In 6 Stufen innerhalb von 12 Wochen zur Prozess-Exzellenz in Ihrer Produktion. Stufe 1 Projektvorbereitung Neben der Ist-Aufnahme der Projektinformationen und Kennzahlen werden mit den Führungskräften die Ziele definiert. Stufe 2 Schulung Theorie In der Stufe 2 werden die Mitarbeiter mit One-Piece-Flow vertraut. Die Vor- und Nachteile verschiedener Layoutanordnungen werden herausgearbeitet und bewertet. Stufe 3 Workshop No. Ausbildungsmethoden: Modell der vollständigen Handlung. 1 Der Workshop dient zur Erarbeitung des Soll-Konzeptes. Dabei wird für die Materialflussanalyse ein Spaghettidiagramm erstellt. Das Arbeitsplatzsystem wird mittels Cardboard Engineering modelliert, die Simulation der Arbeitsprozesse zur Ermittlung der Durchlaufzeiten durchgeführt. Zwischen Stufe 3 und Stufe 4 bietet Ihnen ASSTEC innerhalb 4 bis 5 Wochen die Umsetzung des Cardboard Modells in Industriearbeitsplätze an. Stufe 4 Workshop No. 2 Die Stufe 4 beinhaltet die Optimierung des neuen Arbeitssystems. Es werden Standards festgelegt, ein Kennzahlensystem generiert und die Visualisierung zur Regelkommunikation durchgeführt.
Stufe 1: Warm-up-Phase Das Beratungsgespräch beginnt damit, dass der Patient entweder zu einem separaten Termin oder aber nach der Untersuchung in die Praxis kommt. In der ersten Phase ist es wichtig, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen, in der der Patient sich wohlfühlt. Heißen Sie ihn willkommen und erklären Sie, worum es bei dem Gespräch gehen wird. Stufe 2: Wunschermittlung Hier geht es darum herauszufinden, welche Wünsche der Patient hat. Mit gezielten Fragen können Sie seine Wünsche ermitteln und im weiteren Gesprächsverlauf darauf eingehen. Stufe 3: Lösungspräsentation Nun schildern Sie dem Patienten seine Behandlungsmöglichkeiten. Stellen Sie ihm maximal drei, eher nur zwei, Alternativen vor, zwischen denen er sich entscheiden kann. Maslowsche Bedürfnispyramide - Die 6 Stufen verständlich erklärt!. Stufe 4: Preisgespräch Diese Stufe ist vielleicht die schwierigste im ganzen Gespräch. Jetzt will der Patient Fakten haben und fragt nach dem Preis der Behandlung. Hier kommt es nicht darauf an, einen möglichst niedrigen Preis zu nennen, sondern zu begründen, wieso die Behandlung das Geld wert ist.
Des weiteren wird in subjektive und objektive Informationen unterschieden. Subjektive Informationen geben die persönliche Ansicht einer Person wieder. Objektive Informationen sind messbar und können überprüft werden wie zum Beispiel das Messen des Blutdrucks. 4 Probleme, Ressourcen, Diagnosen Die gewonnenen Informationen müssen sortiert und interpretiert werden. Durch diese Informationen heben sich die pflegerelevanten Probleme hervor. Generelle Pflegeprobleme betreffen alle Patienten unter den gleichen Bedingungen z. B. Immobilität. 6 stufen modell place. Die individuellen Pflegeprobleme beschäftigen sich mit personenspezifischen Problemen. Die Pflegeprobleme sollten zudem auch in IST-Probleme und potentielle Probleme differenziert werden. Um eine aktivierende Pflege vollziehen zu können, ist es wichtig die persönlichen Ressourcen zu ermitteln. Diese sind nicht immer offensichtlich und können unter Einbeziehung von Angehörigen ausgedehnt werden. Das Erheben der Pflegediagnosen ermöglicht ein einheitliches Pflegeverständnis.
Anzeige: angemeldet bleiben | Passwort vergessen? Karteikarten online lernen - wann und wo du willst! Startseite Fächer Anmelden Registrieren Prozesse (Fach) / Prozesse (Lektion) zurück | weiter Vorderseite REFA-6-Stufen-Modell Rückseite 1. Ausgangssituation analysieren 2. Ziele festlegen 3. Lösung konzipieren 4. Deeskalationskonzept - Institut ProDeMa. Lösung detaillieren 5. Lösung einführen 6. Lösung einsetzen Diese Karteikarte wurde von biene1183 erstellt. Angesagt: Englisch, Latein, Spanisch, Französisch, Italienisch, Niederländisch © 2022 Impressum Nutzungsbedingungen Datenschutzerklärung Cookie-Einstellungen Desktop | Mobile
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