Ich habe folgende Frage: Ich habe am 01. 06. 19 einen 450€- Job angefangen. Von Anfang an war geklärt, dass ich eine Woche im Juli im Urlaub bin und dann Ende August noch einen Tag Urlaub benötige. Der Betrieb hat im August 2 Wochen Betriebsferien gemacht. Eigentlich sollte ich in der Zeit arbeiten um ein PC- Programm zu installieren und einzurichten, aber mein Arbeitgeber hat mir kurzfristig eine Nachricht gesendet und mir mitgeteilt, dass ich doch Urlaub machen soll. Jetzt habe ich meine Kündigung in der Probezeit bekommen mit der Frist zum 10. 09. 19. Presentation b2 über eine reise deutsch. Kann mein Chef mir jetzt die zu viel genommenen Urlaubstage vom restlichen Lohn abziehen? Mein Chef hat mir anfang August gesagt, das ich im Oktober zwei Tage Urlaub nehmen muss oder Überstunden, weil er das geschäft, für ein langes Wochenende schließen will. Darf er das, so kurzfristig über meinen Urlaub bestimmen?
An dem acht- bis zehnseitigen Memo arbeitet sie mehr als eine Woche - reine Arbeitszeit. Sie schreibt einen Absatz, kürzt dann das Unwichtige wieder heraus. Am Ende lässt sie Kollegen drüberlesen, ob alles beantwortet und verständlich geschrieben ist. "So kriegt man auch etwas, das fundiert ist. " Eine weitere Bezos-Vorgabe für bessere Meetings ist die Zwei-Pizza-Regel. Sie besagt, dass zwei große Pizzas reichen müssen, um alle Teilnehmer satt zu kriegen. Mehr als acht Menschen sollen darum nicht teilnehmen. "Das ist keine strenge Vorgabe, aber wir versuchen, Meetings auf die Leute runterzubrechen, die wirklich betroffen sind", sagt Specht. "Dann ist die Diskussion einfach besser. " Dass sieben Menschen, plus/minus zwei, die beste Teamgröße sei, belegt auch eine Studie der Universität Stanford. Presentation b2 über eine reise download. Sind es mehr, entstehe leicht eine "Vortragsatmosphäre", in der nur einer die ganze Zeit redet. Außerdem beteiligen sich eher die lauten Menschen in großen Diskussionsgruppen, die leisen schweigen und behalten ihre Ideen für sich.
"Ich glaube, es gibt enorm viele Chancen, da etwas zu verändern. " Jeff Bezos hat die Regeln klar vorgegeben und in einem Brief an die Aktionäre beschrieben: Statt einem Vortrag samt Powerpoint-Präsentation, bei dem ohnehin die Hälfte der Zuhörerinnen und Zuhörer wegnickt, beginnt jedes Meeting mit Stillarbeit. Wer auch immer das Meeting leitet, bereitet für die Stillarbeit ein Memo vor, das Narrative heißt, weil es eine erzählerische Struktur haben soll. Das heißt: Keine Stichworte, sondern es sind meist zwei bis sechs Seiten Papier voll mit durchgeschriebenem Text, die jeder lesen soll, selbst die höchsten Manager. Presentation b2 über eine reise und. Alle Faktenfragen soll das Dokument schon beantworten und die wichtigen noch offenen Entscheidungen benennen, meist enthält es auch eine Empfehlung. Nach der Lektüre sind alle Teilnehmer auf dem gleichen Stand. Die neue Meetingkultur, sagt Bezos, "war wahrscheinlich das Klügste, was wir je getan haben". Aber funktioniert sie wirklich im Alltag? Niemand vermisst die Powerpoint-Vorträge "Ein Leben ohne Powerpoint konnte ich mir am Anfang nicht vorstellen", erzählt Silvana Specht.
Kaum jemand weiß so gut wie sie, wie Amazon-Meetings funktionieren. Seit 19 Jahren ist sie bei dem Onlinehändler, erst packte sie als Versandmitarbeiterin viele, viele Pakete ein und studierte parallel Wirtschaftswissenschaften an der Fernuni Hagen, dann stieg sie immer weiter auf. Inzwischen leitet sie das Versandzentrum in Gera in Thüringen, das vor allem kleinere Artikel vom Ohrring bis zum Schuhkarton versendet, und hat mehr als 1900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie ist dafür zuständig, ihnen die effiziente Meeting-Politik beizubringen, was für manche Neueinsteiger einen kleinen Kulturschock mit sich bringt. "Man muss sich erst reinfinden, wenn man von außen kommt", sagt Specht. Cannes 2022: Tom Cruise für Präsentation von „Top Gun“ zu Gast bei Filmfestival. "Aber mit der Zeit verinnerlicht man das. Ich kenne keinen Widerstand und niemanden, der sagt, dass er unbedingt Powerpoint will. " "Ein Leben ohne Powerpoint konnte ich mir am Anfang nicht vorstellen", erzählt Silvana Specht, die Standortleiterin von Amazon in Gera. (Foto: privat) Die größte Herausforderung, sagt sie, sei, den neuen Mitarbeitern zu vermitteln, wie sie das Stillarbeitsdokument schreiben.