Zu viele – um sie hier alle aufzulisten. Aus der Summe aller Vorschläge leite ich zwei Empfehlungen für Sie als Interim Manager ab: Positionieren Sie sich in der Kernzone des Interim Managements: Das sind Projektaufträge mit klar umrissenen Anfang und Ende, einer Zielvereinbarung und schriftlich festgelegter Selbstbestimmung. Akzeptieren Sie die Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) als wirksames Gegenmittel für Mandate in den Randzonen (und nur dort! ). Die Arbeitnehmerüberlassung ist längst in der akademischen Mittel- und Oberschicht angekommen. Sie beschränkt sich nicht mehr auf das industrielle Helfergeschäft und ist für betriebswirtschaftliche Einsatzfelder salonfähig geworden. Plädoyer für den Projektauftrag Viele Unternehmen sehen ANÜ als universelle Antwort auf die Diskussion um die Scheinselbstständigkeit. Diese Unternehmen machen allerdings einen unschönen Fehler, wenn sie ANÜ zur pauschalen Vorgabe für alle Einsätze externer Mitarbeiter machen. Mit dieser "One-size-fits-all" Lösung helfen sie weder sich als Unternehmen noch dem Berufsstand der Interim Manager.
Wir müssen auf der einen Seite akzeptieren, dass ANÜ für Randzonen-Projekte die richtige Wahl ist. Wir müssen uns aber genauso beherzt gegen einen "One-Size-fits-all" Ansatz für Kernzonen-Projekte wehren und in diesen Fällen auf eine Mandatierung in Form von Dienstleistungsverträgen pochen. Die deutsche Wirtschaft braucht Interim Manager als Schweizer Taschenmesser: immer griffbereit, universell einsetzbar und von hoher Qualität. Mit der richtigen Wahl der Vertragsart, also dem Dienstleistungsvertrag für die Mehrheit der Einsatzfälle in der Kernzone und dem ANÜ-Vertrag für Projekte in den Randzonen. Bewahren wir uns die Möglichkeit, dieses Schweizer Taschenmesser auch in der Zukunft häufig und regelmäßig einzusetzen.
Das Bundessozialgericht in Kassel hat die Honorarhöhe für Interim Manager und Freiberufler als wichtiges Kriterium für das Vorliegen einer Scheinselbständigkeit eingeführt. Im Urteil Az. B 12 R 7/15 R kommt das BSG zu folgendem Urteil: …. dem Honorar kommt besondere Bedeutung zu, ist ein gewichtiges Indiz für Selbstständigkeit. Die Deutsche Rentenversicherung Bund (DRV) hatte den Heilpädagogen als scheinselbstständig eingeordnet und vom Landkreis Sozialversicherungsbeiträge nachgefordert. Der Landkreis klagte dagegen und bekam vor dem Sozialgericht, Landessozialgericht und jetzt auch dem Bundessozialgericht Recht. Aus der Urteilsbegründung, die bisher nur auszugsweise im Rahmen einer Pressemitteilung des BSG veröffentlicht ist: "Das Bundessozialgericht hat die Revision der Rentenversicherung zurückgewiesen. Der Heilpädagoge war beim Landkreis nicht abhängig beschäftigt. Denn die zwischen ihm und dem Landkreis geschlossenen Honorarverträge sehen vor, dass er weitgehend weisungsfrei arbeiten kann und nicht in die Arbeitsorganisation des Landkreises eingegliedert ist.
Zeigt die tatsächliche Durchführung des Vertragsverhältnisses, dass es sich um ein Arbeitsverhältnis handelt, kommt es auf die Bezeichnung im Vertrag nicht an. " Letztendlich ist dies keine neue Erfindung des Gesetzgebers, sondern mehr oder minder eine Zusammenfassung dessen, was Rechtsprechung und die juristische Literatur bereits entwickelt haben. Vereinfacht ausgedrückt müssen die oben aufgeführten Kriterien eingehalten werden, wenn man Arbeitnehmer sein will – oder auch nicht, wenn man kein Arbeitnehmer sein will, was bei Interim Managern ganz überwiegend der Fall ist. Es ist stets eine Frage des Einzelfalls, da die Gesamtwürdigung aller Umstände zählt, so dass man zwar im Rahmen der Gestaltung alles so zu gestalten versuchen kann, dass es "passt", letztendlich im Streitfall jedoch auf die Bewertung durch das jeweilige Gericht angewiesen ist. Entscheidend ist die tatsächliche Handhabung und nicht allein das, was im Vertrag steht. Wenn man diese "Spielregeln" einhält, also sowohl im Hinblick auf die Vertragsgestaltung als auch die tatsächliche Handhabung, sollte man auch auf der sicheren Seite sein, was selbstverständlich auch für das Interim Management gilt.
Aber auch die Rentenversicherung, andere staatliche Institutionen, die deutsche Wirtschaft insgesamt, Staat und politische Parteien profitieren durch diese digitale Transformationslösung. Wählen Sie zwischen Solo-Selbstständigen/Freiberuflern, Vermittlern und Auftraggebern sowie staatlichen Institutionen. Wo finde ich die wesentlichen Informationen für Solo-Selbstständige und Freiberufler in einer Zusammenfassung? Klicken Sie hier: Wie unterscheiden sich die Prozesse mit und ohne CIP-Zertifizierung in der Praxis? Laden Sie hier einfach das PDF mit einer Prozess-Darstellung herunter. Externenbeauftragung Externenbeauftragung mit Statusfeststellungsverfahren, ohne CIP Externenbeauftragung mit Statusfeststellungsverfahren, mit CIP-Zertifizierung (für Selbstständigkeit, gegen Scheinselbstständigkeit) Externenbeauftragung mit CIP (weil das Statusfeststellungsverfahren unnötig wird) Welche Leistungen beinhaltet die Zertifizierung und was kostet dieser Service? Mehr zu den Zertifikaten und Preisen.
Wie, wo, wann und in welchem Umfang Sie Ihre Dienstleistung erbringen, sollte daher möglichst weitgehend durch Sie bestimmt werden können. Ein weiteres Indiz gegen das Vorliegen einer abhängigen Beschäftigung wäre es beispielsweise, wenn die geschuldete Leistung nicht von Ihnen höchstpersönlich zu erbringen wäre, sondern Sie zur Erfüllung Ihrer Pflichten Hilfspersonen hinzuziehen dürften. Bei alledem ist zu berücksichtigen, dass entscheidend für die rechtliche Einordnung der Interim-Leistung jedoch nicht der Vertrag, sondern seine tatsächliche Durchführung ist. Sollte die Tätigkeit tatsächlich als abhängige Beschäftigung qualifiziert werden, so hätte dies zunächst keinen Einfluss auf Ihre weitere selbstständige Tätigkeit, sondern die steuerlichen Auswirkungen wären auf dieses Vertragsverhältnis beschränkt. Dies würde bedeuten, dass Ihre eigenen Aufwendungen für diese konkrete Tätigkeit nicht als Betriebsausgaben zu behandeln wären, sondern lediglich in reduzierten Umfang als Werbungskosten abziehbar wären.
Zu der Bühnenshow: Das Theater Lichtermeer bringt mit "Jan und Henry" erstmals eine bekannte TV-Serie auf die Bühne. Ähnlich wie in den guten alten Muppets-Spielfilmen vereinen sich Puppen und Menschen zu einem Schauspiel-Ensemble in dem vor großem, wandlungsfähigen Bühnenbild live gespielt, gesungen, getanzt und auch musiziert wird. In der Bühnenshow leben Jan und Henry in ihrer Erdhöhle unter einem Mietshaus. Sie kennen und lieben die Geräusche aus dem Haus über Ihnen. Eines Tages zieht ein neuer Hausmeister ein. Von da bleiben viele der geliebten Geräusche aus. Jan und Henry gehen der Sache detektivisch auf den Grund… Jan und Henry - auf musikalischer Mission, erstmals auf einer Theaterbühne, in einer lustigen und spannenden Geschichte mit viel Musik. Zu Jan & Henry und Martin Reinl: Die Erdmännchen-Brüder Jan & Henry werden gewöhnlich jede Nacht von einem neuen, unbekannten Geräusch vom Schlafen abgehalten. Mit viel Neugier und Phantasie versuchen sie jedes Rätsel zu lösen. Dabei entstehen die komischsten Geschichten.
Folge vom 22. 11. 2019 Jan und Henry lieben es, Geburtstag zu haben. Da aber nicht die beiden Erdmännchen, sondern der Sandmann das Geburtstagskind ist, überlegen sich die beiden einen Trick, wie auch sie Geburtstag haben können.
Jan und Henry backen einen Geburtstagskuchen für den Sandmann. Folge vom 15. 11. 2019 Jan und Henry freuen sich schon auf den Geburtstag des Sandmanns und wollen ihm als Überraschung einen Geburtstagskuchen backen. Aber das ist leichter gesagt als getan. Zur Folgenübersicht Nach oben Seite verschicken Drucken
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