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Es gibt viele Kündigungsszenarien, die sich in einem Unternehmen auch oder gerade während einer Zeit der Kurzarbeit ergeben können. Betriebsbedingte Kündigungen durch den Arbeitgeber im Anwendungsbereich des Kündigungsschutzgesetzes (KSchG) stellen Unternehmen in dieser Zeit allerdings vor rechtliche Herausforderungen. Kriterien und Kündigungsfristen während Kurzarbeit Kündigungen sind, wie zu jeder Zeit, auch bei der Kurzarbeit an die vertraglich vereinbarten Fristen gebunden. Was Arbeitgeber bei der Kündigung während Kurzarbeit beachten müssen. Im Anwendungsbereich des KSchG müssen zudem die Kriterien der Sozialauswahl bei einer betriebsbedingten Kündigung beachtet werden. Die Sozialauswahl gemäß § 1 Abs. 3 KSchG verpflichtet den Arbeitgeber bei der Kündigungsauswahl von Arbeitnehmern bei betriebsbedingten Kündigungen, in seine Wahl die Kriterien Betriebszugehörigkeitsdauer, Alter, Unterhaltsverpflichtungen und Schwerbehinderungen zu berücksichtigen und zu gewichten, soweit es sich bei den entsprechenden Arbeitnehmern um in ihrer Aufgabenwahrnehmung austauschbare Kräfte handelt.
Weitere Nachteile bei Kurzarbeit Kurzarbeit kann auch zu Nachteilen bei der Urlaubsdauer und der Höhe des Urlaubsentgelts nach dem Ende der Kurzarbeit führen. Hierzu gibt es zwei Urteile des EuGH, die aber widersprüchlich erscheinen und deren Folgen noch nicht absehbar sind. Kurzarbeit: Ist eine Kündigung jetzt überhaupt zulässig? | Karriereakademie. Für Schwangere hat Kurzarbeit dagegen Nachteile beim Elterngeld in der Elternzeit, da Kurzarbeit Null bei der Berechnung der Entgelts, das Berechnungsgrundlage des Elterngeldes ist, mit "Null" angesetzt wird. Fazit Wir alle können nur hoffen, dass die aktuellen Maßnahmen nicht so lange andauern, dass die Betriebe es nicht mehr mit Kurzarbeit, Arbeitszeitkonten und ggf. Urlaubseinsatz sowie den sonstigen Unterstützungsleistungen schaffen. Arbeitnehmer und Arbeitgeber sollten jetzt – nicht zuletzt in kleineren Betrieben – mit Vernunft und Augenmaß handeln.
Diese führt zu Aufwärtsdruck auf die Löhne – ein Effekt, der beim Kurzarbeitergeld nur in begrenzterem Maße auftritt. Ist die Kurzarbeit also das ideale Kriseninstrument, um den Arbeitsmarkt und die Gesamtwirtschaft zu stabilisieren? Im Prinzip ja, argumentieren die Studienautoren. Kündigung in der Kurzarbeit oder aufgrund von Corona. Allerdings sollte sie nicht zum Dauerzustand werden, da es sonst zu übermäßigen Arbeitszeitreduktionen kommen könne und notwendige strukturelle Anpassungen, etwa der Wechsel von Arbeitskräften zu wachsenden und produktiveren Unternehmen, behindert würden. Mitnahmeeffekte verhindern Zudem spricht eine weitere aktuelle IZA-Studie aus Frankreich dafür, den Zugang zu Kurzarbeit strikt zu regulieren, um Mitnahmeeffekte zu reduzieren. In der großen Finanzkrise hatten auch weniger notleidende Unternehmen ihre Arbeitszeiten auf Staatskosten reduziert, ohne dass dadurch Jobs gerettet wurden. Dennoch erwies sich die Kurzarbeit der Analyse zufolge als besonders kosteneffizientes Instrument zur Beschäftigungssicherung in Krisenzeiten.
[3] Die Prognose der Erhaltung der Arbeitsplätze bezieht sich auf die Gesamtheit der von der Kurzarbeit betroffenen Arbeitnehmer im Betrieb, sodass für einzelne Arbeitnehmer aufgrund zusätzlicher Umstände durchaus die Beschäftigungsmöglichkeit entfallen kann. [4] Sollte es während eines Anspruchszeitraums zu Kündigungen kommen, ist zu prüfen, ob ein Tarifvertrag Anwendung findet. Einige Tarifverträge sehen für diesen Fall nämlich vor, dass den betroffenen Mitarbeitern für die Dauer der Kurzarbeit bis zur Entlassung das ungekürzte Entgelt weiterzuzahlen ist. [5] Nach Möglichkeit sollten daher solche Arbeitnehmer in vollem Umfang beschäftigt werden; ein Anspruch auf Kug besteht nicht. [6] Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Personal Office Platin. Sie wollen mehr? Dann testen Sie hier live & unverbindlich Haufe Personal Office Platin 30 Minuten lang und lesen Sie den gesamten Inhalt.
Massenentlassungen sind also ein Szenario für viele Betriebe. Wie kann man sich als Unternehmen darauf vorbereiten? J. Lelley: Bei Massenentlassungen spielt natürlich der Betriebsrat eine große Rolle. Es ist wichtig, ihn von Anfang mit ins Boot zu nehmen. Wer also eine Betriebsänderung (u. a. durch Stellenabbau) veranlasst, muss mit dem Betriebsrat zusammen planen. Dazu gehört es, einen Sozialplan zu entwerfen und vorher einen Interessensausgleich zu vereinbaren. Letzterer ist nicht erzwingbar. Bei Massenentlassungen ist es außerdem wichtig, die gesetzlichen Vorgaben ganz streng einzuhalten. Hier kann schon der kleinste Fehler zu einer Unwirksamkeit der Kündigungen führen. In der aktuellen Lage mit dem Betriebsrat zu verhandeln, könnte praktisch schwierig werden. J. Lelley: Das ist richtig. Die Verhandlungen sind unter Corona-Bedingungen nicht unbedingt leichter als sonst. Das geht zum Beispiel nur unter Einhaltung der Hygienevorschriften. Auch das braucht etwas Planung. Zur Not kann man darauf ausweichen, den Sozialplan nach dem Stellenausbau abzuschließen.
49 (1) (a) DSGVO. Mehr Informationen dazu findest du hier. Du kannst deine Einwilligung jederzeit über den Schalter und über Privatsphäre am Seitenende widerrufen. Vielen gibt ein sicheres soziales Netz aus Partnerschaft, Familie und Freunden Stabilität. Es hilft, der Einsamkeit entgegenzuwirken und ersetzt soziale Anerkennung und Bestärkung, die bisher vor allem am Arbeitsplatz vermittelt wurde. Doch gerade in engen privaten Beziehungen kann eine dauerhafte Vermischung der Rollen ungesund sein. Das Gespräch mit dem Ehemann oder der Schwester kann die Überzeugung, auch schwierige Situationen meistern zu können, im kollegialen Umfeld nicht ersetzen. Und sollte es auch nicht müssen, betont Jobcoach Hirth. Manchmal ist es hilfreicher, sich einer "fremden" Person anzuvertrauen, die einen sachlicheren Blick auf die Lage zwischen Bangen und Hoffen, Bewerbungen und Absagen hat. Das kann etwa ein Bekannter sein, ein Berufsberater oder Jobcoach. Jüngeren Arbeitslosen, für die die Corona-Pandemie die erste bewusst miterlebte Krise ist und die noch nicht fest in einem Beruf verankert sind, kann der Austausch mit Älteren helfen.
Interview zur Corona-Krise mit Buse-Arbeitsrechtler Dr. Jan Tibor Lelley, LL. M. Herr Dr. Lelley, wir leben in aufregenden Zeiten. Die Corona-Pandemie greift um sich und wirkt sich auf alles aus, was unseren Alltag ausmacht. Homeoffice und Kurzarbeit bestimmen die neue berufliche Routine. Was sind Ihre Beobachtungen als Arbeitsrechtler für Unternehmen in der aktuellen Situation? J. T. Lelley: Die Corona-Pandemie ist nun schon seit einigen Monaten zur Krise avanciert. Das weckt offenbar Erinnerungen an die letzte Krise aus dem Jahr 2007 – auch wenn uns Corona natürlich ganz andere Verhaltensmuster abverlangt als eine reine Wirtschaftskrise. Doch wie damals nutzen viele Unternehmen die vereinfachten Wege in die Kurzarbeit, um ihren Arbeitsausfall zu kompensieren. Was müssen Unternehmen, die über Kurzarbeit nachdenken, beachten? J. Lelley: Kurzarbeit will gut durchdacht sein. Ist es wirtschaftlich vertretbar, sollte das Kurzarbeitergeld aufgestockt werden – mit einer Staffelung nach unten.