Wer seine Englischkenntnisse bei einem längeren Auslandsaufenthalt perfektionieren kann, ist stark im Vorteil. Während des Touristik Studiums gibt es weitere Möglichkeiten, im Ausland zu studieren oder ein mehrmonatiges Praktikum in einem anderen Land zu absolvieren. TOURISMUS-STUDIEREN | Möglichkeiten - Tourismusmanagement. Auch wenn Englisch im internationalen Umfeld die wichtigste Sprache ist, freuen sich Arbeitgeber über Tourismusmanager, die eine zweite Fremdsprache beherrschen! Ein Touristikmanagement Studium können Sie aber auch ohne Kenntnisse in einer zweiten Fremdsprache beginnen. Während des Touristikstudiums bieten sich zahlreiche Möglichkeiten, eine weitere Sprache zu erlernen. Tipp: Erwerben Sie Sprachzertifikate, mit denen Sie Ihre Sprachkenntnisse belegen können. Diese machen sich in jedem Fall sehr gut im Lebenslauf eines Tourismusmanagers.
Meistens wirst du mit anderen Bewerbern zu einem festen Tag an die Hochschule eingeladen, um am Assessment Center teilzunehmen. Üblich ist ein schriftlicher Test. Dieser kann dein Allgemeinwissen abfragen, erste Kenntnisse im Fachbereich Tourismus enthalten oder psychologische Fragestellungen. Auch Gruppenaufgaben sind möglich, wenn auch nicht unbedingt üblich. Ein mündliches Gespräch, das aber auch von zuhause aus per Telefon erfolgen kann, ist so gut wie immer Teil eines Bewerbungsverfahrens an privaten Hochschulen. Im Gespräch können sich alle Beteiligten gut kennenlernen, die Motivation für den Tourismus-Studiengang noch einmal abgeklopft und erläutert werden sowie Fragen zum Studium gestellt werden. Bevor du zum einem Auswahlverfahren eingeladen wirst, musst du dich natürlich bewerben. Einzureichende Unterlagen: Bewerbungsformular der Hochschule Nachweis der Hochschulzugangsberechtigung (Fach-/Abiturzeugnis oder berufliche Qualifizierung) Motivationsschreiben ggf. Nachweis über Englischkenntnisse Erfüllst du die formalen Voraussetzungen und kommt dein Motivationsschreiben gut an, kannst du mit einer Einladung zum Bewerbertag rechnen.
Egal wo die Verknüpfungen entstehen, Roman schafft es diese zu erkennen und auf das Wesentliche runter zu brechen. Ich bin schon in vielen Lebensphasen bei Ihm gewesen. Jedes mal ist er für mich ein wichtiger Wegbegleiter gewesen. DANKE DAFÜR. MARCEL REHER; GESCHÄFTSFÜHRER REHA KIDS & CARE Das Führungskräfte Coaching kann persönlich stattfinden oder per Videocall. Im ersten, unverbindlichen Gespräch besprechen wir, worum es geht und Ihre mögliche Zielsetzung für das Coaching. Die Dauer des Coachings ist abhängig von Ihrer persönlichen Situation. Häufig werden von unseren Kunden 3-5 Coachingsitzungen à 1, 5 Stunden gebucht. Die Abrechnung erfolgt auf Stundenbasis. Das Coaching kann persönlich in Neuburg an der Donau oder Köln stattfinden. Führungskräfte Chemie: VAA. Oder natürlich online über Zoom. Nehmen Sie Kontakt auf und vereinbaren ein unverbindliches Gespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen! Tipps für Führungskräfte Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten als Dankeschön das kostenfreie eBook "Erfolgreich delegieren in 7 Schritten"
4. Schritt: Sind die Bewerbungsunterlagen versandt, ist es an der Zeit, Sie optimal auf die bevorstehenden Vorstellungsgespräche vorzubereiten. Wir trainieren verschiedene Gesprächssituationen, so dass Sie diese sicher und souverän meistern können. 5. Schritt: Die Vorbereitung auf anstehende Gehalts- und Vertragsverhandlungen sowie das Thema Onboarding runden das Bewerbungscoaching ab. Führungskräfte coaching korn.com. 6. Schritt (optional): Sollte der Bewerbungsprozess für Sie mit Stress und Ängsten verbunden sein, können an dieser Stelle auf Wunsch auch Elemente aus meinem Stressbewältigungstraining mit in das Bewerbungscoaching einfließen. Das Bewerbungscoaching richtet sich sowohl an Berufseinsteiger*innen als auch an Fach- und Führungskräfte mit bereits langjähriger Berufserfahrung. Darüber hinaus umfasst mein Angebot auch Bewerbungscoachings für Studienplatzbewerber*innen und Studierende. In der Regel finden die Bewerbungscoachings in meinen Praxisräumen in Köln statt. Nach Absprache ist jedoch auch eine Kombination aus Coachingsitzungen vor Ort und Telefoncoachings möglich.
Coaching für Leitungskräfte In Kooperation mit Gerhard Bartsch-Backes I-OB Institut für Organisationsberatung Zwei Lernwege für Führungskräfte: 1. Coaching als professionelle und persönliche Beratung zur Qualitätssicherung für Führungskräfte. Coaching erhält man nicht, Sie nehmen es sich. Essenziell für ein erfolgreiches Coaching: eine zielgerichtete Auftragsklärung, Verschwiegenheit und eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre. So können Arbeitsbeziehungen und damit aufkommende Themen angesehen und infrage gestellt werden, gegebenenfalls ungewohntes Neues kann erprobt werden. Coaching verändert den Blick, schafft Motivation und bringt Orientierung, innere Antriebskraft und Mut zu neuen Wegen. Coaching bewegt sich im Rahmen der beruflichen Rollen und Aufgaben. Führungskräfte coaching kölner. Coaching – so wie ich es verstehe – öffnet den Blick für persönliche bedeutsame Herausforderungen, die unklar und komplex sind, und in uns im Verborgenen liegen. Ich unterstütze Sie dabei, zu erkennen, wenn die Zeit reif ist, das eigene Handeln auf den Prüfstand zu stellen, zur Klärung, zur neuen Entscheidungsfindung und zur mutigen Umsetzung.
Coaching Als ihr Coach berate und unterstütze ich Sie als Führungskraft individuell in Ihren Steuerungs- und Leitungsfunktionen. Sowohl als Freiberuflerin / Freiberufler oder Mitarbeiterin / Mitarbeiter im Anstellungsverhältnis können Sie von meiner Expertise persönlich und wirtschaftlich profitieren, ob bei der Entfaltung Ihres Geschäfts- oder Tätigkeitsfeldes oder der Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Rolle. Prozess & Ergebnis Meine Beratungsform ist prozess- und ressoucenorientiert, sie zielt auf Ergebnisse und Lösungen. Und nicht unwesentlich in einer immer hektischeren und komplexeren Umwelt dient meine Beratung der Steigerung und dem Erhalt Ihrer beruflichen Leistungsfähigkeit und eröffnet Ihnen ganz auf Sie zugeschnittene Wahlmöglichkeiten, den Arbeitstag im Sinne einer gelungenen Work – and Life – Balance zu gestalten. Eselcoaching - Führungskräftetraining und Teamentwicklung mit C3. Mögliche Coaching – Themen Rollenklärung (z. B. Umgang mit der neuen Aufgabe als Führungskraft) Ambivalenzen und Entscheidungsfragen (z. Arbeitsplatzwechsel) Konflikten mit Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten Zielklärung und Fragen der Lebensplanung Fragen des Work-Life-Balance Management von Veränderungen
Klicken Sie hier, wenn Sie mehr über mich und meine Arbeitsweise erfahren möchten Kontakt aufnehmen Im Life-Coaching stehen Anliegen und Fragestellungen aus dem Privatleben der Klient*innen im Vordergrund. Ähnlich wie beim Business-Coaching steht auch hier häufig der Wunsch nach einer Veränderung im Fokus. Gerne begleite ich Sie als systemischer Coach empathisch und in Ihrem Tempo durch Phasen der Entscheidungsfindung und Veränderung und beleuchte mit Ihnen die verschiedenen Chancen und Risiken, die Ihre Situation mit sich bringt und unterstütze Sie dabei, die nächsten Schritte zu planen. Alfredo Brizzolara | NEUES ERLEBEN IN FÜHRUNG | Coaching Köln NRW. Häufige Anliegen im Bereich Life-Coaching sind z. : Unterstützung bei Entscheidungsfindungen und Veränderungen Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung Umgang mit inneren und äußeren Konflikten Zeit- und Stressmanagement in Bezug auf Alltagsbelastungen Wunsch nach mehr Lebensqualität Verwirklichung von Lebensträumen Zugang zu den eigenen Ressourcen finden 5. 0 Olivia Chaillié 14:13 06 Nov 21 Ich hatte das Glück bei meiner Coaching Ausbildung beim INeKO durch Susanne begleitet zu werden.... Unsere Gruppe hätte sich keine tollere Co-Dozentin wünschen können.
Durch den schnell zu erlernenden Modellaufbau erschließen sich Ihnen unmittelbar unternehmensspezifische Zusammenhänge zwischen Strategie, Struktur und Unternehmenskultur. Drei Fragen zu Ihrer STRATEGIE Wie eindeutig ist Ihre STRATEGIE formuliert? Wer außer Ihnen könnte die Ziele, die Sie mit dieser STRATEGIE verfolgen, erklären? Wie stellen sie sicher, dass alle sie verstanden haben? Im Unternehemensmodell anzeigen Drei Fragen zu Ihrer STRUKTUR Welche Verantwortlichkeiten nehmen die unterschiedlichen Mitarbeiter im Unternehmen erfolgreich wahr, wenn Ihre STRATEGIE umgesetzt ist? Was würden Ihre Mitarbeiter antworten, wenn wir ihnen die gleiche Fragen bezogen auf die eigene Funktion stellen? Wie viele Ihrer Mitarbeiter suchen ihre Sicherheit in der STRUKTUR und wie veränderungsbereit sind sie? Im Unternehemensmodell anzeigen Drei Fragen zu Ihrer KULTUR Welche KULTUR wünschen Sie sich? Wie stellen Sie sicher, dass diese KULTUR gelebt wird? Führungskräfte coaching koeln.de. Was sind die Konsequenzen, wenn sich einzelne nicht daran halten?
Du gibst alles – weißt aber nicht, ob es reicht. Irgendetwas stimmt nicht. Du stellst jeden Tag erneut fest, wie fremdgesteuert Du bist. Ständig gefordert und gefragt. Es müssen Probleme gelöst und Konflikte geklärt werden. Und immer wird Entschiedenheit von Dir erwartet. Mit Blick von außen passt ja alles – in Deinem Inneren sieht es anders aus. Mit hohem Anspruch und klarem Fokus hast Du erreicht, was Du wolltest. Geradlinige Karriere – hohe Verantwortung, Titel stimmt, Bezahlung auch. Die Anerkennung Deiner Familie und Deines privaten Umfelds ist Dir sicher – und das sogar, obwohl sie echt wenig von Dir haben. Jetzt ist es anders. Performance-Druck macht sich breit und Du findest Dich nur in Gesprächen und Meetings wieder. Der Alltag rauscht an Dir vorbei. Und währenddessen musst Du unzählige Entscheidungen treffen. Manche hättest Du anders entschieden – aber da ist halt immer zu wenig Zeit abzuwägen. Der Zustand von Anstrengung und Anspannung nimmt Dich voll ein. Ob es wohl aufhört?