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Haus A [ Bearbeiten] Im Keller ist nichts besonderes. Im Erdgeschoss ist die Bibliothek. In der ersten Etage ist die Fachbereichsverwaltung. In der zweiten Etage ist das Prüfungsamt / Studienbüro. Haus B [ Bearbeiten] Im Erdgeschoss ist der hintere Teil der Bibliothek (Eingang nur über Haus A). In der ersten Etage sind der Konrad-Zuse-Hörsaal und die Mensa. Haus C [ Bearbeiten] Im Keller sind ein paar Räume, in denen das RS -Praktikum stattfindet. Außerdem hat Horst Oberquelle hier ein sehr sehenswertes Computermuseum eingerichtet. Im Erdgeschoss und im ersten Stock sitzen alle wirtschaftsnahen Arbeitsgruppen: ITMC und WISTS. Außerdem gibt es im Erdgeschoss die Cafeteria und ein paar studentische Arbeitsräume. Haus D [ Bearbeiten] Im Keller sind etliche Rechnerräume. Im Erdgeschoss auch. Dort sitzen auch viele Mitarbeiter des Rechenzentrums. Vogt kolln straße 30 . In der ersten Etage sind die Arbeitsbereiche MBS, MAST und SWK. Haus E [ Bearbeiten] Haus E wurde 2015 abgerissen. Haus F [ Bearbeiten] Im Keller sind etliche Labore ( RoboCup-AG, 3D-Druck, SVS,... ) und sonstige Lagerräume.
Gegenstand: die Verwaltung eigenen Vermögens und Wertpapierhandel im eigenen Namen und auf eigene Rechnung, nicht als Dienstleistung für Dritte, ausgenommen sind ferner alle Tätigkeiten, die einer staatlichen Erlaubnis und/oder Genehmigung bedürfen. Zur Förderung des Gesellschaftszwecks wird das Unternehmen insbesondere (aber nicht ausschließlich) folgende Handlungen vornehmen: Beteiligung an anderen Unternehmen; Bankeinlagen und Darlehensaufnahmen; börsliche und außerbörsliche Geschäfte aller Art, wie z. B. den Handel mit Aktien, festverzinslichen Papieren, ETF´s, Futures, CFD´s, Termingeschäfte und Stillhaltergeschäfte zur Einnahmenerzielung. Stammkapital: 25. 000, 00 EUR. Vogt-kölln-straße 30. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: xxxxxxxxxx xxxxxxxxx *, vertretungsberechtigt gemäß allgemeiner Vertretungsregelung; mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.
Als nur eins von zwei Krankenhäusern bundesweit hat das Dortmunder Hüttenhospital das Deutsche Siegel Unternehmensgesundheit (DSUG) in Silber erhalten. Der Dachverband der Betriebskrankenkassen zeichnet damit Unternehmen unterschiedlicher Branchen für ihr sehr gutes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) aus. Die Maßnahmen werden unter Beteiligung aller betrieblichen Akteure in wichtige Strukturen und Prozesse integriert. Ein Kriterium für den Erfolg waren die über Jahre etablierten Strukturen des BGM, die ursprünglich mit dem Projekt "Demografiefeste Personalpolitik" im Jahr 2016 angestoßen wurden. Mit der Entwicklung eines personalwirtschaftlichen Konzeptes wollte das Hüttenhospital die Herausforderungen der demographischen Entwicklung meistern. Die Gesunderhaltung der Mitarbeiter ist seitdem immer stärker in den Fokus gerückt. Das Hüttenhospital hat 2016 mit Unterstützung der VIACTIV Krankenkasse begonnen, ein ganzheitliches und nachhaltiges BGM-Programm aufzubauen. Gestartet wurde mit einer Laufgruppe am Phoenix See.
16. 11. 2018 – Mit einer Gesamtpunktzahl von 76 hat das Münsterländer Unternehmen Schmitz Cargobull AG heute das "Deutsche Siegel Unternehmensgesundheit" in Gold verliehen bekommen. Ausgezeichnet wurde das Unternehmen auf der Kooperationsveranstaltung des Bundesverbandes der Personalmanager und des BKK Dachverbandes. Mehrere Monate hat die Betriebskrankenkasse VIACTIV die Schmitz Cargobull AG auf dem Weg zum "Deutschen Siegel Unternehmensgesundheit" betreut. Dabei kamen die Aktivitäten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) der Firma auf den Prüfstand. Das Verfahren hat gezeigt, in welchen Bereichen das Betriebliche Gesundheitsmanagement bereits sehr gut umgesetzt worden ist und in welchen Bereichen Verbesserungspotenzial besteht. Mit einer Gesamtpunktzahl von 76 hat das Münsterländer Unternehmen Schmitz Cargobull AG heute das "Deutsche Siegel Unternehmensgesundheit" in Gold verliehen bekommen. Das Verfahren hat gezeigt, in welchen Bereichen das Betriebliche Gesundheitsmanagement bereits sehr gut umgesetzt worden ist und in welchen Bereichen Verbesserungspotenzial besteht. "
Mitarbeitergesundheit, Teamzusammenhalt und Mitarbeiterbindung stehen im Vordergrund. Die Brücke Rendsburg-Eckernförde gehört mit ihren über 1. 100 Mitarbeitenden zu den größten Arbeitgebern in der Region. Der daraus erwachsenen Verantwortung stellt sie sich mit gesundheitsförderlichen und präventiven Angeboten für alle Beschäftigte. In Zusammenarbeit mit der Betriebskrankenkasse Ahlmann (BKK) entwickelte die Brücke ein Konzept des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM), das nun mit dem "Deutschen Siegel Unternehmensgesundheit" (DSUG) vom Dach-verband der deutschen Betriebskrankenkassen zertifiziert wurde. Mit dem DSUG-Siegel wird das betriebliche Gesundheitsmanagement nach wissenschaftlichen und praxiserprobten Kriterien geprüft, um Erkenntnisse für eine zielgerichtete Weiterentwicklung der Arbeitsplatz-strukturen und Angebote für die Beschäftigten zu ermitteln. Das Siegel wird in den Stufen Bronze, Silber oder Gold verliehen; die Brücke darf das silberne Siegel für die Gültigkeitsdauer von zwei Jahren verwenden.
Wir als Betriebskrankenkassen sind seit mehr als 300 Jahren eng mit den Firmen verbunden und sind quasi die `Erfinder´ effizienter betrieblicher Gesundheitsförderung und stellen unser Know-how weiteren Unternehmen gerne zur Verfügung", sagt Franz Knieps, Vorstand des BKK Dachverbandes. Mit den "Deutschen Siegel Unternehmensgesundheit" in Gold wurden im vergangen Jahr zwei Firmen ausgezeichnet. Zum einen das Münsterländer Unternehmen Schmitz Cargobull AG und zum anderen die AVACON AG, die zum EON-Konzern gehört. In beiden Fällen haben die Unternehmen sehr eng mit den Betriebskrankenkassen VIACTIV und energie BKK zusammengearbeitet. Zweimal hat das Verfahren gezeigt, in welchem Bereich das betriebliche Gesundheitsmanagement bereits sehr gut umgesetzt worden ist und in welchen Bereichen Verbesserungspotenzial besteht. "Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist uns wirklich wichtig. Der Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz, der Betriebsrat und die Projektgruppe setzen sich hierfür besonders engagiert ein.
Ziel des Verfahrens ist es, geeignete Maßnahmen abzuleiten und bislang unerkannte Handlungsfelder zu erschließen, um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu stärken. Dabei wird der Kreis Soest für ein Jahr von einer Betriebskrankenkasse unterstützt. Im Prüfverfahren hat die Kreisverwaltung Soest die Siegelstufe Silber erreicht. "Natürlich freuen wir uns über beide Auszeichnungen sehr. Diese verstehen wir aber auch als großen Ansporn, um besonders in den Bereichen, in denen wir Entwicklungspotenziale erkennen konnten, noch besser zu werden", betont Vanessa Kraeft vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Zuletzt aktualisiert am: 04. 2022
Die BKK ProVita ist die Krankenkasse für ganzheitliche Gesundheit und Nachhaltigkeit. Sie bietet ihren Versicherten beste Leistungen bei natürlichen Heilmethoden, fördert die gesunde pflanzliche Ernährung, klärt über Achtsamkeit auf und setzt sich für Umweltschutz ein. Die BKK ProVita ist eine bundesweit geöffnete Betriebskrankenkasse mit Sitz in München. Mit rund 123. 000 Versicherten zählt sie zu den 50 größten gesetzlichen Krankenkassen in Deutschland. Im Jahr 2017 wurde die BKK ProVita 155 Jahre alt. Ihre Geschäftsstellen befinden sich in Ansbach, Augsburg, Bergkirchen, Berlin, Coburg, Deggendorf, Hannover, Ingolstadt, Mitterteich, München, Nürnberg, Schwandorf, Wiesbaden sowie jeweils ein Außendienstbüro in Dessau-Roßlau, Kempten, Köln, Soest und Piding.
Die besondere Herausforderung für die Brücke bestehe vor allem in der Vielzahl der Fachbereiche und in der Vielfalt der Arbeitsplätze, die es bei der Brücke und ihren Tochterunternehmen gibt: Beschäftigt sind pädagogische Mitarbeiter*innen, Pflegekräfte, Angestellte in der Verwaltung, Handwerkerinnen und Handwerker, Haushaltskräfte, Therapeut*innen und medizinische Fachkräfte. "Für sie alle brauchen wir ein ganzheitliches und systematisches Konzept, bei dem alle relevanten betrieblichen Akteure beteiligt sind. " Zu den Angeboten der Brücke gehören neben zahlreichen Möglichkeiten der betriebsinternen Kommunikation und Partizipation, dem Katalog "Zusatzleistungen von A bis Z", Inhouse-Angeboten zur präventiven Gesundheitsförderung vor allem auch Programme zur Arbeitsplatz-gestaltung unter dem Stichwort "Beruf und Familie" sowie die Brücke-Akademie mit Fortbildungsangeboten. "Ein frischer Obstkorb im Pausenraum und ein Glückwunschkärtchen zum Firmenjubiläum reichen bei weitem nicht mehr aus, um den Teamgeist zu stärken, altgediente Mitarbeitende zu halten oder junge Fachkräfte zur Brücke zu holen", bilanziert Melanie Rathje.