B. nach § 611 BGB) bekannte Weisungsbefugnis, der einem Kommunikationsverhalten innewohnende Grad der Beeinflussung von Kommunikation verstanden.
Dieser kann gering sein (z. bei aktivem Zuhören) oder stark sein (z. bei einer geschlossenen Frage, die genau zwei Antwortmöglichkeiten vorgibt) und richtet sich i. Die nicht-direktive Beratung - Carl R. Rogers | S. Fischer Verlage. d. R. nach dem beabsichtigten Ziel der Kommunikation.
Im Rahmen einer rhetorischen Ausbildung oder innerhalb therapeutischer Arbeit unterscheiden sich die verschiedenen Möglichkeiten der Intervention alleine schon durch den Anteil der ihr innewohnenden Suggestion bzw. der Möglichkeiten des Kommunikationspartners mehr oder weniger differenziert zu reagieren.
Einer der markantesten Unterschiede zwischen der direktiven und der nicht-direktiven Beratung ist, daß bei der ersteren der Berater wesentlich mehr spricht als der Klient. Diese Offenheit wird unter Umständen durch die Anwesenheit weiterer, nicht zwingend zum Gespräch benötigter und nicht vertrauter Personen eingeschränkt. Die Aufzeichnung oder Überwachung des Gesprächs wirken sich ähnlich aus. [1] Limitierung der Anwendbarkeit durch Zweck des Gespräches Carl R. Rogers führt die Gesprächskategorien und Gesprächsbestandteile Ratschlag, Überredung und Disput als nicht mit der non-direktiven Gesprächsführung übereinstimmend an. [2] Die Einbringung des Klienten ist bei den vorgenannten Kategorien auch nicht zweckmäßig. Ähnlich verhält es sich im Verkauf und bei der Empfehlung. Die Erfragung zeitlich kritischer Sachverhalte unter Handlungsnot mit eventueller Korrektur würde durch die Anwendung non-direktiver Gesprächstechniken unnütz verzögert. Erfolgreiche Gesprächsführung: Praxistipps und Techniken. [3] Limitierung durch Eigenschaften der Gesprächspartner Befindet sich der Klient mangels eigener Kapazitäten nicht in der Lage sinnvoll am Gespräch teilzunehmen, ist seine Einbringung in das Gespräch schwierig. [4] Wird einer der beiden Gesprächspartner vom anderen als nicht vertrauensvoll eingeschätzt, könnte die Unterhaltung ins Stocken kommen. Dieses Buch ist nach den Worten des Verfassers Ausdruck seiner Überzeugung, daß die Beratung ein erlernbarer, überschaubarer und verstehbarer Prozeß ist, ein Prozeß, der vermittelt, überprüft, verfeinert und verbessert werden kann. Es soll angehende wie erfahrene Berater und Therapeuten zu weiterer Erforschung von Theorie und Praxis anregen. Rogers ist überzeugt, daß wir eher zu wenig als zuviel Vertrauen in die Wachstumsmöglichkeiten des Individuums haben, und er möchte mit seinem Buch dazu beitragen, die im Individuum beschlossenen Wachstums- und Entwicklungspotentiale zu erkunden und zu fördern. Nicht direktive gesprächsführung. Das Buch ist »im wahrsten Sinne des Wortes ein praktisches Buch, geschrieben von einem Mann, der über langjährige und erfolgreiche Erfahrung als Berater und Psychotherapeut verfügt. « Leonard Carmichael in seinem Vorwort
Erscheinungstermin:
01. 02. 1985 Bestellen Sie bei Ihrer Buchhandlung vor Ort oder hier:
Eine Gesamtübersicht sämtlicher menschlicher Kommunikationsformen in Abhängigkeit ihrer Direktion hat der Kommunikationsdozent Bodo Wiska erstmals 1997 vorgestellt. In diesem Bild wird auch auf die fünf pragmatischen Axiome von Watzlawick Bezug genommen, mit deren Hilfe ein grundlegendes Verständnis für die inneren Zusammenhänge zwischen kommunikativer Intervention und Angemessenheitserwartungen der Kommunikationspartner verdeutlicht wird. Non-direktive Gesprächsführung / Personal & Führung / Poko-Institut.
Sein erstes Axiom (Man kann nicht nicht kommunizieren) bildet bereits eine Grundlage der bewussten Kommunikationsarbeit und klärt die Bedeutung kontextbezogener Interventionen bei bewusstem kommunikativen Verhalten. Grundlagen
Nicht Directive Gesprächsführung In French
Nicht Direktive Gesprächsführung
Ordnungssystem der kommunikativen Direktion