Auf der anderen Seite kann der Umsatz durch Produkte, die einen Zusatznutzen aufweisen, gesteigert werden. Von der Industrie-4. 0-Vision zur Realität Viele Technologien für Industrie-4. 0-Lösungsansätze sind heute bereits vorhanden. Der Nutzen von Industrie 4. 0 entfaltet sich aber erst durch die geschickte Verknüpfung dieser Technologien. Der Weg zur Identifizierung und erfolgreichen Verknüpfung der Industrie-4. 0-Lösungsansätze ist vielen Unternehmen dabei nicht bewusst. Aus der Industrie-4. 0-Vision muss Realität werden. Leitfaden Industrie 4.0 - BoMi40. "Leitfaden Industrie 4. 0" gibt Orientierungshilfe Aus diesem Grund hat der VDMA gemeinsam mit dem Fachgebiet Datenverarbeitung in der Konstruktion (DiK) der TU Darmstadt und dem wbk Institut für Produktionstechnik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) den "Leitfaden Industrie 4. 0" zur Einführung von Industrie 4. 0 in den Mittelstand erarbeitet. Er gibt mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauern ein Werkzeug an die Hand, das sie bei der Entwicklung eigener Industrie-4.
0-Umsetzungen und vor allem eigener Geschäftsmodelle unterstützt. Damit stellt er keine vorgefertigte Strategie zur Einführung von Industrie 4. 0 im Unternehmen dar, sondern zeigt vielmehr Vorgehensweisen für die individuelle Weiterentwicklung der eigenen Stärken und Kompetenzen auf und begleitet das Unternehmen Schritt für Schritt auf dem Weg von der Industrie-4. 0-Vision zu eigenen Konzepten und Lösungen. Interview: So kommunizieren Sie Industrie 4.0 richtig. Über den Link können Nicht-VDMA-Mitglieder die Publikation "Leitfaden Industrie 4. 0 – Orientierungshilfe zur Einführung in den Mittelstand" für 40, 00 Euro bestellen. Bildquelle: VDMA
Die bei den vier Pilotunternehmen durchgeführten Workshops förderten innovative Ideen für Geschäftsmodelle zutage. Es konnte gezeigt werden, dass das Vorgehensmodell erfolgreich zur Erarbeitung von Ideen für Geschäftsmodelle im Umfeld von Industrie 4. 0 eingesetzt werden kann. Der Leitfaden bietet damit eine geeignete Grundlage zur Entwicklung eigener Konzepte im Umfeld von Industrie 4. 0. Item Type: Book Erschienen: 2015 Creators: Anderl, Reiner; Picard, André; Wang, Yübo; Fleischer, Jürgen; Dosch, Steffen; Klee, Benedikt; Bauer, Jörg Title: Leitfaden Industrie 4. 0 - Orientierungshilfe zur Einführung in den Mittelstand Language: German Abstract: Place of Publication: Frankfurt Publisher: VDMA Forum Industrie 4. Leitfäden - Kommunikation Mittelstand 4.0. 0 ISBN: 978-3-8163-0677-1 Divisions: 16 Department of Mechanical Engineering 16 Department of Mechanical Engineering > Department of Computer Integrated Design (DiK) Date Deposited: 14 Jul 2015 14:32 Official URL: Export: Suche nach Titel in: TUfind oder in Google Send an inquiry Options (only for editors) Show editorial Details
msg system ag, Isamaning/München Dreistufiges Vorgehensmodell zur Transformation in ein Industrie 4. 0 Unternehmen Anbieter/Autor: Selim Erol, Andreas Schumacher, Wilfried Sihn Zielgruppe: Industrieunternehmen Quelle: Erol S, Schumacher A, Sihn W (2015) Auf dem Weg zur Industrie 4. 0 – ein dreistufiges Vorgehensmodell. In: Biedermann H (Hrsg) Industrial Engineering und Management. Beiträge des Techno-Ökonomie-Forums der TU Austria. Springer, Wiesbaden, S 247-266 Generisches Vorgehensmodell zur Einführung der Industrie 4. 0 Industrie 4. 0 Roadmap Anbieter/Autor: Anja Braun, Peter Ohlhausen, Christian Alt, Daniel Bahlinger, Daniel Czilwik Chaves, Markus Egeler, Stefan Gramespacher, Janine Matzka, Jan Steinbeck, Christian Weber Zielgruppe: alle Unternehmen Quelle: Braun et al (2018) Der Weg zur Industrie 4. 0-Roadmap. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113(4):254-257 Industrie 4. 0-Vorgehensmodell Anbieter/Autor: Timothy Kaufmann Zielgruppe: alle Unternehmen Quelle: Kaufmann T (2015) Geschäftsmodelle in Industrie 4.
(2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: Wiley. Parker, G. ; van Alstyne, M. ; Choudary, S. P. Die Plattform-Revolution: Von Airbnb, Uber, PayPal und Co. lernen: wie neue Plattform-Geschäftsmodelle die Wirtschaft verändern; Methoden und Strategien für Unternehmen und Start-ups, 1. Ausgabe. Frechen: mitp Verlags GmbH &Co. KG. Rochet, J. -C. ; Tirole, J. (2003). Platform Competition in Two-Sided Markets. Journal of the European Economic Association, 1 (4), S. 990–1029. CrossRef Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr (2016). Monitoring-Report Wirtschaft DIGITAL 2016: Sachsen. Schuh, G. ; Anderl, R. ; Gausemeier, J. ; ten Hompel, M. ; Wahlster, W. (Hrsg. ) (2017). acatech STUDIE. 0 Maturity Index: Die digitale Transformation von Unternehmen gestalten. München: Herbert Utz Verlag. Stachowiak, H. (2013). Allgemeine Modelltheorie (Softcover reprint of the hardcover 1. ed. 1973). Wien: Springer Verlag.
Abstract Viele Unternehmen sehen Industrie 4. 0 eher als Herausforderung denn als Chance oder Befähiger für neue Geschäftsmodelle. Konkrete Lösungsansätze liegen häufig ebenso im Dunkeln wie die Frage, wofür Industrie 4. 0 eigentlich steht. Die Vielfalt in der Unternehmenslandschaft des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus bedingt jedoch letztlich, dass sich jedes Unternehmen eine eigene Sichtweise auf Industrie 4. 0 erarbeiten und eigene Ideen für die Nutzung der neuen Potentiale entwickeln muss. Zielsetzung des Leitfadens Industrie 4. 0 ist es daher, mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauern ein Werkzeug zur Entwicklung eigener Industrie-4. 0-Geschäftsmodelle zur Verfügung zu stellen und damit eigene Industrie-4. 0-Umsetzungen zu unterstützen. Damit stellt der Leitfaden keine vorgefertigte Strategie zur Umsetzung von Industrie 4. 0 im eigenen Unter-nehmen dar, sondern zeigt vielmehr Werkzeuge und Vorgehensweisen für die individuelle Weiterentwicklung der eigenen Stärken und Kompetenzen auf.
0 Anbieter/Autor: Dominik Matt, Marco Unterhofer, Erwin Rauch, Michael Riedl, Riccardo Brozzi Zielgruppe: KMU Quelle: Matt DT, Unterhofer M, Rauch E, Riedl M, Brozzi R (2018) Industrie 4. 0 Assessment - Bewertungsmodell zur Identifikation und Priorisierung von Industrie 4. 0 Umsetzungsmaßnahmen in KMUs. In: Matt DT (Hrsg) KMU 4. 0 - Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen. GITO, Berlin, S 93-112.. Zugegriffen: 11. Februar 2019 Braincourt Vorgehensmodell Checkliste Digitalisierung & Industrie 4. 0 in der Praxis Anbieter/Autor: ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. Zielgruppe: alle Unternehmen Quelle: Weber MA, Terstegen S, Lennings F, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2017) Checkliste Digitalisierung & Industrie 4. 0 in der Praxis. Geschäftsstrategie und Prozesse ganzheitlich gestalten. ifaa, Düsseldorf.. Februar 2019 Digital Transformation Cycle Anbieter/Autor: MSG Industry Advisors AG Zielgruppe: grundsätzlich alle Unternehmen, jedoch nicht für Start-ups geeignet Quelle: msg systems AG (Hrsg) (2018) Digitale Transformation.
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