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Vorlage: Peake, Mervyn; Regie: Wilson, Andy; Mit Robertson, Andrew N. ; Rhys-Meyers, Jonathan Marktplatzangebote 2 Angebote ab € 8, 00 € Vorlage: Peake, Mervyn; Regie: Wilson, Andy; Mit Robertson, Andrew N. Das Schloss Im Nebel-Die Legende Von Gormenghast - Lee; Chr.; Rhys Meyers; J. - Dussmann - Das Kulturkaufhaus. ; Rhys-Meyers, Jonathan DVD Jetzt bewerten Jetzt bewerten Merkliste Auf die Merkliste Bewerten Teilen Produkt teilen Produkterinnerung In Gormenghast - dem riesigen Schloss eines uralten Adelsgeschlechts - wird der jüngste Spross und letzte Lord einer Dynastie geboren: Titus Groan, für immer dazu bestimmt, sich in die starren Regeln und Riten aus längst vergangenen Zeiten zu fügen. Zur selben Zeit gelingt es dem Küchenjungen Steerpike (Jonathan Rhys Meyers) unbemerkt aus den höllenartigen Gewölben des Schlosses zu fliehen. Geradezu besessen von dem Wunsch nach Macht, bedient er sich den Leidenschaften der Schlossbewohner, um das Vertrauen der Herrscherfamilie zu gewinnen. Selbst als er seine große Liebe kennen lernt, ist ihm …mehr Anzahl: 2 DVDs Autorenporträt In Gormenghast - dem riesigen Schloss eines uralten Adelsgeschlechts - wird der jüngste Spross und letzte Lord einer Dynastie geboren: Titus Groan, für immer dazu bestimmt, sich in die starren Regeln und Riten aus längst vergangenen Zeiten zu fügen.
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Produktion 2001. 2 DVDs, 4 Std., Sprache dt., engl., Dolby Digital 2. 0, Widescreen, Extras: Postkarten-Set. Statt 21, 99 € nur 12, 99 € Lieferbar, nur noch wenig Artikel verfügbar Versand-Nr. 2928655 geb. = fester Einband; pb. = Paperback-Ausgabe; Tb. = Taschenbuch; Sonderausgabe = Ausstattung einfacher, evtl. Vergleichspreis nennt die gebundene Ausgabe
Individuelle Gestaltungsmöglichkeiten – auch in der Arbeitszeit – sowie eine Balance von Privatleben und Beruf fördern Zufriedenheit und Motivation der Führungskräfte. Mit dem Angebot lebensphasengerechter Arbeitszeiten bindet das Unternehmen qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und beugt einem drohenden Führungskräftemangel vor. Und im Hinblick auf die gesetzlich geplante Frauenquote ist eine Flexibilisierung der Arbeitszeit in den oberen Managementebenen langfristig von Vorteil. Führen in teilzeit google. Beschäftigungseffekte Führungskräfte können Einkommensverluste häufig leichter verkraften als Empfänger von Durchschnittseinkommen. Aufgrund der bestehenden Steuerprogression fällt die Nettoeinbuße bei hohen Einkommen geringer aus als im Durchschnitt. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten versuchen daher Initiativen zur Beschäftigungssicherung und -förderung zumeist auch, diese Zielgruppe zu erreichen. Abb. 3: Teilzeitarbeit in Führung 4 Verschiedene Modelle für Führen in Teilzeit Führungskräfte wählen eher vollzeitnahe Varianten, die mit Formen von Telearbeit kombiniert werden können.
Die gesellschaftliche Akzeptanz wächst. Das ist gut. Für Unternehmen und Mitarbeiter ist das jedoch eine zusätzliche Belastung. Und für die Führungskräfte zu oft ein stressiges Unterfangen – Scheitern inklusive! Um es vorweg zu nehmen. Ein Team von maximal vier Mitarbeitern in Teilzeit zu führen, ist möglich. Führen in teilzeit studie. Die Zeit, die für Führungsaktivitäten verwendet wird, beträgt circa fünf Stunden in der Woche. Das ist auch in Teilzeit leistbar. Daneben sind Fachaufgaben zu erledigen, diese gilt es sauber von den Führungsaufgaben zu trennen. Eine Führungsaufgabe im gehobenen Management in Teilzeit auszufüllen, ist jedoch unmöglich. Dafür gibt es einige Gründe: Der Vorstand benötigt dringend einen Rat in einer komplexen Fragestellung. Die eigenen Mitarbeiter brauchen kurzfristig eine Entscheidung, Kunden möchten sich beim Teilzeitchef beschweren, doch dieser glänzt durch Abwesenheit. Umfangreiche Abstimmungsprozesse im Management sind unabdingbar und eben nicht immer von 8 bis13 Uhr organisierbar.
Wie schafft sie das? "Ohne klare Strukturen und ein gutes Projektmanagement geht es nicht", sagt die 37-Jährige. "Ich tausche mich jeden Tag mit der Geschäftsführung aus, dadurch bin ich immer gut über den Stand aller Projekte informiert. " Auch im Team sei ständiger Austausch Trumpf, sagt Reeh. Führen in Teilzeit: beliebt, aber kaum verbreitet | Personal | Haufe. "Mit jedem Mitarbeiter bespreche ich mich mindestens einmal pro Woche ausführlich. " Wenn besonders wichtige Projekte anstehen, ist sie rund um die Uhr erreichbar - auch in der Freizeit. "Wenn man in Teilzeit führt", sagt Reeh, "muss man seine Maßstäbe verschieben - daheim und im Büro. " Man dürfe sich beispielsweise nicht unter Druck setzen, wenn die Wohnung mal nicht perfekt aufgeräumt sei. "Auch im Büro muss ich klare Prioritäten setzen und meine Mitarbeiter sehr selbständig arbeiten lassen. " Trotzdem sei die Umstellung von Vollzeit auf Teilzeit ein großer Einschnitt gewesen. Reeh hat nach ihrem Berufseinstieg einige Jahre bei einem Konzern in der Auftragsabwicklung gearbeitet, bei Dokuworks ist sie durch Positionen im Marketing und als Vertriebsassistentin in die Führungsrolle hineingewachsen.
Wählen sie eine zuverlässige Stellvertretung aus, die Sie bei Abwesenheit vertritt und halten Sie diese in allen relevanten Angelegenheiten auf dem Laufenden. Mitarbeitern die Vorteile der Aufgabenübertragung erläutern Einigen Mitarbeiter werden neue Aufgaben übertragen werden. Schildern Sie Ihnen die Vorteile, die sich für sie daraus ergeben. Übernimmt jemand höher qualifizierte Aufgaben von Ihnen und gibt weniger qualifizierte ab, wird sein eigener Tätigkeitsbereich interessanter, wodurch sich perspektivisch auch die Aufstiegschancen des Betreffenden erhöhen. Führen in Teilzeit als Erfolgsmodell für mehr Frauen in Führungspositionen. Nötigen Entscheidungsspielraum übertragen Geben Sie einzelne Bereiche nicht einfach nur ab, definieren Sie ganz konkret, wie weit die Kompetenz des einzelnen Mitarbeiters geht und wie Sie sich die Erledigung vorstellen. Übertragen Sie Ihren Mitarbeitern nicht nur die Aufgabe als solche, sondern auch die Verantwortung und den nötigen Entscheidungsspielraum, um sie erfolgreich bewältigen zu können. Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss und gehen Sie davon aus, dass die Aufgaben entsprechend erledigt werden.