Sanierungsberater sind deshalb besonders gefordert, weil das ESUG die Spielregeln des Insolvenzrechts zu Gunsten der Sanierung krisenbefangener Unternehmen verändert und in das Vorfeld einer drohenden Insolvenz verlagert hat. Modernes Sanierungsmanagement von Vahlen Franz GmbH - Buch24.de. Das bedeutet, endlich Abschied zu nehmen von der bloßen Abwicklung von Unternehmen, wie es zumeist in der Vergangenheit gehandhabt wurde und die Sanierung im Rahmen der Insolvenz als eine strategische Option auch für die Beraterbranche zu verstehen. Haarmeyer ist optimistisch: "Ich bin zuversichtlich, dass unser Gütesiegel und der ihm zugrunde liegende Kriterienkatalog die Rolle des Sanierungsberaters weiter aufwerten und die Qualität seiner Arbeit noch erhöhen werden. Zugleich erhalten damit Unternehmen in der Krise eine klare Orientierung, um sich an ausgezeichnete Berater zu wenden. " Das sieht auch Burkhard Jung, Mitglied im Vorstand des Fachverbandes Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU, so: "Wir begrüßen die Initiative des GSV, einen Standard für Sanierungsberater zu definieren.
Weitere Informationen finden Sie unter Kontakt: Gläubigerschutzvereinigung Deutschland e. V. Lars Langhans Hohenzollernring 72 50672 Köln 0221-12604260 Pressekontakt: KOLLAXO Markt- und Medienkonzepte Berliner Freiheit 26 53111 Bonn 0228-85041058
31. 05. 2016 Stammdaten Management Forum 30. 11. 2015 Dr. Reinhard K. Sprenger Der Restrukturierungs- und Sanierungsberater 30. 09. 2015 Basiswissen Kfz-Getriebe 30. 06. 2015 Kapitalanlagegipfel Kapitalanlagestrategien Versicherungsaufsicht 29. 10. 2015 Der GmbH-Geschäftsführer 29. 2015 Digitale Transformation - Strategien für Stadtwerke
Der Kriterienkatalog ist auf Anfrage bei Lars Langhans unter erhältlich. Die Gläubigerschutzvereinigung Deutschland e. (GSV) wurde von einem breiten Bündnis institutioneller Gläubiger, Unternehmen und Wissenschaftlern initiiert. Wohlfahrtintern. Ziel ist eine bundesweite Interessenvertretung der Gläubiger in Krise und Insolvenz. Der GSV vertritt die Interessen aller Gläubiger, insbesondere des ungesicherten Mittelstandes (KMUs) sowie der institutionellen Gläubiger, die die größten Lasten in Insolvenzverfahren zu tragen haben. Deren optimale Interessenvertretung im Insolvenzverfahren sowie eine Verbesserung der Beteiligung an den wesentlichen Entscheidungen im Verfahren, ist die vorrangige Aufgabe des GSV. Mit diesem partnerschaftlichen Konzept lassen sich durch frühzeitige Sanierungsbemühungen volks- und betriebswirtschaftliche Schäden reduzieren, Vertretungen und Ergebnisse in Insolvenzverfahren optimieren, qualitätsgesicherte Standards und Transparenz in der Praxis etablieren, notwendige gesetzliche Veränderungen zur Stärkung der Gläubiger vorantreiben.
Stellt man fest, dass sich die Situation in der eigenen Organisation verschlechtert, es Defizite in einzelnen Bereichen gibt oder gar die Liquidität angespannt ist, dann ist es Zeit zu handeln. Je frühzeitiger das Management den Turnaround-Prozess startet, desto größer sind die Chancen, die Krise erfolgreich zu managen. Beratung holen Organisationen, die sich über eine Eigenverwaltung sanieren möchten, sollten bereits vor der Antragstellung einen erfahrenen Sanierungsberater, der im Idealfall auch einen insolvenzrechtlichen Hintergrund hat, mit der Verfahrensbegleitung beauftragen. Interim Manager und Sanierungsberater - freelance.de. Gemeinsam mit dem Berater gilt es, die Fortführungsprognose und die Sanierungsoptionen unter Einbezug von wichtigen Gläubigern zu prüfen. Bei Antragstellung muss dem Gericht anhand einer Eigenverwaltungsplanung aufgezeigt werden, dass es für das Unternehmen Sanierungsperspektiven gibt. Somit kommt dem Sanierungsberater, sowohl im Hinblick auf die Zustimmung des Gerichts zu der Eigenverwaltung als auch hinsichtlich der Durchführung des Verfahrens eine Schlüsselrolle zu.
Entwicklung digitaler Lösungen und Geschäftsmodelle Veranstaltungsdetails Um die digitale Transformation und die Entwicklung neuer digitaler Produkte, Services und Geschäftsmodelle vorantreiben zu können, brauchen Unternehmen Experten. Digitale Innovations- und Produktmanager (IHK) verfügen über das Know-how, die Instrumente und die Führungskompetenzen, um genau das zu leisten. Die Teilnehmenden erhalten nach Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das Zertifikat "Digitale/-r Innovations- und Produktmanager/-in (IHK)". Anmerkung zum Zertifikat: Das nach Abschluss des Lehrgangs erteilte Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "zertifizierte/-r" oder "geprüfte/-r" Digitale/-r Innovations- und Produktmanager/-in (IHK). Beim Zertifikat handelt es sich nicht um einen öffentlich-rechtlichen Abschluss. Zertifikatslehrgänge bieten im Gegensatz zu herkömmlichen Weiterbildungen/ Fortbildungen/ Studiengängen die Möglichkeit, sich unbürokratisch in einem überschaubaren Zeitrahmen weiterzubilden.
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