Durch ein bewusstes und gesundheitsförderndes Selbstmanagement steigern Sie Ihr Energiepotenzial dauerhaft und beugen Erschöpfung und Burnout vor. Seminar: Raus aus dem Hamsterrad: Persönliches Energiemanagement im Office 3. Desillusionieren Sie sich Ja, Sie haben gerade richtig gelesen. Manchmal ist es wichtig, sich von Dingen zu lösen, die Sie nicht erfüllen können. Gerade in der Assistenz kommen wir ganz schnell in ein Hamsterrad, wenn wir uns unlösbaren Aufgaben zuwenden. Werden Sie sich bewusst, dass es sich bei diesen Aussagen um Illusionen handelt: Ich kann es allen recht machen. Ich werde mit allem fertig. Mehr Resilienz und weniger Stress in der Assistenz | Haufe Akademie. Ich kann alles schaffen, wenn ich nur länger arbeite. Ich muss mich um alles selbst kümmern, damit es gut wird. Alle sollen mich mögen. Wenn Sie sich darauf einstellen, dass Sie in Ihrem Beruf nicht alle Wünsche erfüllen können, werden Sie weniger Stress haben. Sie sollten sich ebenfalls bewusst machen, dass die Assistenz der Geschäftsführung ein Job ist, dessen Aufgaben nie ausgehen.
In einem anderen Seminar erwerben Sie die notwendigen Skills, um durch Überzeugungskraft und Kompetenz zu führen. Das Stichwort lautet "Führen ohne Vorgesetztenfunktion". Unser Seminarangebot ist weit gefächert und hilft auch gezielt frischen Führungskräften aus dem MINT-Bereich weiter. Sie lernen z. B. Erstmals Vorgesetzte - Haufe Akademie. speziell, wie sich IT-Teams optimal führen lassen. Auf Wunsch können Sie auch an einem Qualifizierungsprogramm für neue Führungskräfte teilnehmen. Ein Zertifikat belegt ihre neu erworbenen Kenntnisse. Was erwartet mich in meiner neuen Rolle als Führungskraft? Neu als Führungskraft zu sein bedeutet, den bisherigen Kolleg:innen von einer neuen Position heraus zu begegnen. Diese Veränderungen können im ungünstigsten Fall zu Konflikten und Führungsproblemen führen. Zudem könnte Sie die zusätzliche Verantwortung und die Aufgabenfülle in Ihrer neuen Führungsrolle überfordern. Unsere Führungskräfteseminare bereiten Sie auf mögliche Fallstricke in Ihrer neuen Rolle vor und helfen Ihnen dabei, sich bestmöglich als neue Führungskraft zu etablieren und Ihre Rolle wirklich anzunehmen.