Machen Sie in der Teamsitzung Ihre Ziele transparent und lassen Sie dabei Raum für Fragen. Ein möglicher Ablauf könnte folgendermaßen aussehen: Tagesordnung für die erste Teamsitzung 1. Begrüßung und Ansprache der Trägers 2. Eigene kurze Vorstellung 3. Dies ist wichtig, wenn zum Beispiel neue Mitarbeiterinnen hinzugekommen sind. 4. Vorstellung des eigenen Führungsverständnisses und erster Ziele 5. Zeit für Fragen 6. Sozialraumanalyse im Kindergarten - Planung Durchführung und Analyse | Soziale probleme, Pädagogische konzepte, Praktikumsbericht. Zusammenfassung der Sitzung, bei der Sie noch einmal deutlich machen, dass Sie sich auf die neue Position freuen und sich die Unterstützung des Teams erhoffen. Tipp: Schaffen Sie Vertrauen Bitten Sie Ihr Team um einen offenen und ehrlichen Austausch. Machen Sie deutlich, dass Sie sich auf die neuen Aufgaben freuen und zum Wohle der Kinder und Familien sowie zur Qualitätssicherung auf ein gutes Miteinander angewiesen sind. Jeder darf und wird am Anfang Fehler machen, auch Sie. Dies bereits vorab zu erwähnen, ist menschlich und verbindet. Es kann zu einem gelingenden Miteinander beitragen.
Sagen Sie zum Beispiel: "Ich habe das Gefühl, dass du unzufrieden mit der Neubesetzung der Leitungsstelle bist. Nehme ich dies richtig wahr? " Ihnen hat dieser Beitrag gefallen? Weitere Tipps, Wissenswertes und Ideen finden Sie in unserem KOMPASS Kitaleitung hier bestellen!
Nutzen Sie dafür einen freien Tag, um über die Fragen (siehe Download am Ende des Beitrags) zu Ihrem persönlichen Führungsverständnis nachzudenken. Halten Sie Ihre persönlichen Antworten auf die Fragen schriftlich fest, so wird deutlich, was Ihnen in Ihrer zukünftigen Rolle als Leitung und Führungspersönlichkeit wichtig ist. Sollte es dann einmal zu Unsicherheiten oder Konflikten kommen, kann Ihnen Ihre Übersicht helfen, sich auf Ihr Grundverständnis von Führung zu besinnen und Klarheit zu schaffen. Sozialraumanalyse beispiel kita von. Tipp: Sie müssen sich nicht auf eine einzige Rolle festlegen Bedenken Sie immer, dass Sie sich nie auf eine einzige Rolle festlegen müssen. Im Rahmen Ihrer Führungsverantwortung können Sie beispielsweise Beraterin, Moderatorin oder aber auch Partnerin sein. Wichtig ist, dass Sie Ihre eigene Haltung sowie die entsprechende Situation regelmäßig reflektieren und prüfen, wann Sie welche Haltung einnehmen können, ohne an Authentizität zu verlieren. Tipp: Positionieren Sie sich klar als Leitung Grundsätzlich müssen Sie sich zukünftig klar als Leitung positionieren.
Johanna Nolte Hat Sozialpädagogik und Management (MBA) studiert und ist systemische Familientherapeutin (SG). Sie arbeitet als Fachberatung bei einem freien Träger und agiert als freie Supervisorin und Fachberaterin in Kitas und anderen Organisationen. Ihre Schwerpunkte sind Sozialraumorientiertes Handeln, Vernetzung und Kooperation, Kinderschutz und Zusammenarbeit mit Eltern.
Was lässt sich aus diesen Informationen zum Sozialraum ableiten bzw. Sozialraumanalyse beispiel kita youtube. inwieweit beeinflussen diese das pädagogische Angebot des Familienzentrums? Die Antwort könnte folgendermaßen aussehen: Sprachförderung wird besonders groß geschrieben und nimmt einen wichtigen Teil im pädagogischen Konzept ein, die Kita bemüht sich auch um einen guten Kontakt zu Eltern, die kaum Deutsch sprechen. Wichtige Informationen werden auch auf arabisch ausgehängt.
Beide Analysen ermöglichen es Ihnen, zukünftig zielgerichtet und sicher Ihre Führungsverantwortung wahrzunehmen. Es wird Ihnen ein vielleicht noch unbekannter Blick auf Ihre Einrichtung ermöglicht. Schritt 4: Hospitieren Sie in den einzelnen Gruppen Nutzen Sie in den ersten Wochen die Möglichkeit, in den einzelnen Gruppen zu hospitieren. Kündigen Sie diese Hospitationen an und machen Sie deutlich, dass es Ihnen nicht um Kontrolle, sondern um Wertschätzung geht, und darum, einen Eindruck von der Arbeitssituation der Mitarbeiterinnen zu erhalten. Dies dient dazu, Ihr zukünftiges Handeln besser darauf abzustimmen. Natürlich kommen Sie aus der Praxis und waren bis vor Kurzem selbst noch einer Gruppe zugehörig. Gerade aus diesem Grund ist es aber dennoch für Sie wichtig, Ihre Einrichtung und Ihr Team aus Ihrer neuen Leitungs-Perspektive zu betrachten. Sozialraum- und Lebensweltorientierung im Kindergarten | kindergerten heute. Hospitationen ermöglichen Ihnen, Ihren Mitarbeiterinnen ungezwungen zu begegnen, wenn eine Ebene des Vertrauens herrscht. Sollten Sie Ängste und Unsicherheiten wahrnehmen, sprechen Sie dies als Leitung offen an.