Rückseite (Siehe Abbildung) -Arbeitsbewertung: der Lohnsatz (der Betrag, der für eine bestimmte Arbeitsleistung pro zeit oder Stückzahl gezahlt wird) wird auf der Grundlage einer Arbeitsbewertung differenziert. - Methoden der Arbeitsbewertung: ⇒summarische Arbeitsbewertung: -basiert nicht auf der Analyse der einzelnen anforderungsarten sonder auf der allgemeinen Gesamteinschätzung -zwei arten der Umsetzung: Rangfolgeverfahren (Paarvergleiche) bzw. : Materialdisponent, Lageraushilfskraft usw., Entgeltgruppenverfahren bzw. : Lohngruppe 1, 2 usw. > Entgeltgruppenverfahren: dabei werden lohn und Gehaltsgruppen gebildet mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile eu. -Vorteil: dieses verfahren ist einfach und überschaubar. -Nachteil: individuelle Bedürfnisse werde nicht berücksichtigt. > Rangfolgeverfahren (Abbildung Karteilarte): bringt alle arbeiten nach dem Schwierigkeitsgrad durch paarweise Gegenüberstellung in eine Reihenfolge. (Siehe Abbildung auf Karteikarte). Dabei gibt es einen Normrang der als Bewertungsmaßstab für alle anderen Ränge benutz wird.
Grundsätzlich lassen sich zwei Arten der Arbeitsbewertung unterscheiden: Summarische Arbeitsbewertung Bei der summarischen Arbeitsbewertung, die in den meisten traditionellen Vergütungssystemen verwendet wird, wird eine Arbeit oder Tätigkeit mit verschiedenen Kriterien beschrieben und als Ganzes bewertet. Da die verwendeten Kriterien nicht durchgängig für alle Tätigkeiten Anwendung finden, bleibt also viel Spielraum für subjektive und geschlechtsspezifische Wertung einer Tätigkeit. Beispielsweise werden die körperlichen Anforderungen durch Heben und Tragen in Bauberufen stark gewertet, in der Altenpflege fehlt das Merkmal hingegen vollständig. Summarische arbeitsbewertung vorteile nachteile und. Diese Verfahren erfüllen also die Anforderung gleiche Kriterien für männer- wie für frauendominierte Tätigkeiten anzuwenden nicht und sind für eine diskriminierungsfreie Arbeitsbewertung strukturell nicht geeignet. Analytische Arbeitsbewertung Bei der analytischen Arbeitsbewertung wird ein festgelegtes Set von Kriterien oder Merkmalen unabhängig voneinander für alle Tätigkeiten einzeln gewichtet.
JG Literatur: Katz, Christian; Baitsch, Christoph: Lohngleichheit für die Praxis. Eidg. Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann (Hrsg. ). Zürich 1996. Kommission für die Bewertung und Einreihung der Funktionen: System EVALFRI. Funktionsbewertung beim Staat Freiburg, Freiburg 2001. Was ist der Unterschied zwischen analytischer und. Krell, Gertraude/Winter, Regine: Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreieren Arbeitsbewertung, in: Krell, Gertraude (Hg. ): Chancengleichheit durch Personalpolitik - Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen. Rechtliche Regelungen, Problemanalysen, Lösungen (4. Aufl. ), Wiesbaden 2004, S. 309-332. — zuletzt verändert: 02. 01. 2010 20:05
Je nach Tarifgebiet und dem gewünschten Genauigkeitsgrad werden dabei zwischen acht und vierzehn Lohngruppen gebildet. Die Vorzüge des Lohngruppenverfahrens liegen in der einfachen und verständlichen Handhabung. Problematisch ist die hinreichend klare und aussagekräftige Abgrenzung der einzelnen Entgeltgruppen. Außerdem werden die spezifischen Arbeitsbedingungen nur unzureichend berücksichtigt. Lohngruppenverfahren - Wirtschaftslexikon. - summarisches Verfahren der Arbeitsbewertung. Definition von Richtbeispielen für bestimmte Schwierigkeitsgrade, wofür bestimmte Lohngruppen gebildet und abgestuft werden. Siehe auch Lohn- und Gehaltsmodelle (mit Literaturangaben). Vorhergehender Fachbegriff: Lohngruppen- oder Katalogverfahren | Nächster Fachbegriff: Lohnhöhe Diesen Artikel der Redaktion als fehlerhaft melden & zur Bearbeitung vormerken