Und das ist mit den vielen verschiedenen Ansätzen nicht immer einfach. Wie finden Sie Ihren Weg zur digitalen Strategie und Wertschöpfung mit KMU Digitalisierung? Digitale Strategien im Unternehmen Auch in Deutschland ist das Thema digitale Strategie maßgebend. Das Land in der Mitte Europas hat beim Thema Digitalisierung noch große Schritte vor sich. Laut "Digitale Strategie 2025" der Deutschen Bundesregierung ist Digitalisierung eine Herausforderung und Chance zugleich – zudem sei die "Zeit der Einzelkämpfer" vorbei, heißt es weiter. Das wird auch durch den Schweizer Think Tank "Wire" bestätigt: Eine digitale Strategie kann nur als gemeinsamer Fahrplan mit dem Menschen im Vordergrund erfolgreich sein. Für den digitalen Wandel oder die digitale Disruption müssen wir in Zukunft nicht alle zu Programmierern werden. Strategie und Geschäftsmodell entwickeln | KMU Mentor. Digitale Strategien können ganz nutzerfreundlich die Arbeit im Unternehmen erleichtern und die Wertschöpfung durch Effektivierung verbessern. Das funktioniert auf verschiedenen Gebieten.
Wenn Sie Ihre Analyse kurz zusammenfassen können Sie neuen Mitarbeitern die Spielregeln Ihrer Branche schnell und übersichtlich erklären. Mit etwas Kreativität lassen sich Szenarien für die Zukunft entwickeln. Nachteile des Tools Die Branchenstrukturanalyse bietet nur einen ersten groben Überblick. Eine tiefergehende Analyse der Unternehmung ist nicht möglich. Abgeleitete Massnahmen lassen sich oft nur schwer operativ umsetzen. Die Branchenstrukturanalyse ist eher für Unternehmen geeignet die Produkte herstellen oder vertreiben. Komplexe Leistungsbündel aus Dienstleistungen und Produkten oder reine Dienstleistungen sind schwer ausformulierbar. Kritik am Tool In weitergehender Managementliteratur wird die Branchenstrukturanalyse auch kritisch hinterfragt. Unternehmensstrategie beispiel km de paris. Diese Kritik ist durchaus berechtigt. Es besteht die Gefahr sich zu stark auf die dominanten Spielregeln einer Branche zu konzentrieren und mögliche Innovationen im Geschäftsmodell zu übersehen. Wenn Sie noch nie eine strukturierte Analyse für Ihre Branche durchgeführt haben, ist die vorgestellte Analyse ein sehr gutes Werkzeug.
Digitale Strategie – verschiedene Ansatzpunkte für Unternehmen Was ist Digitalisierung in Unternehmen? Digitalisierung oder digitale Disruption findet an vielen Stellen die Möglichkeit der Verbesserung. Neue digitale Möglichkeiten werden dabei mit dem Ziel implementiert, dass eine Effektivierung, Verbesserung und eine Maximierung der Gewinne oder Kostenreduzierung erzielt wird. Aufgrund der vielen Möglichkeiten und Geschäfts- oder auch Privatbereiche, in denen Digitalisierung und eine digitale Strategie auftreten, gibt es mehr als nur eine konkrete Definition, wenn detailliert auf die Teilbereiche der Unternehmen oder des Alltagslebens geblickt wird. Digitale Marketingstrategie Mit einer Strategie für digitales Marketing verbessern Sie Ihre aktuellen Marketingmaßnahmen oder finden bei einer Neugründung gleich den richtigen Weg. Kommunikationsstrategie für KMU. Die passende digitale Strategie für Marketing zielt darauf ab, dass bei möglichst niedrigen Kosten auf den richtigen Kanälen ein gutes Zusammenspiel der Nachricht an die Kunden zum individuellen Ziel der Kampagne führt.
Das kann entweder das Abschneiden in den Suchmaschinen, der Anteil der Kunden, der vom Klick auf eine Werbung bis zum Verkauf findet oder die Anzahl der Follower der Social-Media-Kanäle als Ziel gesetzt haben. Digitalisierung der Abläufe Als Industrie 4. 0 wird eine Summe der digitalen Strategien in Industrieunternehmen verstanden, die auch auf kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) zu übertragen ist.
Neben der Fachrichtung ist es dann sinnvoll, dass Sie ähnliche Zusatzqualifikationen und Fortbildungen vorweisen können oder – wenn möglich – ein noch breiteres Leistungsspektrum als Ihr Vorgänger anbieten können. U Es gibt spezielle Praxismakler und Berater, die sich auf dieses Segment spezialisiert haben. Je nachdem wie es Ihre Zeit und Einsatzbereitschaft erlaubt, macht eine zusätzliche Beratung durchaus Sinn, muss aber auch nicht sein. Sind Sie zum Beispiel derzeit in einer anderen Praxis oder Klinik angestellt tätig, fehlt hier oftmals die Zeit für eine umfassende Recherche. Sie sollten generell schon einige Monate einplanen, um die passende Praxis zu finden und erste Gespräche zu führen. Praxisübernahme zahnarzt personal learning. Generell ist dann auch die Unterstützung durch einen Anwalt und/oder Notar ratsam, der Ihnen in rechtlichen Fragen zur Seite steht und die vertraglichen Punkte schriftlich festlegt. ~ Wenn Sie sich für ein gesperrtes Gebiet auf einen Vertragsarztsitz bewerben, wird hier erst durch ein öffentliches Ausschreibungsverfahren eine Bewerberschaft geprüft und zentral vergeben.
Man versucht zwar vor einer Praxisübernahme, alles möglichst genau zu planen. Es kommen aber immer spontane Änderungen, auf die man dann schnell reagieren muss. Ich persönlich habe gelernt, Entscheidungen auch mal aus dem Bauch heraus zu treffen. Und meistens habe ich damit auch richtiggelegen. Man sollte eine Praxisübernahme nicht unterschätzen und sich den Schritt gut überlegen. Dennoch erlangt man durch die Selbstständigkeit Freiheiten, für die es sich lohnt. Es ist ein tolles Gefühl, etwas Eigenes aufzubauen. Praxisübernahme zahnarzt personal shop. Frau Dr. Huth, vielen Dank für dieses offene, informative Gespräch.
Das Gesetz schreibt vor, dass bei einem Betriebsübergang durch Rechtsgeschäft - beispielsweise aufgrund eines Praxiskaufvertrages - der Erwerber in alle Rechte und Pflichten der bestehenden Arbeitsverhältnisse eintritt. Ein Betriebsübergang liegt vor, wenn die wirtschaftliche Einheit der Praxis im Wesentlichen unverändert fortgeführt wird. Grundsätzlich bestehen die Arbeitsverhältnisse somit gegenüber dem neuen Arbeitgeber weiter. Praxisübernahme – Was passiert mit dem Praxispersonal?. Die Kündigung von Mitarbeitern allein wegen des Betriebsübergangs ist dem abgebenden wie dem übernehmenden Zahnarzt somit verboten. Information der Mitarbeiter Die Mitarbeiter sollten rechtzeitig vor der Praxisübernahme informiert werden. Rein rechtlich hat diese Information in Textform zu erfolgen und muss nach § 613a Abs. 5 BGB folgende Inhalte aufweisen: Geplanter Zeitpunkt des Betriebsübergangs Grund des Übergangs der Arbeitsverhältnisse Rechtliche, wirtschaftliche und soziale Folgen für die Arbeitnehmer Für die Mitarbeiter in Aussicht genommene Maßnahmen Übergang der Arbeitsverhältnisse Innerhalb eines Monats nach Zugang dieser Information kann der Mitarbeiter gegenüber dem alten oder neuen Zahnarzt dem Übergang seines Arbeitsverhältnisses widersprechen.
Was ist zu beachten? Wenn ein Betrieb oder Betriebsteil durch Rechtsgeschäft auf einen anderen Inhaber übergeht, so tritt dieser nach § 613 a BGB in die Rechte und Pflichten aus den im Zeitpunkt des Übergangs bestehenden Arbeitsverhältnissen ein. Bislang wurde allgemein angenommen, dass es sich bei dem Verkauf einer Arzt- oder Zahnarztpraxis um einen Betriebsübergang handelt, womit der Praxiskäufer nahtlos in die Rechte und Pflichten der im Zeitpunkt des Praxiskaufs bestehenden Arbeitsverhältnisse eintritt. Folge ist, dass eine Kündigung des Arbeitsverhältnisses aus Anlass des Praxiskaufes sowohl für den bisherigen Praxisinhaber als auch für den Praxisübernehmer unwirksam ist, wobei das Recht zur Kündigung des Arbeitsverhältnisses aus anderen Gründen hiervon unberührt bleibt, § 613 a Abs. 4 BGB. Was gilt es bei einer Praxisübernahme zu beachten? | MEDIHELDEN®. Informationspflichten bei Betriebsübergang Sie möchten den Artikel weiterlesen? Loggen Sie sich hier ein... Sie haben noch keinen Zugang zu unserem Praxishandbuch-Online? Klicken Sie hier für weitere Informationen…
Ablauf des Betriebsübergangs Ist die Praxisübernahme beschlossene Sache, müssen die Mitarbeiter entweder durch den bisherigen Arbeitgeber oder durch den neuen Arbeitgeber vor dem Praxisübergang schriftlich hierüber unterrichtet werden, § 613 a Abs. 5 BGB. Am besten informieren sogar beide gemeinsam die Mitarbeiter. Der bisherige Praxisinhaber kann dadurch zeigen, dass er sich um seine Mitarbeiter und den Erhalt ihrer Arbeitsplätze kümmert. Der neue Praxisinhaber kann sich auf diese Weise den zukünftigen Mitarbeitern vorstellen und bereits seine Anerkennung und das Interesse an der Praxisfortführung im vorhandenen Team bekunden. Praxisübernahme zahnarzt personal en. Die inhaltlichen Einzelheiten der Unterrichtung sind in § 613 a Abs. 5 BGB geregelt. Widerrufsrecht und Kündigung Möchte einer der Mitarbeiter nicht unter dem neuen Chef in der Praxis weiterarbeiten, besteht das Recht, innerhalb von 1 Monat dem Übergang des Arbeitsverhältnisses auf den neuen Praxisinhaber schriftlich zu widersprechen, § 613 a Abs. 6 BGB. Die Folge des Widerspruchs ist, dass das Arbeitsverhältnis mit dem bisherigen Praxisinhaber bestehen bleibt.
Dr. Stephanie Huth: Eine Praxisgründung oder Praxisübernahme ist ein enormes Projekt. Man sollte sich hierfür auf jeden Fall Unterstützung suchen. Ich selbst habe mich bei dem Kauf von einem Praxisvermittler beraten lassen. Bei solchen Dienstleistern sollte man stets darauf achten, dass sie unabhängig sind und auch wirklich zu Gunsten des Käufers beraten. Ein anderer Punkt: Bei der Renovierung der Praxisräume besteht meistens Zeitdruck, da die Patienten in dieser Zeit nicht versorgt sind. Deshalb ist es wichtig, Aufgaben abgeben zu können, um Zeit für die Koordination zu haben. In meinem Fall hat mich mein Ehemann unterstützt. Er hat die Renovierungsarbeiten koordiniert, während ich mich um die regulatorischen und bürokratischen Dinge – also um das Praxismanagement – gekümmert habe. Wie haben Sie es geschafft, nach Ihrer Praxisübernahme den bestehenden Patientenstamm zu halten oder sogar noch auszubauen? Dr. Personalübernahme beim Praxisverkauf - Freier Verband Deutscher Zahnärzte. Stephanie Huth: Wenn ein Patient das erste Mal zu mir in die Praxis kommt, plane ich mir sehr viel Zeit ein.
2019 waren 65 Prozent der Existenzgründungen von Zahnärzten Übernahmen einer Zahnarztpraxis. Dafür nahmen die Zahnärzte durchschnittlich 354. 000 € in die Hand - 2015 waren es noch 265. 000 €. Der Trend geht zu hochpreisigen Praxen - jeder fünfte Zahnarzt investiert 2019 mehr als 500. 000 €. Die Neugründungen hingegen lagen zwischen 2015 und 2019 auf einem niedrigen Niveau zwischen 11% und 15%. (Quelle: apoBank) Gründe für die Praxisübernahme Warum sich so viele für das Modell der Praxisübernahme entscheiden, hat mehrere Gründe: 1. Übernahme des Patientenstamms Zum einen kann man auf einen bestehenden Patientenstamm sowie die Daten seines Vorgängers zurückgreifen – das bietet Planungssicherheit. Zahlen und Ergebnisse lassen eine finanzielle Prognose für die Zukunft zu. Ängste, die mit dem Start einer eigenen Praxis einhergehen, können so bereits deutlich gemindert werden. 2. Geringere Kosten als bei der Neugründung Zum anderen ist die Übernahme einer Zahnarztpraxis meist wesentlich günstiger als die Neugründung einer Zahnarztpraxis, bei der alle Gerätschaften neu angeschafft werden müssen, die bei einer Übernahme einer Zahnarztpraxis bereits vorhanden sind.