Shop Akademie Service & Support Top-Thema 11. 03. 2015 Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen: "Eine gute Kennzahl zieht Maßnahmen nach sich. " Bild: Image Source/F1online Kennzahlen sind das zentrale Werkzeug im Controlling. In seiner Definition differenziert Dr. Klaus Eiselmayer nach Kennzahlen und KPIs. Er erläutert den Unterschied und erklärt, was eine "gute" Kennzahl charakterisiert. Kennzahlen sind aus dem Leben der Controller nicht wegzudenken. Manch einer behauptet, sie seien Segen und Fluch zugleich. Wie definieren Sie eigentlich Kennzahlen und wodurch heben sich die sog. Key Performance Indicators (KPIs) ab? Klaus Eiselmayer: "What get's measured gets done" bzw. Operatives geschäft bedeutung. "you can't manage, what you can't measure" lautet eine Managementweisheit. Das wichtigste Kriterium ist für mich die Messbarkeit. Das ist nicht immer einfach und ab und an gilt es, sich zu behelfen. Kann ich die Kundenzufriedenheit nicht ermitteln, werde ich z. B. auf die Retourenquote oder die Anzahl der Kundenbesuche zurückgreifen.
Ausführliche Definition im Online-Lexikon Operate-Leasing; Leasing mit kurzfristiger Kündbarkeit. Der Begriff "kurzfristig" bezieht sich dabei auf das Verhältnis der Mietdauer zur betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer der Mietsache. Operating-Leasing-Verträge können für wenige Stunden, einige Tage, Wochen oder Monate geschlossen werden. Sie werden kaum für länger als ein Jahr geschlossen. Es handelt sich zwar um Mietverträge ( Miete); sie beinhalten in den meisten Fällen jedoch eine Reihe von mietuntypischen Dienstleistungen, wie z. B. die Übernahme der Betriebskosten, die Stellung von Fachpersonal oder die regelmäßige Wartung. Aktuelle Entwicklungen: Gemäß dem neuen IFRS 16 besteht eine grundsätzliche Bilanzierungspflicht von Rechten und Pflichten aus Leasingverhältnissen beim Leasingnehmer. Die Unterscheidung zwischen Operate-Leasingverträgen und Finance-Leasingverträgen ist vor diesem Hintergrund nicht mehr notwendig. Duden | operativ | Rechtschreibung, Bedeutung, Definition, Herkunft. Leasingnehmer bilanzieren zukünftig stets ein Nutzungsrecht als Teil des Vermögens und eine korrespondierende Verbindlichkeit auf der Passivseite.
home Controlling Grundlagen Operatives Controlling Das operative Controlling überprüft die Erreichung von kurzfristigen Zielen und die Wirtschaftlichkeit der Abläufe innerhalb des Unternehmens. Es liefert Planungs- und Kontrollkonzepte für das operative Geschäft und wertet den kurzfristigen Erfolg aus. Schwerpunkte des operativen Controllings "Machen wir die Dinge richtig? " Rentabilität und Liquidität Nutzung von Potenzialen Erreichung von Erfolgszielen Kurzfristige Planung Operative Kontrolle Kosten und Leistungen stehen im operativen Controlling im Mittelpunkt der Analysen, um die Rentabilität von Produkten und Leistungen zu bewerten. Die Wirtschaftlichkeit des unternehmerischen Handelns und die Liquidität des Unternehmens sollen überprüft und sichergestellt werden. Hierzu werden für jeden Leistungsbereich (Produktion, Vertrieb, Einkauf) konkrete Vorgaben und Ziele definiert, die sich aus den strategischen Unternehmenszielen ableiten. Die Messgrößen sind quantitativ (Kosten, Umsatz, Gewinn) und werden in kurzen Abständen (täglich, wöchentlich, monatlich) mit den geplanten Werten verglichen, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und zu reagieren.
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