In unser Kolumne "Der Rat der Weisen" beantworten hochkarätige Personal- und Karriereexperten wichtige Fragen rund um die Themen Bewerbung, Gehalt und Karriere. Dieses Mal haben wir unserer Weisen Sophia von Rundstedt* folgende Frage gestellt: "Frau von Rundstedt, wie werde ich auf dem Jobmarkt zur starken Marke? " Sophia von Rundstedt: "Wie im Produkt-Marketing geht es auch beim Personal Branding darum, erst einmal Alleinstellungsmerkmale zu definieren. Was zeichnet Sie aus? Was macht Ihre Persönlichkeit aus? Welche Ihrer Fähigkeiten machen Sie zu etwas Besonderem? Und im Hinblick auf Ihre Arbeitnehmermarke: Was ist der Hauptgrund, warum Sie in ein Unternehmen, in ein bestimmtes Team passen oder dieses leiten können? Was schätzen Ihre Vorgesetzten und Kollegen an Ihnen? Und wie unterscheiden Sie sich deshalb von anderen? Sammeln Sie diese individuellen Eigenschaften und fokussieren Sie sich auf diejenigen, die für Ihren beruflichen Entwicklungswunsch am wichtigsten sind. Im nächsten Schritt kommt es darauf an, dass auch andere erfahren, wofür Sie stehen.
Reflexionsgruppe zur Debatte über die Zukunft Europas Vom "Rat der Weisen" gibt es viele, auch auf europäischer Ebene. Dieser Ausdruck wird gerne verwendet, sobald eine Expertengruppe eingesetzt wird. Beim Rat der Weisen zur Zukunft Europas handelt es sich um eine so genannte Reflexionsgruppe. Der Europäische Rat hatte am 14. Dezember 2007 eine solche Reflexionsgruppe mit dem anfänglichen Namen "Horizont 2020-2030" eingesetzt. In den Schlussfolgerungen des Vorsitzes heißt es, dass diese Gruppe "von den in der Berliner Erklärung vom 25. März 2007 aufgezeigten Herausforderungen ausgehen und entscheidenden Themen ermitteln" soll, "mit denen die Union sich voraussichtlich auseinandersetzen muss, und analysieren, wie sie anzugehen wäre". Zu dem umfassenden Themenspektrum zählt: wirtschaftlicher Erfolg, soziale Verantwortung, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Rechtsstaatlichkeit, nachhaltige Entwicklung,, weltweite Stabilität, Migration, Energie und Klimaschutz sowie die Bekämpfung der Unsicherheit in der Welt, der internationalen Kriminalität und des Terrorismus.
Sollen wir alle in einer Lache verschwinden oder am Südpol sonnenbaden und dabei uns gefährliche UV-Strahlen einfangen? Schon in der Coronapandemie befinden wir uns in einen science-fiction-ähnlichem Zustand. Die fortschreitende Temperaturerhöhung wird uns in einen viel grasseren Lebensstil katapultieren. Ohne Kriege und Völkerwanderungen, ohne Dürrekatastrophen, Wetterkapriolen und einwandernden Krankheiten werden wir nicht täglich überleben können. Europa wirft sich zur Zeit in Schale, Wellness und eine white collar scenery sind on vogue. Die Digitalisierung beflügelt alles. Es wird an der Côte d'Azur ein vin blanc geschlürft und über das I-Phone Befehle an den Rest der Welt gemailt. Wie lange das gut gehen wird, zeigt uns die römische Geschichte. Aber nebenbei gehen nicht nur Völker unter, sondern auch unsere Erde. Was wäre nun zu tun? Es bräuchte und braucht mutige Entscheidungen und Beschlüsse, getragen von der ganzen Welt, besonders von den USA, von China und von Russland. Sie sind die größten Verschmutzer.
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- So 21. August ZEIT von Do 18:00 bis So 16:00 ORT im Wald vom Schloss Glarisegg, Steckborn am Bodensee LEITUNG Das Elders Team und Bernhard von Bresinski SEMINARKOSTEN 290. - pro Person für das Seminar-Weekend, 450. - für Väter mit Sohn ZUSATZKOSTEN 160. - Kosten fürs Zelten, die Verpflegung und das Brennholz, ca. 140. - bis 180. - CHF. Abgerechnet wird am Ende des Seminars je nach Ausgaben. ZIELGURPPE Das Elders Meeting richtet sich an Männer, die einen ganzen Jahreszyklus mit den vier Archetypen gemacht haben oder die der rituellen Männerarbeit schon länger verbunden sind oder die sich für die Council-Praxis interessieren. Das Elders-Team An diesem Weekend nimmt das Elders-Team eine Schlüsselrolle ein. Das Elders-Team sind vier Männer, die von den anderen Männer gewählt werden, "Elders" d. h. Älteste zu sein. Diese Elders gestalten den Ablauf des Weekends. Die Zusammensetzung des Elders-Teams kann sich verändern. Die Idee, ist eine "Elders"-Kultur zu entwickeln, die auch in die Alltags- und Berufswelt getragen werden kann - mit dem Redekreis (Council).
Veröffentlicht am 12. 06. 2016 | Lesedauer: 4 Minuten Heutige Spitzenspieler engagieren gern die Stars von damals. Aber was bringen die Ex-Profis als Trainer wirklich? S eit Andy Murray 2012 Ivan Lendl als Trainer verpflichtete, hat er damit eine Welle losgetreten. Seither sind ehemalige Champions als Trainer en vogue. Wenn die Besten der Besten aber einstige Stars als Coach verpflichten, geht es in den seltensten Fällen um die Verbesserung der Technik. Es geht um Psychologie, darum, das letzte Quäntchen aus sich selbst herauszuholen. Es geht um Strategie und darum, von den einstigen Superstars zu lernen, wie sie sich aus schwierigsten Situationen befreit haben. Bei den Gerry Weber Open in Halle/Westfalen, die bis zum 19. Juni dauern, werden sich die Ergebnisse solcher Kooperationen gut beobachten lassen. Die Altmeister der Branche waren vor allem eines: Meister der psychologischen Kriegsführung. Sie wissen, was den Gegner zermürbt, was ihn an seiner empfindlichsten Stelle trifft, wie man die "big points" für sich entscheidet.
Das Landgericht Landshut hat die V+ Beteiligungs 2 GmbH verurteilt, einem Anleger die von ihm geleistete Einlage zu erstatten und den weiteren Schaden zu ersetzen. Der Anleger wird so gestellt, als hätte er die Beteiligung an der V+ GmbH & Co. Fonds 2 KG nicht gezeichnet. V+ Beteiligung 2 GmbH: Schadensersatz wegen Prospekthaftung Das Landgericht erklärt, dass die V+ Beteiligungs 2 GmbH als Gründungsgesellschafterin nach den Grundsätzen der Prospekthaftung dem Kläger Schadensersatz in Form der Rückabwicklung der Beteiligung schuldet. Anleger der V+ 2 Beteiligungs GmbH & Co. KG bekommt Schadensersatz zugesprochen | Rechtsanwaltskanzlei Röhlke. Die V+ Beteiligungs 2 GmbH hat als Gründungsgesellschafterin der Publikumsgesellschaft V+ 2 GmbH & Co. KG den Anlegern die richtige Aufklärung über wesentliche Chancen und Risiken des Projektes zu erteilen. V+ Fonds: Beratung muss anlage- und objektgerecht sein Weil sie sich nicht nur darauf beschränkt hat, Informationen über das Beteiligungsobjekt zu geben, sondern auch direkt empfohlen hat, andere Kapitalanlagen aufzulösen, musste diese Beratung auch anleger- und objektgerecht sein, so sagt es der Bundesgerichtshof in einer Entscheidung aus dem Jahr 2006.
Risiko Aufklärungspflichten: Umschichtung von risikoarmen Lebensversicherung in riskante Unternehmensbeteiligungen Das Landgericht Landshut befindet sich mit dem Urteil in guter Gesellschaft. Bereits mit Urteil vom 24. 03. 2005 (11 U 31/04) hatte das Oberlandesgericht (OLG) Karlsruhe besondere Aufklärungspflichten eines Kapitalanlagenberaters aufgestellt, wenn das vorhandene Vermögen vollständig von der risikoarmen Lebensversicherung in eine riskante Unternehmensbeteiligung umgeschichtet wird. In einem solchen Fall muss auf die spezifischen Risiken der jeweils vorgeschlagenen Fonds, die möglichen Folgen bei deren Verwirklichung, insbesondere im Vergleich zu der gekündigten Kapitalanlage hingewiesen werden. V+ Beteiligungs 02 GmbH in Landshut | Beteiligungsgesellschaft. Fazit: Das erstrittene Urteil hilft weiteren betroffenen V+ Anlegern ihre Ansprüche auf Haftung und Schadensersatz geltend zu machen. Rechtsanwalt Christian-H. Röhlke meint, das Urteil wird vielen V+ – Opfern helfen: " Auch nach unserer Erkenntnis besteht eine auffallend häufige Verknüpfung der V+ – Beitritte zum Verkauf von Lebensversicherungen, meist über eine ganz bestimmte Landshuter Firma.
KG festzuhalten. Es wird auch nicht besser werden, wie das jüngste Engagement der V+ Fonds als Beteiligung an der NASCO AG mehr als deutlich macht. Es ist schwer zu verantworten, den Anlegern weiterhin zuzumuten, ihr Geld weiter in die V+ Fonds einzuzahlen. Post Views: 479
Über die Person oder Stelle des Liquidators und dessen Vergütung können und sollten deshalb Anleger auf der Gesellschafterversammlung entscheiden. Ausgeschlossen sollten jene Personen sein, welche bisher in irgend einer Weise mit den ehemaligen Initiatoren oder der jetzigen Geschäftsleitung oder Verwaltung in Geschäftsbeziehung standen. Folglich wäre ein unabhängiger Liquidator von den Anlegern vorzuschlagen und zu wählen. Dieser sollte sich mit den inhaltlichen Fragen der 3 Fonds schon ausführlich beschäftigt haben und über die fachlichen und rechtlichen Fähigkeiten zur verantwortungsbewußten Entscheidung im Interesse der Anleger und nicht im wirtschaftlichen Eigeninteresse verfügen. Anderenfalls besteht die Gefahr, dass das Fondsvermögen in den nächsten Jahren weiter für Verwaltungskosten "versickert" und der Akt der Bestellung des Liquidators intransparent mit unabsehbaren Folgen für die Anleger bleibt. Ausblick Die Anleger sollten deshalb hauptsächlich Augenmerk auf eine kostengünstige Liquidation legen.