Wir sehen uns dem Grundsatz einer umwelt- und verantwortungsbewussten Materialbeschaffung verpflichtet; wir arbeiten deshalb mit unseren Lieferanten zusammen, um die Nachhaltigkeit auch in unserer Lieferkette sicherzustellen. Verantwortung Nichts ist für den Gesamterfolg von Badger Meter wichtiger als unsere ethischen Werte und Geschäfte, richtig abzuwickeln. Nachhaltigkeit und Ethik: Bewusst leben und handeln - GDA. Wir führen unsere globalen Geschäfte mit Sorgfalt in Hinsicht auf Gesundheit, Sicherheit und Wohlstand unserer Mitarbeiter, Kunden, Gemeinden und Umwelt. Grundsatzerklärungen Verhaltenskodex für Lieferanten Kalifornisches Gesetz zur Transparenz in der Lieferkette (in Englisch) Konflikt-Mineralien: Grundsatzerklärung zu Konflikt-Mineralien (in Englisch)
Public-Relations-Kampagnen konzentrieren sich dabei auf die Auftragskommunikation, sprich Werbe- und Marketingmaßnahmen sowie die Öffentlichkeitsarbeit von Wirtschaftsunternehmen, Verbänden und Non-Profit-Organisationen. Hier spielen in ethischen Debatten theoretische Kategorien wie Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Wahrhaftigkeit und Transparenz als ethische Leitbilder eine zentrale Rolle. Dennoch ist es die Aufgabe von PR-Treibenden, als Medium zwischen Unternehmen und den Zielgruppen (auch Teilöffentlichkeiten), Kunden sowie den eigenen Mitarbeitern die Einzelinteressen und Informationen so zu kommunizieren, dass wechselseitige Verständnis, Akzeptanz und Vertrauen erreicht werden können. Ein Drahtseilakt, der sich in konkreten Intra-Sender-Konflikten abzeichnen könnte. Und trotzdem sind PR und Ethik beziehungsweise Nachhaltigkeit weder Utopie noch widersprüchlich. Sicherheit, nachhaltigkeit und ethik | Protech. Mittels einer Art der »Verantwortungskommunikation« können die unternehmenseigenen Engagements für Mitarbeiter, Umwelt und Gesellschaft effektvoll transportiert werden.
Die Arbeitsgruppe Ethik des von der Stadtverordnetenversammlung berufenen Ethik- und Technologiebeirats hat diese Leitplanken erarbeitet. Sie gelten für das Handeln der Digitalstadt Darmstadt GmbH, der weiteren städtischen Beteiligungen, sowie der städtischen Verwaltung. Der Ethik- und Technologiebeirat unterstützt hierbei die Digitalstadt Darmstadt insbesondere in der Verantwortung als Modellstadt. 1. Gemeinwohlverpflichtung Der Digitalisierungsprozess muss dem Gemeinwohl verpflichtet sein. Ziel der digitalen Umgestaltung muss stets eine soziale und/oder ökologische Verbesserung der kommunalen Daseinsvorsorge und anderer städtischer Leistungen sein. Dies soll so wirtschaftlich und effizient wie möglich erfolgen. 2. Demokratische Kontrolle Die Zielsetzung, Entwicklung, Durchführung und Nutzung von Digitalisierungsprojekten muss gemäß der geltenden/bestehenden Regelungen der parlamentarisch kontrollierten Selbstverwaltung unterliegen. Nachhaltigkeit und ethik. Dies gilt auch für Gesellschaften mit Be-teiligungen der Stadt.
Dieses entwickeln wir fortlaufend weiter, damit es nicht nur den Veränderungen im Unternehmensalltag gerecht wird, sondern auch unseren eigenen Ansprüchen. Ein weiteres Tool ist unser Integritätswarnsystem, "Let's Talk": Es soll dafür sorgen, dass jeder – ob Mitarbeiter, Kunden oder Partner - sich sicher fühlen kann, seine Meinung zu äußern und gehört zu werden.
Genau deshalb können sie sich so gut durchsetzen und ihre Interessen rücksichtslos verfolgen. Wer sich seiner Würde bewusst ist, darf deshalb nicht still halten. Es ist dringlich, "es nicht länger als unter seiner Würde zu betrachten, öffentlich Stellung zu beziehen, auszusprechen, was man so nicht länger hinzunehmen bereit ist, und im Rahmen seiner Möglichkeiten dafür zu sorgen, dass die Würde von Menschen nicht länger mit Füßen getreten, verletzt und untergraben wird. " Nachhaltigkeit hat auch eine ethische Dimension Es ist auch ein Buch, das Hüthers Weg zur Nachhaltigkeit zeigt: So ist ihm der Bestseller "Silent Spring" (Der stumme Frühling) aus dem Jahr 1962 von der amerikanischen Biologin Rachel Louise Carson in besonderer Erinnerung geblieben, das damals den Beginn der weltweiten Umweltbewegung markierte. Ethik und nachhaltigkeit. Vor einigen Jahren sah er die beiden Dokumentarfilme des österreichischen Filmemachers Erwin Wagenhofer: "Lets make money" und "We feed the world". Hier fand er viele seiner Einsichten bestätigt: wie es bei globalen Geschäften im Finanzsystem und bei weltweit operierenden Konzernen der Lebensmittelbranche zugeht.
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