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Die meisten Methoden und Prozesse in der systemischen Beratung und Therapie werden von dieser Art zu fragen flankiert. Systemische Fragen sind eine Technik, die helfen soll, Informationen über ein System zu gewinnen (d. h. eine Familie, ein Team, ein Paar, einen Menschen und sein Umfeld). Das Kartenset bietet auf 90 Karten eine Vielzahl von Fragen, die sich in einer Systemischen Beratung oder einem Systemischen Interview anbieten können. Der Vorgehensweise im Systemischen Interview entsprechend sind die Karten drei Bereichen zugeordnet: (1) Auftragsklärung (2) Fragen zur Erfassung der Wirklichkeitskonstruktion von Klienten (3) Fragen zur Erfassung der Möglichkeitskonstruktionen von Klienten Das Set eignet sich sowohl in der Ausbildung zum Systemischen Berater oder Therapeuten zum Lernen dieser grundlegenden Technik als auch später in der Praxis, um das eigenen Vorgehen durch den Fragenpool zu erweitern bzw. flexibler zu gestalten. Fragen zum Artikel? Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr Kundenbewertungen für "400 Fragen für systemische Therapie und Beratung" Bewertungen werden nach Überprüfung freigeschaltet.
Ich arbeite schon eine Weile als Coach und nun seit einigen Monaten auch als Therapeutin. Im Rahmen dieser Arbeit sind für mich Fragen das wichtigste Mittel um dem Klienten neue Impulse zu geben und ihn einzuladen, neue Ideen zu entwickeln. Gerade am Anfang sind mir die Fragen, die das Gespräch weiter gebracht hätten aber oft erst im Nachhinein eingefallen. Und auch heute komme ich hin und wieder … mehr Ich arbeite schon eine Weile als Coach und nun seit einigen Monaten auch als Therapeutin. Und auch heute komme ich hin und wieder an den Punkt an dem ich denke: eine kreative Frage könnte hier nun weiterhelfen. Vor einigen Wochen bin ich auf das Kartenset "400 Fragen für systemische Therapie und Beratung" von Roman Hoch gestoßen. Diese haben mir viele neue Ideen für mögliche Fragestellungen in den verschiedenen Phasen des Gespräches geliefert. Besonders gefällt mir, dass es sowohl Fragen gibt, die das Problem berücksichtigen und es ermöglichen, sich diesem einmal auf eine neue Art zu nähern, als auch Fragen, die zu einem Perspektivwechsel einladen: weg vom Problem und hin zur Lösung.
Von Auftragsklärung bis Möglichkeitskonstruktion. 90 Fragekarten mit Anleitung. Mit 20-seitigem Booklet Wer fragt, der führt – dies gilt besonders im Beratungsprozess: Das systemische Interview stellt eine Kernkompetenz des systemischen Ansatzes dar. Die meisten Methoden und Prozesse in der systemischen Beratung und Therapie werden von dieser Art zu fragen flankiert. Systemische Fragen sind eine Technik, die helfen soll, Informationen über ein System zu gewinnen (d. h. eine Familie, ein Team, ein Paar, einen Menschen und sein Umfeld). Das Kartenset bietet auf 90 Karten eine Vielzahl von Fragen, die sich in einer Systemischen Beratung oder einem Systemischen Interview anbieten können. Der Vorgehensweise im Systemischen Interview entsprechend sind die Karten drei Bereichen zugeordnet: (1) Auftragsklärung (2) Fragen zur Erfassung der Wirklichkeitskonstruktion von Klienten (3) Fragen zur Erfassung der Möglichkeitskonstruktionen von Klienten Das Set eignet sich sowohl in der Ausbildung zum Systemischen Berater oder Therapeuten zum Lernen dieser grundlegenden Technik als auch später in der Praxis, um das eigenen Vorgehen durch den Fragenpool zu erweitern bzw. flexibler zu gestalten.
Wer fragt, der führt – dies gilt besonders im Beratungsprozess: Das systemische Interview stellt eine Kernkompetenz des systemischen Ansatzes dar. Die meisten Methoden und Prozesse in der systemischen Beratung und Therapie werden von dieser Art zu fragen flankiert. Systemische Fragen sind eine Technik, die helfen soll, Informationen über ein System zu gewinnen (d. h. eine Familie, ein Team, ein Paar, einen Menschen und sein Umfeld). Das Kartenset bietet auf 90 Karten eine Vielzahl von Fragen, die sich in einer Systemischen Beratung oder einem Systemischen Interview anbieten können. Der Vorgehensweise im Systemischen Interview entsprechend sind die Karten drei Bereichen zugeordnet: (1) Auftragsklärung (2) Fragen zur Erfassung der Wirklichkeitskonstruktion von Klienten (3) Fragen zur Erfassung der Möglichkeitskonstruktionen von Klienten Das Set eignet sich sowohl in der Ausbildung zum Systemischen Berater oder Therapeuten zum Lernen dieser grundlegenden Technik als auch später in der Praxis, um das eigenen Vorgehen durch den Fragenpool zu erweitern bzw. flexibler zu gestalten.
Am höchsten bewertete positive Rezension 5, 0 von 5 Sternen 400 mal hab ich gefragt, dann hat es "zoom" gemacht Rezension aus Deutschland vom 29. September 2016 Ganz schön viele Fragen auf einmal. Für den Beratungsprozess empfiehlt Roman Hoch, dem Klienten und sich selbst ausreichend Zeit zu geben, um Fragen wirken zu lassen. Fragen sind machtvoll, denn sie lenken die Aufmerksamkeit in eine bestimmte Richtung. Durch Fragen versucht der Berater, den Fokus des Klienten neu zu justieren: für das Detail, für das Große und Ganze und und auf neue Zusammenhänge. Nicht die Anzahl der Fragen macht den Unterschied, sondern die passende Frage zum richtigen Zeitpunkt, die den Klienten in Richtung seines Zieles lenkt. Hoch unterteilt seine Fragen-Sammlung in drei große Rubriken: Auftragsklärung, Wirklichkeitskonstruktion und Möglichkeitskonstruktion. Damit orientiert er sich am Verlauf eines Beratungsprozesses. Innerhalb dieser Rubriken unterteilt er seine Fragen weiter, z. B. in Zielefragen, Ressourcenfragen, Musterfragen etc. Nicht ganz einfach, wenn man konkret nach Anregungen zu einem bestimmten Thema sucht.
Auf der Vorderseite der Karte wird dabei jeweils das Thema benannt, ergänzt um eine kurze Einordnung in den Kontext – soweit erforderlich und sinnig –, auf der Rückseite werden ganz konkrete, ausformulierte Fragestellungen aufgelistet, die im Beratungs- oder Therapiesetting zum Einsatz kommen könnten. Das Booklet stellt einen wichtigen Rahmen für das Kartenset dar, insofern es z. B. wichtige relevante Hintergrundinformationen zum systemischen Arbeiten selbst gibt, aber auch zur Wirklichkeitskonstruktion und zur Arbeit mit entsprechenden Hypothesen. Insbesondere wird auf die systemische Interviewtechnik verwiesen und auf die Notwendigkeit, ein entsprechende Grundhaltung einzunehmen, die durch folgende Aspekte gekennzeichnet ist, die sogenannten "systemischen Sieben": Allparteilichkeit, Neutralität (und Neugier) Kontext Kompetenzfokus Wirklichkeitskonstruktion Zirkularität Möglichkeitskonstruktion (und hypothesengeleitetes Arbeiten) Lösungsfokus. Außerdem weist der Autor auch auf non- und paralinguistische Aspekte im Interview hin und diskutiert mögliche "Nebenwirkungen".