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July 14, 2024, 5:02 pm
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Der Wahlvorstand muss die neu gewählten Mitglieder des Betriebsrats offiziell über ihre Wahl informieren ( § 17 Abs. 1 WO). Ein Muster-Formular dazu können Sie hier downloaden: PDF / WORD Wenn ein gewählter Bewerber unmittelbar nach dem Abschluss der Stimmenauszählung dem Wahlvorstand die Annahme seiner Wahl und damit seines neuen Amtes erklärt, muss dieser nicht mehr benachrichtigt werden. Inhaltsverzeichnis [ verbergen] 1 Die Annahme oder Ablehnung der Wahl 1. 1 Folgen der Ablehnung der Wahl 2 Bekanntmachung der neu gewählten Betriebsratsmitglieder 3 Wahlwissen auffrischen! Mitarbeiter gendern: So kannst du alle richtig ansprechen!. Wahlhelfer-Software Testen Sie kostenfrei die Software zur perfekten Unterstützung Ihrer Betriebsratswahl. Eine Betriebsratswahl ist sehr komplex und Formfehler können die ganze Wahl ungültig machen. Durch die gesetzlichen Vorschriften und Fallstricke wird dies schnell zu kompliziert. Insbesondere durch die aktuellen Änderungen im BetrVG und in der Wahlordnung. Unsere Wahlhelfer-Software übernimmt komplizierte Berechnungen von Fristen und Terminen und leitet Sie Schritt für Schritt gesetzeskonform durch die Wahl.

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Kritisch wird es erst, wenn Sie Ihrem Mitarbeiter oder Ihrer Mitarbeiterin eine Entscheidung mit für ihn oder sie negativen Folgen mitteilen müssen. Dann müssen Sie die folgenden Punkte unbedingt beachten: 1. Entscheidung ohne Umschweife mitteilen Teilen Sie die Entscheidung sofort mit, wenn Sie das Gespräch eröffnen. Reden Sie nicht um den heißen Brei herum. Kein Smalltalk vorneweg und keine lange Einführung dazu, wie toll alles ist. Umstrukturierung: So kommunizieren Sie das. Kurz den Anlass oder den Hintergrund nennen und dann die Entscheidung mitteilen. Beispiel: "Wie Sie wissen, müssen wir … Ich habe dazu folgende Entscheidung getroffen: …" 2. Jammerphase zulassen Die betroffene Person muss die Möglichkeit haben, sich emotional zu äußern, da sie die Entscheidung unter Umständen hart trifft. Hören Sie einfach nur zu. Reden Sie die Folgen nicht klein und zeigen Sie Verständnis für die Emotionen. Also auf keinen Fall: "So schlimm es ist es doch gar nicht …" 3. Entscheidung vertreten Bleiben Sie aber bei allem Verständnis bei Ihrer Entscheidung: "Nach Abwägung aller Argumente habe ich so entschieden. "

Eine große Verantwortung und keine leichte Aufgabe für Führungskräfte. Darauf kommt es bei der Kommunikation einer Umstrukturierung an Ist eine Umstrukturierung unausweichlich, müssen die Mitarbeiter davon in Kenntnisse gesetzt werden, was als nächstes geschieht und welche Veränderungen für das Unternehmen und die Arbeitnehmer selbst anstehen. Ein schwerer Gang für Chefs, der aber zum Führungsposten dazugehören kann. Mitteilung an mitarbeiter ar. Bevor voreilig ein großes Meeting einberufen wird, um die Neuigkeiten zu verkünden, sollten Vorgesetzte sich einige Gedanken darüber machen, wie sie das Vorhaben angehen wollen. Wir haben einige Tipps und Ratschläge, die Ihnen dabei helfen können, eine Umstrukturierung im Unternehmen richtig zu kommunizieren. Bleiben Sie in jedem Fall ehrlich. Der erste unumstößliche Grundsatz: Ehrlichkeit. Versprechen Sie nichts, das Sie nicht auch halten können, reden Sie nichts schön, übertreiben Sie nichts, lassen Sie nichts aus und fügen Sie nichts hinzu. Das klingt einfach und selbstverständlich, kann in der Praxis aber durchaus hart sein.

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