Schlagworte: Führungsstil Ich bin der Boss! – Autoritärer Führungsstil Durch die vielen Schwierigkeiten, die bei einem demokratischen Führungsstil entstehen, legen immer mehr Chefs und Gruppenleiter inzwischen wieder einen autoritären Führungsstil an den Tag, der von der einen oder anderen Unternehmensberatung oder Personalberatung längst abgeschafft geglaubt wurde. Bei solch einem Führungsstil gibt der Vorgesetzte Anweisungen, die ohne Gegenargumente befolgt werden müssen. Wichtig ist hierbei primär die Gehorsamkeit der Mitarbeiter. Wenn diese die Autorität des Chefs anzweifeln, wird ein solcher Führungsstil scheitern. Vorteile und Nachteile autoritärer Führung Der große Vorteil am autoritäten Führungsstil ist die Schnelligkeit der Entscheidungen, da man sich nicht mit langen Diskussionen aufhalten muss – was dann bei der Bewertung des Managers als Entscheidungsstärke und Durchsetzungsvermögen gewertet wird. Des weiteren kann der Vorgesetzte dabei einen besseren Einfluß auf die verrichtende Arbeit nehmen.
Personalführung, Qualifizierung und Kommunikation (Fach) / 1 Führungsstile und -techniken anwenden (Lektion) Vorderseite Beschreiben Sie je drei Vor- und Nachteile des autoritären und des kooperativen Führungsstils. Rückseite Autoritärer Führungsstil(der Vorgesetzte entscheidet alleine, wer was wie macht, ohne die Entscheidung zu begründen)Vorteile:• Vorgesetzter muss sich mit niemandem abstimmen• Entscheidungen werden i. d. R. schnell und gleichartig chteile:• Mitarbeiter hat keine Möglichkeit, selbstbestimmt zu arbeiten• mangelnde Motivation• keine Identifizierung mit der Arbeit• Ideen und Innovationen können sich nicht entwickeln• keine Entlastung des Vorgesetzten• keine Heranbildung von Nachwuchskräften. Kooperativer Führungsstil(Mitarbeiter und Vorgesetzter gestalten die betriebliche Aktivität gemeinsam; die Führungskraft bezieht Mitarbeiter bei allen Entscheidungen mit ein)Vorteile:• Mitarbeiter steht persönlich hinter der Entscheidung, keine Akzeptanzprobleme beider Umsetzung• Ideen und Bedenken der Mitarbeiter werden mit berücksichtigt• höherer Zufriedenheitsgrad der Mitarbeiter wegen Beteiligungsmöglichkeit• Förderung von Nachwuchskrächteile:• Entscheidungsfindung kann lange dauern• Sachverhalte können unterschiedlich bewertet werden.
Ein autoritärer Chef ist die maximale Kompetenz im Betrieb, bei modernen Führungsansätzen arbeiten einzelne Kompetenzen Hand in Hand. Entscheidungen lassen sich zwar zügiger fällen, beruhen aber bei repressiver Unternehmensleitung auf die Meinung einzelner bis hin zu einem einzigen Entscheidungsträger für alle ökonomischen Belange. Ein autoritärer Führungsstil bietet zahlreiche Vor-, aber auch Nachteile. imago images / Kai Koehler Dann ist eine autoritäre Führung sinnvoll Nicht immer ist es möglich oder sinnvoll, alle Beteiligten bei Entscheidungen mit ins Boot zu holen. Ohne erkennbaren Leader kann sich Verständnislosigkeit ausbreiten, bei wichtigen Fragen findet sich dann im Unternehmen nur verzögert ein kompetenter Ansprechpartner. Fehlentscheidungen eines autoritären Chef können ebenso zu Nachteilen führen wie durch anhaltende Unterredungen hervorgerufene Konflikte, wenn Sie sich im Team einfach nicht einigen können. Wenig aktive Angestellte benötigen eher eine anordnende Führung am Arbeitsplatz und entwickeln sonst zu wenig eigenes Verantwortungsbewusstsein.
Bei dieser klaren Hierarchie ist für den Einzelnen erkennbar, in welcher Ebene er rangiert. So haben diese Mitarbeiter kaum Möglichkeiten, sich selbst zu verwirklichen. Eine Gefahr besteht bei überforderten Führungskräften, die dann einen falschen Befehl erteilen, denn dann kann für einzelne Lebensgefahr bestehen.
Erfolgreiche Unternehmen verstehen die Bedeutung von Führung für den organisatorischen Erfolg. Aus diesem Grund stehen Führungsqualitäten häufig ganz oben auf der Liste der Kompetenzen, nach denen Einstellungsmanager bei der Überprüfung von Bewerbungen suchen. Aber das Konzept der "Führung" ist nicht so schwarz und weiß, wie Sie vielleicht denken. Es gibt viele Führungsstile, von denen jeder in verschiedenen Szenarien genutzt werden kann, um Ergebnisse zu erzielen., Wirklich effektive Führungskräfte sind in der Lage, ihren Ansatz zu ändern, je nachdem, was sie erreichen wollen—ihren Stil an die Bedürfnisse ihres Teams anzupassen. Autoritative Führung ist ein Stil, der in bestimmten Szenarien unglaublich effektiv sein kann. Hier ist ein Überblick darüber, was autoritative Führung ist, wie sie sich von anderen Führungsstilen unterscheidet und welche Vor-und Nachteile Sie bei der Betrachtung dieses Ansatzes beachten sollten. Was Bedeutet Es, ein autoritärer Herrscher?, Der maßgebliche Führungsstil wurde erstmals 2002 von Daniel Goleman in seinem Buch Primal Leadership definiert.
Beim autoritären Führungsstil hingegen setzt die Führungskraft eine strikte Zielvorgabe und lässt keinen Spielraum für kreativen Input oder Feedback. Dieser Mangel an Innovation kann dem Unternehmen schaden, zum Beispiel wenn es darum geht, neue Produkte und Kampagnen zu entwickeln Tipps für eine erfolgreiche autoritäre Führung Wie oben erläutert, kann der autoritäre Führungsstil trotz einiger Nachteile durchaus seine Daseinsberechtigung haben. Hier einige Tipps, um erfolgreich autoritär zu führen: Respekt: Ein respektvoller Umgang mit den Mitarbeitenden und innerhalb des Teams steigert die Motivation. Verlässlichkeit: Strahlen Führungskräfte Verlässlichkeit und Vertrauen aus, so werden sie respektiert. Das führt dazu, dass Anweisungen bereitwillig befolgt werden. K lare Regeln: Führungskräfte müssen klare Regeln aufstellen und dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden deren Sinn auch vollständig verstehen. Erwartungen sollten klar formuliert und einheitlich angewendet werden. Erfolge anerkennen: Es ist wichtig Leistungen und Erfolge von Mitarbeitenden öffentlich anzuerkennen und wertzuschätzen.