Viele Grüße! Demiana Grüß Dich Demiana... Dank für Deine sehr professionelle Antwort. Es ist mir fast unglaublich zu glauben, dass Du erst 22 Jahre alt bist, und schon viel Erfahrung in dieser Richtung aufweisen kannst und mir überhaupt eine so durchdachte und durchfühlte Antwort zu schreiben. In Deinem Alter habe ich die Situation gar nicht so einschätzen können wie Du. Damals dachte ich tatsächlich, dass an mir etwas falsch ist und meine Mutter immer recht hat; habe sie damals wirklich nicht in Frage gestellt. Im Übrigen denke ich heute noch, dass ich irgendwie verkehrt bin. Ukraine-Krieg: Und plötzlich gibt es keinen Kontakt mehr | BR24. Die Bücher, auf die Du da näher eingehst, sind mir durchaus bekannt und habe sie mehrfach nicht gelesen sondern "gefressen". Es tat mir übrigens enorm gut, dass Du mir auch in Deiner Nachricht die Möglichkeit läßt die Entscheidung, ob ich nun noch mal meinen Vater vor seinem Tode besuche oder nicht, selbst überlässt. habe mit einigen Menschen über diese Situation gesprochen und wirklich niemand hatte diese Möglichkeit in Betracht gezogen.
In Antwort auf nohemi_12908788 Das kenne ich... Hallo Adele, was kann ich dir zu deiner Geschichte sagen? Ich glaube es ist kein richtiger Rat o. Ä. - aber vielleicht ein Trost... Ich bin erst seit kurzem bei gofemin, da ich aus eben jener von dir bschriebenen Problematik nach Menschen suche, die velleicht in einer ähnlichen Lage stecken. Ich bin zwar erst 22, aber ich habe ebenfalls bereits keinen Kontakt mehr zu meinen Eltern. Ähnlich wie du habe auch ich eine sehr selbstsüchtige Mutter, die immer versucht hat, alles zu kontrollieren. Sie redete mir auch ständig in meine Beziehungen hinein, wollte meine Berufswahl mitbestimmen usw. - ein Grund dafür ist wohl der Neid, den viele Mütter gegenüber ihren Töchtern empfinden. Aus Angst in ihrem Schatten zu stehen, tuen sie die verücktesten Dinge, um die Töchter "klein" zu halten. Smartphone zeigt keine Kontakte mehr an: So beheben Sie den Fehler - CHIP. Es gibt dazu übrigens ein interessantes Buch von Mathias Jung. Es heißt "Schneewittchen - Der Mutter-Tochter-Konflikt"... Schon als Jugendliche habe ich zunehmend unter diesen ganzen Problemen gelitten und als ich dann vor 2 Jahren eine Therapie begann, habe ich auch bald den schweren Schritt gewagt und den Kontakt zu meiner Mutter abgebrochen.
Das kann im Alter ein Segen sein. Dann nämlich, so beobachtet die Geschwisterforschung, keimt in vielen Menschen der Wunsch, wieder enger mit den Geschwistern zusammenzurücken. "Sofern die Beziehung halbwegs intakt war, gibt es meist die Sehnsucht, sich wieder zusammenzutun", sagt Thomas Hax-Schoppenhorst, Pädagoge und Buchautor aus Düren. Manchmal sind es die äußeren Umstände, die Geschwister nach Jahren der Trennung wieder zusammenführen. Die Sorge um die Eltern beispielsweise, die möglicherweise pflegebedürftig geworden sind, könne die Nähe zwischen Geschwistern wiederherstellen, sagt Hax-Schoppenhorst. Solch eine Situation bietet andererseits aber auch viel Raum für ambivalente Gefühle: "Wenn sich einer vor der Verantwortung drückt, dann ist gleich Sand im Getriebe", sagt Kasten. Kein kontakt mehr md. Je besser die Chemie zwischen den Geschwistern in der Kindheit war, umso größer sei die Chance, dass sie auch jetzt wieder an einem Strang ziehen. Schwelende Konflikte können sich explosionsartig entladen Umgekehrt gilt: War in der Kindheit das Verhältnis nicht gut, dann drohen gerade in Krisensituationen alte Konflikte wieder aufzubrechen.
Das Landesarbeitsgericht Niedersachsen wies den Antrag des Arbeitgebers mit der Begründung zurück, dass sich der Betriebsrat auf das Grundrecht der Meinungsfreiheit gemäß § 5 Abs. 1 des Grundgesetzes (GG) berufen könne. Daher könne der Betriebsrat selbst bestimmen, bei welcher Gelegenheit, wann und wie er eine öffentliche Stellungnahme äußern möchte. Vor diesem Hintergrund könnten dem Betriebsrat Meinungsäußerungen über Twitter nur dann untersagt werden, wenn sie nicht mehr von Art. Social Media Marketing | Wann der Betriebsrat bei Social Media mitredet | springerprofessional.de. 5 Abs. 1 GG gedeckt seien. Der Arbeitgeber habe keinen Anspruch auf die begehrte "generelle" Untersagung der Twitter-Nutzung durch den Betriebsrat. Diese Begründung wirft verschiedene Fragen auf: Zum einem erscheint es widersprüchlich, wenn der Betriebsrat eine "technische Kontrolleinrichtung" wie Twitter ohne Weiteres im Betrieb einführen kann, denn auch über den Twitter-Account des Betriebsrates können andere Nutzer das Verhalten und die Leistung von Mitarbeitern des Betriebes öffentlich kommentieren. Konsequenterweise müssten auch hier Regelungen zum Schutz des allgemeinen Persönlichkeitsrechtes verlangt werden.
Ehrverletzende Äußerungen, wahrheitswidrige Tatsachenbehauptungen, im groben Maße unsachliche Angriffe, die zu Untergrabung der Position eines Vorgesetzten führen, oder Äußerungen, die den Betriebsfrieden stören, sollten untersagt werden. Gleiches sollte für offensichtlich geschäftsschädigende Äußerungen gelten. Ferner sollte geregelt werden, dass Kritik an betriebsinternen Prozessen intern mit dem jeweiligen Fachbereichen oder den Vorgesetzten bzw. anonym (z. über die Whistleblowing-Hotline) zu kommunizieren ist. 5. Offenlegen von Informationen Um zu verhindern, dass Betriebsgeheimnisse oder andere Interna veröffentlicht werden, sollte klar geregelt werden, welche Informationen über soziale Netze kommuniziert werden dürfen und welche nicht. So könnte z. Betriebsvereinbarung social media monitoring. geregelt werden, welche Daten der Mitarbeiter über sich (Name, Arbeitgeber, Position im Unternehmen, Kontaktdaten) oder das Unternehmen veröffentlichen darf. Ferner sollte klar definiert werden, welche Informationen nicht veröffentlich werden dürfen (z. : Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse, Kooperation mit anderen Unternehmen, kartell- oder wettbewerbsrechtliche Informationen).
Letztlich kommt es somit auf den Einzelfall an. Es ist durchaus denkbar, dass der Betriebsrat nur bei einzelnen Regelungen der BV ein Mitbestimmungsrecht hat – das Mitbestimmungsrecht an einzelnen Punkten bedeutet nicht, dass auch für die übrigen Punkte der BV ein Mitbestimmungsrecht besteht. Dies gilt auch für eine BV zu der Social Media Guideline. Mitbestimmen bei Social Media. Auch spielt die oben erwähnte Differenzierung eine Rolle, ob der Arbeitgeber im konkreten Fall den privaten Bereich oder den beruflichen Bereich regeln will, der im Zusammenhang mit dem Arbeitsverhältnis besteht. Ferner ist die Mitbestimmung des Betriebsrates nicht erforderlich, wenn die Guideline lediglich rechtlichen Regelungen wiedergibt, beispielsweise um die Arbeitnehmer für ein Thema zu sensibilisieren. Das Mitbestimmungsrecht entfällt nämlich, wenn eine gesetzliche Regelung besteht. Die bedeutet nun beispielsweise folgendes: Keine BV zu Regelungen in Social Media Guidelines, die Privates betreffen. Keine BV zu Regelungen in Social Media Guidelines, die nur allgemeine unverbindliche Verhaltensregeln darstellen.
Die berufliche Sphäre kann hingegen geregelt werden, da es unter das dienstvertragliche Weisungsrecht des Arbeitgebers fällt. Mehr dazu lesen Sie hier. Unabhängig davon, wie die Unternehmen die Social Media Guidelines ausgestalten wollen, gibt es viele Punkte, deren Regelung durchaus sinnvoll ist. Welche wesentlichen Inhalte Bestandteil einer solchen Guideline sein können und idealerweise sein sollen, finden Sie hier. Ferner lässt sich z. Betriebsvereinbarung social media club. B. noch folgendes regeln: Welche sozialen Netzwerke in welchem Format genutzt werden dürfen Trennung von privaten und geschäftlichen Account Hinterlegen einer Kopie aller Geschäftskontakte bei Outlook Versehen eines Kommentars mit dem Kürzel oder dem Namen des Mitarbeiters Umgang und / oder Meldung von Kritik Dritter, die der Mitarbeiter in sozialen Netzwerken sieht … hier sind Ihrem Einfallsreichtum keine Grenzen gesetzt. Mitbestimmung des Betriebsrates Ob nun im konkreten Fall eine Guideline mit dem Betriebsrat wegen § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG abgesprochen werden kann, bzw. ob der Betriebsrat mitwirken muss, hängt von unterschiedlichen Faktoren ab.
25. 09. 2019 Viele Unternehmen setzen zunehmend soziale Medien und Netzwerke zu Marketing-/ Kundenpflege- und anderen Zwecken ein. Das erfordert nicht selten die Beteiligung der Mitarbeiter, indem sie etwa Statusmeldungen oder Bilder des Unternehmens in ihren Accounts teilen, auf Events aufmerksam machen oder auch nur den RSS-Feed des Corporate Blog in ihre persönlichen Neuigkeiten auf XING einfließen lassen. © fgnopporn / Mitbestimmung. Social-Media-Guidelines sind oft dann gar nicht nötig, wenn für die Beschäftigten klar ist, dass es sich um eine rein berufliche Kommunikation handelt. Social Media / Betriebsrat / Poko-Institut. Problematischer sind die Situationen, in denen sich private und berufliche Grenzen vermischen. Denn hier ist längst nicht jedem Mitarbeiter klar, dass in diesen Fällen durchaus auch die Unternehmenskommunikation betroffen ist. Ein Beispiel hierfür wäre etwa das Besprechen eines dienstlichen Vorfalls mit Facebook-Freunden oder auf Instagram. Genau in dieser Grauzone muss bei der Belegschaft das Bewusstsein geschaffen werden, welche Auswirkungen ihr Verhalten haben kann.