergleichsmöglichkeiten über z. Benchmarks Verständliche Darstellung komplexer Sachverhalte Unterstützung bei der Formulierung von Zielen und Prognosen Messbarkeit von Leistungen und Verbesserungspotenzialen mittels Key Performance Indicators (KPI)
Shop Akademie Service & Support Zusammenfassung Auch für Dienstleist ungen gibt es spezifische Kennzahlen, die Rentabilität, Effizienz und andere Eigenschaften zusammenfassen. In diesem Beitrag erhalten Sie grundlegende Definitionen zum Dienstleistungs-Controlling aus betriebswirtschaftlicher Sicht und Sie erfahren, welche Kennzahlen Sie zur Steuerung einsetzen können. Dienstleistungen im Rahmen dieses Beitrags sind entweder verkaufbare Produkte, z. B. Beratung oder Facility Management, produktergänzende Leistungen in einem Leistungsbündel, z. Kennzahlen der Instandhaltung nach DIN & VDI + Übersicht als Download. B. Service oder Wartung, oder interne Dienstleistungen, z. B. im Shared Service Center. Abschließend finden Sie wertvolle Praxis-Tipps zum Auf- und Ausbau Ihres Dienstleistungs-Controllings. 1 Besonderheiten von Dienstleistungen in der Betriebswirtschaft In der betriebswirtschaftlichen Analyse sind Dienstleistungen durch eine Reihe von Besonderheiten gekennzeichnet: Dienstleistungen sind tendenziell eher abstrakte, nichtmaterielle, nicht übertragbare Produkte.
Die Instandhaltung hat sich mittlerweile als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe etablieren können. Vor allem hängt dies mit den enormen Veränderungen in den Produktionsprozessen zusammen: Die Produktion eines Endproduktes wird fortschreitend automatisiert, während die Maschinen stets komplexer und dabei anfälliger für technische Probleme werden. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs im Zuge der Globalisierung ist es heute ein zentrales Anliegen eines jeden Unternehmens, die Verfügbarkeit und vollständige Leistungsfähigkeit der technischen Anlagen gewährleisten zu können. Die Instandhaltung macht es sich folglich nicht nur zur Aufgabe, Wartungen und Instandsetzungen durchzuführen, wenn der Maschinenausfall bereits eingetreten ist – primär ist es das Ziel, präventiv zu agieren und vorausschauende Wartungs- und Inspektionsmaßnahmen durchzuführen, um den Ernstfall gänzlich zu vermeiden. Um dies erreichen zu können, ist ein gut durchdachtes Instandhaltungscontrolling unabdingbar.
Während SAP ABAP List Viewer und SAP Query bzw. SAP QuickViewer in erster Linie zur Erstellung von Listen und einfachen Aggregationen (Summen, Zähler) eingesetzt werden, stellt das SAP Plant Maintenance Information System (SAP PMIS) instandhaltungsspezifische Auswertungen und Kennzahlen zur Verfügung – zum Beispiel Schadensanalysen, Ausfallanalysen und Kennzahlen wie "Mean Time Between Repair" (MTBR) und "Mean Time To Repair" (MTTR). Allerdings: SAP PMIS wird von SAP nicht weiterentwickelt. Denn für die Zukunft setzt SAP in Sachen Analyse voll auf SAP S/4HANA Embedded Analytics und auf die SAP Analytics Cloud (SAC). Damit sind nicht nur anspruchsvolle Auswertungen möglich. SAP liefert auch regelmässig neue Apps, die in der "SAP Fiori Apps Reference Library" abrufbar sind. SAP S/4HANA Embedded Analytics hat dabei eher einen operativen Fokus: Daten im ERP-System werden in Echtzeit analysiert und visualisiert. Die SAP Analytics Cloud stellt als Business-Intelligence-Lösung umfangreichere Analysemöglichkeiten zur Verfügung.