Dadurch wird der Informationsaustausch in Teams enorm verbessert und beschleunigt. "Mit MACH E-Akte haben wir innerhalb kürzester Zeit unsere Aufbau- und Ablauforganisation effektiv und effizient gestaltet und somit unsere Prozessarbeit revolutioniert. Innerhalb von zwei Jahren nach der Einführung wurden in rund 5. 000 E-Akten fast 9. 000 Vorgänge bearbeitet. " Klaus Pilger, Referatsleiter Zentrale Verwaltung, Otto Benecke Stiftung e. Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit (OkeVa) – PROJECT CONSULT. V. MACH E-Akte Die E-Akte ist der zentrale Baustein der elektronischen Verwaltung. Schon jetzt setzen viele Verwaltungen auf die E-Akte, um ihre Arbeit einfacher, nutzerfreundlicher und effizienter zu gestalten. Die MACH live! E-Akte ist speziell für die öffentliche Verwaltung konzipiert und bietet eine optimale Lösung zur zentralen Schriftgutverwaltung. Damit haben alle Mitarbeiter:innen, dank webbasiertem Lösungsansatz, jederzeit und von jedem Arbeitsplatz aus Zugriff auf Dokumente und Dateien. Die MACH live! E-Akte erfüllt die im Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit festgelegten rechtlichen, fachlichen und funktionalen Anforderungen.
Dazu trennt es verschiedene Module auf, die wir in folgenden Artikeln detaillierter betrachten werden. Aus Sicht einer Systemarchitektur für die Umsetzung dieser Module ist das der richtige Schritt, um die Komplexität der Lösungen zu reduzieren und klare Strukturen zu schaffen. Das Konzept besteht aus den folgenden Bausteinen: Leitfaden für verantwortliche Führungskräfte Grundlagen und Bedarfsanalyse E-Akte E-Vorgangsbearbeitung E-Zusammenarbeit Projektleitfaden Es wird durch Ergänzungsmodule zur Langzeitspeicherung, Poststelle, elektronischen Signatur, Posteingangsscannen, Datenschutz und Fachverfahren vervollständigt. Diese Module sind momentan in Bearbeitung und noch nicht veröffentlich.! Das Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit: leichtgewichtig & zukunftsorientiert?. [Die Module des Papierfliegers angelehnt an das Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit]() Unser Produkt Papierflieger orientiert sich stark an dem OrgeV. Aus technischer Perspektive trennt sich unsere diensteorientierte Architektur ebenfalls in die fachlichen Module elektronische Akte, Vorgangsbearbeitung und Zusammenarbeit.
Das Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit ist der Nachfolger von DOMEA. Das Konzept wurde im Mai 2012 auf der Webseite der Bundesregierung veröffentlicht. Das " Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit " setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen: elektronische Schriftgutverwaltung (E-Akte) einschließlich der elektronischen Langzeitspeicherung und Aussonderung sowie elektronische Prozessunterstützung durch: elektronische Vorgangsbearbeitung, elektronische Zusammenarbeit und Fachverfahren. Das "Organisationskonzept elektronische Verwaltungsarbeit" löst das bisherige DOMEA-Konzept ab. IT-Beauftragter der Bundesregierung | Elektronische Verwaltungsarbeit (EVA). Das Zertifizierungsverfahren wird nicht fortgesetzt. Das Organisationskonzept ist nach dem Baukastensystem aufgebaut. Die folgenden Bausteine sind verfügbar: Leitfaden für verantwortliche Führungskräfte Grundlagen und Bedarfsanalyse E-Akte E-Vorgangsbearbeitung E-Zusammenarbeit Projektleitfaden Weitere Bausteine befinden sich in Arbeit bzw. in Planung: E-Langzeitspeicherung (in Arbeit) E-Poststelle und Signatur (in Arbeit) Scan-Prozess (in Arbeit) Datenschutz, Personaldaten und VS (in Planung) E-Fachverfahren (in Planung) Während einer Übergangsphase können auch die Komponenten des DOMEA-Organisationskonzept 2.
Sie lieferten zum anderen wesentliche Mengen-Informationen: Insgesamt sollen in den Jahren bis 2024 ca. 100 Mandanten mit mehr als 150. 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sukzessive an die E-Akte Bund angeschlossen sowie nicht mehr wirtschaftliche Alt- E-Akte -Systeme migriert werden.
Ebenso kann festgelegt werden, dass die Klage nicht gegen die Gesellschafter, sondern gegen die Gesellschaft zu erheben ist. Hierdurch wird über den Gesellschaftsvertrag ein Regelwerk erstellt, dass demjenigen der Aktiengesellschaft und der GmbH gleicht. Insbesondere in Publikumsgesellschaften oder in Familiengesellschaften mit größerem Gesellschafterkreis wird häufig von diesem Recht Gebrauch gemacht. Ist die Klage einmal erhoben, nimmt das Gericht die gleiche Prüfung vor wie bei einer Anfechtungsklage im Recht der GmbH. Es prüft also, ob die formellen Voraussetzungen für die Beschlussfassung vorlagen und ob der Beschluss im Einklang mit dem Gesetz und dem Gesellschaftsvertrag steht. Dabei finden – sofern der Gesellschaftsvertrag keine speziellen Regelungen vorgibt – die Regelungen des GmbH-Rechts auf die Beschlussfassung in einer Personenhandelsgesellschaft entsprechende Anwendung. Beschlussmängel in der Personenhandelsgesellschaft. Sonderfall GmbH & Co. KG Besonderheiten gelten in der GmbH & Co. KG. Hier muss stets genau unterschieden werden, ob ein Beschluss auf Ebene der Kommanditgesellschaft oder der Komplementär-GmbH oder ggf.
auf beiden Ebenen gefasst wurde. Auf Ebene der Kommanditgesellschaft finden die Regeln über die Geltendmachung von Beschlussmängeln in der Personenhandelsgesellschaft Anwendung. Auf Ebene der Komplementär-GmbH gilt dagegen das Beschlussanfechtungsrecht der Kapitalgesellschaften. Im Zweifelsfall sollten stets die (strengeren) Voraussetzungen des GmbH-Rechts beachtet werden. Fazit: Technische Details beachten Auch wenn der Streit über Gesellschafterbeschlüsse in einer Personenhandelsgesellschaft sich in der Sache nicht von demjenigen in einer GmbH unterscheidet, sind die Unterschiede in der technischen Abwicklung zu berücksichtigen. Insbesondere ist stets dafür Sorge zu tragen, dass der richtige Klagegegner verklagt wird. Ferner müssen etwaige Fristen nach dem Gesellschaftsvertrag beachtet werden. Gesellschafterbeschluss gmbh & co kg master site. Die Geltendmachung von Beschlussmängeln erfordert stets rasches Handeln. Unsere Beitragsreihe informiert rund um das Thema Gesellschafterstreitigkeiten. Bereits erschienen sind Beiträge zur Entstehung von Gesellschafterkonflikten, die mögliche Steuerung durch Gestaltung der Gesellschafterverträge und wie streitige Gesellschafterversammlungen vorbereitet und durchgeführt werden können.
Einzige Grenze ist die Verwirkung: Ein Gesellschafter darf also nicht erst den Anschein erwecken, den Beschluss für wirksam zu halten, um sich später auf seine Nichtigkeit zu berufen. Wer einen Beschluss über einen längeren Zeitraum (mindestens sechs Monate) hingenommen hat, verliert das Recht zur Geltendmachung der Nichtigkeit. Richtige Klage für die Geltendmachung der Rechtswidrigkeit ist daher auch nicht die Anfechtungsklage nach aktienrechtlichem Vorbild, sondern die einfache Feststellungsklage nach § 256 ZPO. Und noch ein wesentlicher Unterschied zur GmbH ist zu beachten: Richtiger Klagegegner ist nicht die Gesellschaft, sondern der Mitgesellschafter. Besteht die Personenhandelsgesellschaft aus mehr als zwei Gesellschaftern, so sollte die Klage gegen alle Gesellschafter gerichtet werden. Entlastung in der GmbH & Co. KG: Verfahren und Besonderheiten. Gesellschaftsvertragliche Sonderregeln beachten Der Gesellschaftsvertrag kann von den vorstehend beschriebenen gesetzlichen Regeln abweichen. So kann bestimmt werden, dass die Nichtigkeit eines Gesellschafterbeschlusses innerhalb einer bestimmten Frist (mindestens ein Monat) geltend gemacht werden muss.