Dr. med. Arvid Schäfer Facharzt für Arbeitsmedizin Sie möchten das hier angerissene Thema vertiefen und uns kennenlernen? Teambesprechung in der zahnarztpraxis szentpetery auf jameda. Sie haben Interesse, vom Kennen ins Können zu kommen? Oder es interessiert Sie meine/unsere Meinung zu einem bestimmten Thema? Geben Sie mir/uns ein paar Stichworte und etwas Zeit und wir nehmen uns dessen in einem der nächsten Blogs gerne an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Topics: Führungskraft Arzt
Am Ende des Praxistages ist viel gemacht und wenig geschafft! Aufgaben bleiben unerledigt, türmen sich auf und verursachen weitere Störungen. Wie können Sie als Praxisinhaber*in diesen Teufelskreis durchbrechen? Kurze und häufige Abstimmungen geben Orientierung und Motivation. Ein gut geführter Austausch lenkt die Gedanken der Mitarbeiter*innen und stärkt die Zusammenarbeit. Bereits drei mal drei Minuten pro Tag in den verschiedenen Bereichen rechnen sich sehr schnell. Ideal sind neben diesen Sequenzen ein- bis zweiwöchentliche Teambesprechungen. Drei Minuten vor dem Start zur gemeinsamen Einstimmung und Orientierung schärfen den Fokus und die Zusammenarbeit. Dieses kleine Ritual schafft eine motivierende Atmosphäre. Teambesprechung in der zahnarztpraxis in de. Die nächsten drei Minuten zur Hälfte der Praxiszeit gehen in zwei Richtungen. Der Vormittag wird kurz reflektiert. Was gilt es für den Nachmittag oder Folgetag (bei Teilzeitkräften) zu beachten? Kurz. Knapp. Klar. Jeder hat klar, was zu tun ist? Danach folgt immer: Was ist gut gelaufen?
Sachverhalt In einem Unternehmen ist es üblich, dass jede Abteilung mindestens vierteljährlich einen Jour-fixe mit allen Mitarbeitern durchführt. Bei diesem Anlass werden aktuelle Angelegenheiten jeder Abteilung besprochen und die anstehenden Arbeitsaufträge werden koordiniert. Teambesprechungen: Tools für effektive Praxismeetings – ZWP online – das Nachrichtenportal für die Dentalbranche. Jeder Abteilungsleiter bekommt für die Veranstaltungen ein Budget zugesprochen, mit dem er die Mitarbeiter in angemessenem Rahmen verköstigen soll. Der Abteilungsleiter der Personalabteilung führt insgesamt 5 derartige Veranstaltungen durch (Abteilungsgröße 10 Personen). Bei 2 Veranstaltungen hat er für die Mitarbeiter Getränke und Plätzchen bereitgestellt, bei 2 Besprechungen ein Frühstück und kurz vor Weihnachten ein Mittagessen. Die Aufwendungen belaufen sich auf insgesamt 50 EUR für Getränke und Plätzchen sowie 170 EUR für die Frühstücksverpflegung und nochmals 180 EUR für das Mittagessen (jeweils zuzüglich Umsatzsteuer). Welche lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Folgen ergeben sich für die bewirteten Mitarbeiter?
Ein Dauerbrenner sind zum Beispiel Beschwerden von Patienten über zu lange Wartezeiten in der Praxis und die Diskussion, was zu ihrer Verkürzung getan werden kann. QM und Teambesprechungen sind eng miteinander verbunden. Wenn beispielsweise in der Besprechungsrunde ein Ablauf diskutiert und verändert wird, muss das unbedingt auch in das QM übernommen werden. 7. Falsche Themen In der Teambesprechung dürfen keine Themen angesprochen werden, die nur ein Teammitglied betreffen. Deshalb sind Personalthemen üblicherweise tabu, auch Gehaltsfragen und zwischenmenschliche Probleme sind für die Runde ungeeignet. Wenn es im Team knirscht, sollte natürlich das Gespräch gesucht werden – mit der Erstkraft oder der Praxisleitung. Teambesprechung in der zahnarztpraxis frankfurt westend. Im Rahmen einer Teambesprechung geht es jedoch vor allem um Sachfragen und weniger um Persönliches. 8. Kritik erwünscht Teambesprechungen sind der geeignete Rahmen, um lösungsorientierte Kritik und fundierte Änderungsvorschläge sachbezogen zu diskutieren. Wenn es diesen Rahmen nicht gibt, wird der Ärger hinuntergeschluckt und es gibt keine Verbesserungsvorschläge.