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July 18, 2024, 7:02 am

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Sicherheitsförderung als Bestandteil von Schulentwicklung muss darüber hinaus auch die Säulen der Schulentwicklung berücksichtigen. Dies sind Ausstattungs-, Personal-, Unterrichts- und Organisationsentwicklung. Personalentwicklung umfasst die Felder fachlich didaktisches Handlungsrepertoire der Lehrkräfte, Forschung und Selbstbeurteilung, Reflexion und Feedback sowie Zusammenarbeit und Arbeitsteilung. Unter dem Begriff der Unterrichtsentwicklung sind Aspekte zu fassen wie Schülerorientierung, überfachliches Lernen, Methodentraining, Selbstlernteams, erweiterte Unterrichtsformen und Lernkultur. Ziel der Organisationsentwicklung im Schulbereich ist die Schaffung einer so genannten lernenden Schule, d. Handlungsfelder lehrer new blog. einer Schule, in der Lehrerinnen und Lehrer durch praktisches Tun ihren Arbeitsalltag und die Schule so verändern, dass sie zufriedener und erfolgreicher unterrichten sowie Schülerinnen und Schüler zufriedener und erfolgreicher lernen. Als weitere Säule wird in der Literatur die Ausstattungsentwicklung genannt.

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Demzufolge sind neben der Umsetzung sicherheitsfördernder Maßnahmen in den Schulen, z. B. Schulhofgestaltung, Umgang mit Gefahrstoffen, psychomotorisches Bewegungstraining usw., die Verbreitung des Gedankens der Sicherheitsförderung in den Kollegien und die Institutionalisierung der schulischen Arbeit im Sinne sicherheits- und gesundheitsförderlicher Schulentwicklung erforderlich. Handlungsfelder lehrer nrw old. Letzteresumfasst nicht nur die Aufrechterhaltung von begonnenen Maßnahmen, sondern vorrangig ein fortlaufendes Überdenken und innovatives Umgestalten der Schule. Zu diesem Zweck sollten systemeigene Kräfte aktiviert und ein Entwicklungsprozess mit dem Ziel der Selbstorganisation angeregt werden. Sicherheitsförderung als Bestandteil der Schulentwicklung erfordert die aktive Mitarbeit des gesamten Kollegiums und der Schulleitung. Externe Institutionen, wie z. die Träger der gesetzlichen Schüler-Unfallversicherung, erhalten in diesem Prozess die Aufgabe der Sensibilisierung, Information, Beratung, Unterstützung und Begleitung in den unterschiedlichsten Formen.

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ZURÜCK ZUM LEXIKON Infos für Lehramtsanwärter*innen Infos für Berufseinsteiger*innen Ratgeber für Lehramtsanwärter*innen Die Schulleitung deiner Ausbildungsschule ist an deiner schulpraktischen Ausbildung maßgeblich beteiligt. Sie verantwortet den Unterricht der Lehramtsanwärter*innen (LAA) (vgl. § 9 OVP) und weist den selbstständigen Unterricht (BdU) zu (vgl. § 11(7) OVP). Zudem spielt sie durch die Langzeitbeurteilung eine sehr wichtige Rolle bei der Ermittlung deiner Abschlussnote. Diese wird von der Schulleitung "auf der Grundlage von eigenen Beobachtungen und der Beurteilungsbeiträge der Ausbildungslehrerinnen und Ausbildungslehrer erstellt" (§ 16(3) OVP). Schulentwicklung NRW - Erziehung und Prävention - Handlungsfelder. Letztere vergeben aber nach wie vor keine Noten. Wie umfassend diese Grundlagen zu verstehen sind, dazu gibt es an derselben Stelle eine wichtige Konkretisierung in der OVP: "Langzeitbeurteilungen beruhen auf der fortlaufenden Begleitung der Lehramtsanwärterinnen und Lehramtsanwärter in allen schulischen Handlungsfeldern. " Eine Beurteilung der Schulleitung auf Grundlage sehr weniger Unterrichtsbesuche oder nur auf Grundlage von Unterrichtsbesuchen kann es also schlechterdings nicht geben.

Für den schulischen Entwicklungsprozess kommt den Schulleiter*innen eine zentrale Rolle zu. Dienstvorgesetzte der Lehrer*innen In der Vergangenheit wurde zur Beschreibung von Schulleitungen häufig der Ausdruck "primus (beziehungsweise prima) inter pares" genutzt. Erste*r unter Gleichen, das war einmal: Schulleiter*innen sind immer auch Lehrer*innen der Schule, denen einige Dienstvorgesetztenaufgaben übertragen wurden. Im Schulgesetz heißt es nun: "Zur Stärkung der Selbstverwaltung und Eigenverantwortung der Schulen werden den Schulleiterinnen und Schulleitern Aufgaben der oder des Dienstvorgesetzten übertragen" (§ 59). Schulleitung - GEW NRW. Beurteilung durch die Schulleitung Zu den Aufgaben von Schulleiter*innen gehört die Beurteilung der Lehrer*innen. Dieses Urteil ist oft gefragt: im Vorbereitungsdienst beziehungsweise beim Zweiten Staatsexamen, bei Beurteilungen in der Probezeit und schließlich bei der dienstlichen Beurteilung vor Vergabe des ersten Beförderungsamtes. Auch die Rolle der Schulleiter*innen in der Auswahlkommission im Lehrereinstellungsverfahren ist nicht zu unterschätzen.

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