Und nicht zu vergessen ist das "ganz normale" Alltagsleben vor 50 Jahren im Landkreis Gifhorn, das älteren Menschen noch gut in Erinnerung ist und vielleicht deshalb nicht als etwas Besonderes erscheint, über das zu schreiben sich lohnen würde, aber für jüngere ungemein spannend sein kann. Heraklits Erkenntnis wurde nicht zuletzt deshalb als Leitgedanke für das 2022er Jahrbuch gewählt, weil es den Autorinnen und Autoren erlaubt, Beiträge aus vielen verschiedenen Themenbereichen einzureichen. Anstatt sie thematisch einzuschränken, soll der Leitgedanke sie ermuntern, in ihren Interessengebieten nach Beispielen für den beständigen Wandel und dem, was er in der Geschichte bewirkt hat, zu suchen und sie den Leserinnen und Lesern zu schildern. Heraklit: Nichts ist so beständig wie der Wandel!. Einsendeschluss für Beiträge, die für das Jahrbuch 2022 berücksichtigt werden sollen, ist der 30. Juni 2021. Die Beiträge sollten – möglichst mit Illustrationen – unter der E-Mail-Adresse 1885(at) eingereicht werden. Die Redaktion freut sich auf viele schöne Geschichten aus der Geschichte des Landkreises Gifhorn.
So ist die logische Konsequenz, dass sie nun zu den Kernkompetenzen in Coaching, Training und Organisationsentwicklung gezielt Expertisen aus weiteren Disziplinen addieren. Nichts ist so beständig wie der Wandel. Das neugegründete interdisziplinäre Netzwerk vereint unter dem Fokus "Wandel wirksam begleiten" Experten aus Medizin, Mediation, Prozessbegleitung und Resilienz ebenso wie Leadership, Positionierung und Führungskräfteentwicklung. Diese Spezialisten sichern Wachstum und Entwicklung für ihre Klienten und nutzen moderne, kreative Formate für die wirkungsvolle Arbeit Gemeinsam sind sie dem Wandel verpflichtet und bauen Zukunftsfähigkeit auf. Den Schwerpunkt "Change" bedient dass hochkarätige Netzwerk-Team auf einzigartige Weise vor allem mit diesen 3 Säulen: Die erste Säule zur kraftvollen Unterstützung bildet die zeitgemäße Struktur der "Heldenmetapher". Sie unterstützt Change-Vorhaben in Teams und Organisationen; den Einzelnen begleitet sie zu mehr Veränderungskompetenz und sichert so die individuelle Handlungsfähigkeit.
Herr Axel Barde (JG 1959) übernimmt ab dem 7. 7. 2011 den Aufsichtsratsvorsitz der NetWorks Marketing AG in Mannheim von Herrn Hans-Jörg Tittlbach. Herr Barde bringt seine über 25-jährige Erfahrung als Unternehmer und Business Angel in die Zusammenarbeit ein.? Bei NetWorks gefällt mir besonders, wie es dem Unternehmen gelingt, Kunden zu Wachstum durch Neugeschäft zu verhelfen. Nichts ist so beständig wie der wandel zitat een. Daran möchte ich mich aktiv beteiligen?, so Axel Barde zu seinem Engagement bei NetWorks in Mannheim. Seit 1994 beschäftigt sich das Unternehmen mit Marketing und Vertrieb und entwickelte dabei das überaus erfolgreiche MASCOTE-Prinzip von dem zahlreiche Mandanten profitieren. Der Begriff steht für "Market Screening and Opportunity Tracking Engine". NetWorks Marketing AG generiert für ihre Mandanten Wachstum durch zusätzliches Neugeschäft, verbesserte Kundenbindung und eine optimierte Bestandskundenbetreuung. Salopp gesagt, bedeutet es: "Suchen Sie den Kunden, sprechen Sie ihn an und bleiben Sie dran! " Insbesondere der Imperativ "dranbleiben! "