Mehrwerte schaffen durch Planungs- und Baubegleitendes Facility Management! Viele große Bauprojekte in Deutschland leisten sich nach wie den Luxus, auf die Expertise aus dem technischen Gebäudebetrieb zu verzichten. Dies auch vor dem Hintergrund, dass Bau- und Erstellungskosten im Lebenszyklus einer Immobilie nur ca. 20% im Vergleich zu 80% Betriebskosten ausmachen! Planungs und baubegleitendes facility management software. Die Erfahrungen aus dem Gebäudebetrieb lassen sich dabei in der Praxis recht simpel in die Planungs- und Ausführungsphasen integrieren: Wird ein erfahrener Facility Manager mit in das Bauprojektteam eingebunden, werden das Know-How sowie (umfassende) Erfahrungen aus dem täglichen Betreiben von Immobilien nachhaltig mit eingebracht. Als Resultate sind dabei ein wartungs- und instandhaltungsfreundlicher Objektbetrieb, ein kostengünstigeres Betreiben, auch in energetischer Sicht, sowie eine deutlich strukturiertere Inbetriebnahme des (Neu-)Bauprojekts gegeben. Weitere angenehme "Begleiterscheinungen" sind eine verbesserte Objekt-Dokumentation, optimierte innerbetriebliche Logistikprozesse (Ver- und Entsorgung, horizontale und vertikale Erschließung, Stoffstrommanagement, etc. ) sowie eine vertiefte Implementierung von arbeitsschutztechnischen Aspekten.
30 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars 12. 30 Gemeinsames Mittagessen 17. 30 Ende des ersten Seminartages Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag: 9. 00 Beginn des zweiten Seminartages 12. 30 Gemeinsames Mittagessen 16. 30 Ende des Seminars Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Planungs und baubegleitendes facility management. Zielgruppe des Seminars "Baubegleitendes Facility Management" Das Seminar wendet sich an Bauherren, Planer, Projektsteuerer sowie Facility Manager, die sich mit Bauprojekten befassen. Andreas Seibold Andreas Seibold ist Geschäftsführer bei asc consulting in München, Referent und Lehrbeauftragter an den Hochschule Sigmaringen. Seine fachlichen Schwerpunkte als Berater liegen in der Organisation des Facility Management, der Vergabe von FM-Leistungen, dem Aufbau von Daten- und IT-Strukuren, der Dienstleistersteuerung sowie in der Begleitung des Übergangs von Bauprojekten in den Betrieb.
Unsere Maßnahmen werden analog zu den am Veranstaltungstag geltenden Vorschriften angepasst. Entsprechend entwickelt sich unser Hygienekonzept stetig weiter, um jederzeit allen Vorschriften und Ansprüchen gerecht zu werden. Zimmerreservierung Für dieses Seminar steht Ihnen im Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung bei Bedarf möglichst bald direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Anreise Mit der Deutschen Bahn ab € 49, 50 (einfache Fahrt mit Zugbindung inklusive City Ticket zur Nutzung in bestimmten Tarifzonen des ÖPNV für An- und Abreise in 126 Städten; solange der Vorrat reicht) deutschlandweit zur Veranstaltung von Management Forum Starnberg! Infos unter: Konzeption Organisation Kundenservice 14. Baubegleitendes Facility Management: So funktioniert's!. 07. 2022 - 15. 2022 Starnberg Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg Ansprechpartner:innen Elisabeth Di Muro, Kundenservice KONTAKTIEREN SIE UNS Wir sind gerne persönlich für Sie da +49 8151 2719-0 Mo. Anmelden
Eliminieren Sie in der konkreten Planungsphase anschließend möglichst alle überproportionalen Kostenverursacher und ersetzen Sie diese durch intelligente, pflegeleichte und langfristig nachhaltige Lösungsansätze. Wie kann der Facility Manager dazu beitragen, dass ein Gebäude im laufenden Betrieb geringere Kosten verursacht? Einige konkrete Beispiele aus der Praxis: Die Wahl des richtigen Bodenbelags, der Robustheit mit einer einfachen Reinigung kombiniert Bepflanzung von Grünflächen mit Pflanzen, die wenig Pflege benötigen Einbau flexibler Wandelemente, um Räumlichkeiten nach Bedarf oder sich verändernden Kundenwünschen zu verändern Vermeidung von verwinkelten oder engen Gebäudeteilen, die den Einsatz von Reinigungsgeräten erschweren Zugänge und genügend Platz für Wartungsarbeiten berücksichtigen Darüber hinaus helfen Facility Management Softwares, wie bspw. Projekt- & baubegleitendes Facility Management. PlanRadar, die Errichtungskosten zu minimieren und das volle Potenzial der Bauqualität auszuschöpfen. Welche Ersparnisse sind möglich?
Dort, wo das Wasser des Gesundbrunnens gen Saale floss, entstand um das Jahr 1870 eine Brauerei der Gebrüder Günther & Hugo Schulze. Als eines der wenigen Gebäude der halleschen Brautradition ist es bis heute erhalten geblieben, was hauptsächlich daran liegt, dass die Brauerei unter wechselndem Namen bis 1993 bestand. Sie wurde schnell zur größten Dampfbrauerei in Halle und fungierte ab den 1890er Jahren als "Aktien-Bierbrauerei Feldschlößchen, Gebr. Schulze". Diese wurde im Jahr 1906 von der "Hallischen Aktien-Brauerei" aufgekauft, welche ihren Sitz hierher verlegte, weshalb ein kompletter Neubau erfolgte. Als die "Hallische Aktien-Brauerei" von der "Mitteldeutschen Engelhardt Brauerei" aufgekauft wurde, änderte sich erneut der Name. Im Jahr 1947 wurde sie verstaatlicht und gehörte zur "VEB Brauerei Halle". Noch bis zum Jahr 1993 soll hier gebraut worden sein. Seitdem verfällt es zunehmend.
Halle und Sangerhausen ab 1926 für Kelbra zuständig. Kurz vor der Weltwirtschaftskrise, am 15. 10. 1929 entschied sich der Aufsichtsrat der Engelhard Brauerei AG die Abteilungen Halle, Merseburg und Sangerhausen auszugliedern und als eigenständige Rauchfuß-Brauereien A. -G. weiterzuführen. Dabei firmierte man in Mitteldeutsche Engelhardt-Brauerei A. -G., Halle (Saale) um. Nach dem zweiten Weltkrieg wurde die Mitteldeutsche Engelhardt Brauerei zeitgleich zur Freyburgschen Brauerei verstaatlicht (VENAG) und ab dem Jahre 1949 als VEB Brauhaus Halle, Werk Böllberg weiter geführt. 1972 wurde erneut unfirmiert zum VEB Brau- und Malzkombinat Halle, Brauhaus Halle und vier Jahre später 1976, an das VEB Getränkekombinat Dessau als Brauhaus angegliedert. Nach der Wende 1990 wurde noch 3 Jahre unter dem Namen Brauhaus Halle weiter Bier gebraut. Doch 1993 wurde der Betrieb für immer stillgelegt. Seit 25 Jahren verfällt das Gebäude zu nehmend. Das gibt es noch zu sagen... " Vandalismus, Müllablagerungen, Diebstahl... das Schicksal der meisten Lostplaces schlägt auch hier gnadenlos zu, doch beeindruckend ist das Bauwerk noch immer und im vergleich zum recht neu gebauten Netto Einkaufsmarkt direkt vor der Brauerei ergibt sich ein völlig surreales Bild mitten in Halle. "
Engelhardt Brauerei Halle
Immerhin sinkt der Bierkonsum in Deutschland seit geraumer Zeit. "Seit rund sechs Jahren gibt es beim Verbraucher eine verstärkte Nachfrage nach regionalen und lokalen Produkten", sagt der Bundesgeschäftsführer des Verbands Privater Brauereien Deutschland (Limburg/Hessen), Roland Demleitner. "Deshalb besteht aus unserer Sicht für Brauereien, die speziell nach dem Geschmack einer Region brauen, beste Erfolgschancen. " Der Bezug zur Region ist auch für die Macher wichtig. "Bier hat einen regionalen Bezug und in Halle wurde seit Jahrhunderten gebraut", sagt Brauer Brandt. "Broyhan, ein süß-säuerliche Weißbier, galt um 1700 als beliebtester Trunk. Ebenso gab es die Sorte "Puff", ein hallesches Braunbier. Im 18. Jahrhundert wurde dieses Bier in Lokalen ausgeschenkt, in denen Prostituierte verkehrten. So ist aus einer Biersorte das Synonym für Bordell entstanden. " Zudem galt die Freyberger Brauerei, von der heute nur noch eine Ruine übrig geblieben ist, einst als größte Privat-Brauerei Deutschlands.