Nach § 87 Abs. 1 Nr. 12 BetrVG hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht hinsichtlich der Grundsätze über das betriebliche Vorschlagswesen. Konkret bezieht es sich auf folgende Fragen: Welche Personen sind vorschlagsberechtigt? Das werden in der Regel sämtliche Arbeitnehmer eines Betriebs sein einschließlich der Leiharbeitnehmer. Wo und wie können Verbesserungsvorschläge eingereicht werden? Welche Anforderungen werden an sie gestellt? Wer entscheidet darüber, ob der Vorschlag zur Umsetzung empfohlen wird? Nach welchen Kriterien wird die Vergütung für einen umgesetzten Verbesserungsvorschlag mit berechenbarem Nutzen ermittelt? Wie werden Verbesserungsvorschläge ohne messbaren wirtschaftlichen Nutzen honoriert? Auf welchen Gebieten sollen Vorschläge insbesondere gefördert werden? Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) 2022: Wissen + Praxis | Zentrum Ideenmanagement. Wie können Mitarbeiter zu Vorschlägen und zum Mitdenken motiviert werden? Besteht ein betriebliches Bedürfnis nach einer entsprechenden Betriebsvereinbarung, dann steht dem Betriebsrat auch ein Initiativrecht zu.
Welchen möglichen Nachteil bringt das BVW? Hoher finanzieller Aufwand Höhere Krankenstände innerhalb der Belegschaft Konkurrenzdenken innerhalb der Belegschaft #4. Welche ist keine Methode des BVW? Workshop Führungskräfteseminar Ideenbriefkasten #5. Wer ist oftmals Mitglied einer BVW-Kommission? Personalberater Assistent der Geschäftsführung Mitglied des Betriebsrates Mitglied des Betriebsrates
Eine Idee besteht dabei meist aus drei Bestandteilen: • Beschreibung einer Herausforderung oder eines Problems • Lösung als Lösungsweg • Nutzen oder Ergebnis Hier greifen gesetzliche Grundlagen, wie zum Beispiel das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB), Betriebsverfassungsgesetz als auch das Arbeitnehmererfindungsgesetz. Das Betriebliche Vorschlagswesen verfügt über einen transparenten Prozess für die Verarbeitung von Ideen und Verbesserungsvorschlägen. Dieser besteht i. aus vier Stufen: Dokumentieren einer Idee (Erfassen von Vorschlägen oder Verbesserungsvorschlägen (VVs) Beurteilen einer Idee auf Machbarkeit und Nutzen sowie das Treffen einer Umsetzungsentscheidung Umsetzen der Idee Nachverfolgen der Idee in Bezug auf den realisierten Nutzen Die Rollen entlang des Ideenmanagement-Prozesses sind: Ideengeber Prozessverantwortliche wie z. Betriebliches vorschlagswesen master in management. B. ein Ideenmanager Experten Umsetzungsverantwortliche wie z. Führungskräfte Jeder Rolle sind Aufgaben zugewiesen, die erforderlich sind, damit das Betriebliche Vorschlagswesen produktiv arbeiten kann.
Unternehmen drücken ihre Wertschätzung zum einen über immaterielle Maßnahmen aus, die auf eine intrinsische Motivation ausgerichtet sind und zum anderen über materielle Maßnahmen. Das sind Prämien, die man als Sachprämien und Geldprämien kennt. Sie sind auf die extrinsische Motivation ausgerichtet. Betriebliches Vorschlagswesen - ArbeitsRatgeber. LESETIPP 4: Impulsgeber Ideenmanagement und Unternehmenskultur. Kontaktieren Sie uns! BVW Kennzahlen, Reporting, Benchmark Der transparente Verarbeitungsprozess von Verbesserungsvorschlägen ermöglicht es, dass BVW Kennzahlen systematisch genutzt werden. Klassische Kennzahlen sind: Ideenquote Beteiligungsquote Realisierungsquote Bearbeitungsdauer Nettonutzen Die Kennzahlen liefern Informationen zu den Themen Ideen-Kultur, Ideenverarbeitungs-Prozess sowie Nutzen und Ergebnisse. Sie bilden einen Bestandteil eines vitalen Reportings. Nutzen Sie den IDM BENCHMARK connect vom Zentrum Ideenmanagement in Deutschland, Österreich, Schweiz (DACH-Region), um sich mit Ihrem BVW mit anderen Unternehmen zu vergleichen, zu vernetzen und voneinander zu lernen.
Das betriebliche Vorschlagswesen beschreibt eine Art der spontanen Ideenfindung innerhalb eines Unternehmens, bei der die Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen, ihre Verbesserungsvorschläge oder Ideen einzureichen. Das BVW umfasst alle Vorschläge, die zum Ziel haben, innerbetriebliche Abläufe zu optimieren, Ressourcen einzusparen oder Unfälle zu vermeiden. Eine Kommission überprüft die eingesendeten Vorschläge und prämiert die besten davon. In der folgenden Lektion erfährst du das Wichtigste über das betriebliche Vorschlagswesen, welche Chancen es für Arbeitnehmer und Arbeitgeber birgt und welche Vor- und Nachteile es mit sich bringt. Betriebliches vorschlagswesen master 2. Am Ende der Lektion findest du darüber hinaus einige hilfreiche Übungsaufgaben. Synonyme: Verbesserungsvorschlagswesen Englisch: employee suggestion system | company suggestion program Warum ist das betriebliche Vorschlagswesen wichtig? Das BVW ermöglicht den Arbeitnehmern, ihre eigenen Ideen und Vorschläge im Unternehmen zu verwirklichen. Es steigert die Mitarbeitermotivation und fördert den Zusammenhalt.
Um einen größtmöglichen Nutzen zu erreichen, sind die potenziellen Ideen nicht auf bestimmte Bereiche begrenzt, sondern können sich auf alle Unternehmensbereiche beziehen. Das Spektrum reicht somit von Ideen zur Verbesserung des Betriebsklimas über die Einsparung von Ressourcen bis hin zur Optimierung von ganzen Arbeitsprozessen. Die eingereichten Ideen werden von einem eingerichteten Gremium oder der Geschäftsführung auf Ihre Umsetzbarkeit geprüft. Bei arbeitsrechtlichen Fragen wird der Betriebsrat hinzugezogen. Kommt es zu der Realisierung eines Vorschlages, kann der entsprechende Mitarbeiter unter bestimmten Voraussetzungen durch finanzielle Prämien entlohnt werden. Vorlage Betriebliches Vorschlagswesen - Muster Formular. Mit dem betrieblichen Vorschlagswesen wird dem Mitarbeiter die Möglichkeit gegeben, zu einer Verbesserung der Unternehmensentwicklung und einer eigenverantwortlichen Gestaltung seiner Arbeitsbedingungen beizutragen. Dadurch kann es zu einer zusätzlichen Motivation seitens des Arbeitnehmers und zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung kommen.
Die Bund-/Länderarbeitsgemeinschaft Abfall (LAGA) ist ein Arbeitsgremium der deutschen Umweltministerkonferenz. Gegründet wurde die LAGA am 2. Juli 1963. Ihre Zielsetzung ist die Sicherstellung eines möglichst ländereinheitlichen Vollzugs des Abfallrechts in der Bundesrepublik Deutschland. Deklarationsanalyse nach LAGA M 20. Sie veröffentlicht dazu Empfehlungen in den LAGA – Mitteilungen (LAGA M). [1] Bedeutung hat die LAGA bzw. ihre Beschlüsse in Umweltfragen, vor allem bei Bau- und Sanierungsmaßnahmen und bestimmten betrieblichen Abfällen. Viele sind in inzwischen für ungültig erklärt oder durch den im Abfallrecht schnellen Wandel von Rechtsmaterie und Erkenntnislage überholt. Einige ihrer gültigen Veröffentlichungen können als Formulierung Technischer Regeln verstanden werden. LAGA M 20 [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] In ihrer bedeutsamsten Mitteilung 20 von 1997, aktualisiert 2003 und 2004, hat sie "Anforderungen an die stoffliche Verwertung mineralischer Reststoffe / Abfälle" formuliert, also Technische Regeln etwa für ausgehobene Böden oder Ziegel- oder Betonbruch aus Gebäudeabrissen (Bauschutt) und deren Verwertung z.
Die genauen Texte der LAGA M 20 können Sie hier herunterladen: Download der LAGA M 20 (1997) (Anmerkung: spätere Versionen wurden in Bayern nicht eingeführt) oder rufen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne individuell auf Ihr Projekt bezogen.
Die Abfalleinstufung basiert auf Erkenntnissen zur Herkunft, zum Entstehungsprozess und zur chemisch-analytischen Beschaffenheit des Abfalls. Diese ist maßgeblich für die Einstufung als gefährlicher Abfall, aus der sich eine verschärfte behördliche Kontrolle ergibt. Im Zusammenwirken mit den Zulassungsbehörden werden von der Abfallbewertung die so genannten Zulassungskataloge bestimmt, die Liste der Abfallarten also, die in einer Entsorgungsanlage aufgrund der technischen Ausstattung umweltverträglich entsorgt werden können. Laga zuordnungswerte nrw de. Hierzu kann es erforderlich sein, zusätzliche Eingangskriterien z. Grenzwerte für einzelne Schadstoffe festzulegen. Abfallbeurteilung Eine zentrale Rolle bei der Abfallbewertung nimmt das Wissen über die stoffliche Abfallzusammensetzung ein. Daher wurde in Nordrhein-Westfalen die Abfallanalysendatenbank ABANDA als Hilfsinstrument zur Abfallbeurteilung entwickelt. Sie sammelt, ordnet und speichert die verfügbaren Informationen zu Herkunft, Verbleib und Zusammensetzung von Abfällen - immer bezogen auf die einzelnen Abfallarten.
Zur Beurteilung der Eignung von Bodenmaterial und mineralischen Abfällen bei der Verfüllung von Abgrabungen - wie auch bei sonstigen Verwertungen - wurde im Verwaltungsvollzug lange Zeit das von der Länderarbeitsgemeinschaft Abfall ( LAGA) erarbeitete und als LAGA Mitteilung 20 veröffentlichte Regelwerk "Anforderungen an die stoffliche Verwertung von mineralischen Abfällen - Technische Regeln" aus dem Jahr 1997 angewendet. Abgesehen davon, dass dieses Regelwerk nie offiziell für die Anwendung im nordrhein-westfälischen Verwaltungsvollzug eingeführt wurde, genügt es auch nicht den durch das später in Kraft getretene Bodenschutzrecht gestellten Anforderungen, insbesondere des vorsorgenden Bodenschutzes. Startseite - Bund/Länder-Arbeitsgemeinschaft Abfall (LAGA). Dies hat auch das Bundesverwaltungsgericht im sog. " Tongrubenurteil " festgestellt. " Tongrubenurteil " Das Bundesumweltministerium beabsichtigt deshalb, zukünftig bundesweit verbindliche Regelungen zur Verwertung von Bodenmaterial (auch außerhalb der durchwurzelbaren Bodenschicht) in einer novellierten Bundes-Bodenschutz- und Altlastenverordnung im Rahmen der sog.
Mit der Deponieverordnung werden auch europaweite Vorgaben, wie die EG-Deponierichtlinie (1999/31/EG), die EU-Quecksilber-Richtlinie und die EU-Industrieemissionsrichtlinie in deutsches Recht umgesetzt.