Doch weit gefehlt: Die Führungskraft muss heute als Moderator dieser modernen Teams für eine funktionierende Gruppendynamik sorgen. Von ihr wird erwartet, dass sie motiviert und berät, statt nur Anweisungen erteilt und Ergebnisse kontrolliert, wie es früher oft üblich war. Für (angehende) Manager sollte nicht das Streben nach mehr Einfluss und Macht, das Erklimmen der nächsten Sprossen auf der Karriereleiter im Vordergrund ihres Denken und Handelns stehen, sondern sie sollten ihre Teams zur Selbsthilfe anleiten, sie unterstützen und fördern. Was gute Führung ausmacht. Wenn ihnen das gut gelingt und die Teams ihre Aufgaben und Projekte erfolgreich abwickeln, dann wird dies auch positive Folgen für die eigene Karriere haben. Was zeichnet also eine "gute" Führungskraft aus?
Prüfen Sich sich ehrlich selbst. Wer die unten stehenden Fragen sich selbst gegenüber ehrlich beantwortet, kann einen ersten Eindruck gewinnen, ob er die Voraussetzungen für eine motivierende und respektierte Führungskraft mitbringt. Sollte der Test nicht optimal ausfallen, ist dies noch lange kein Grund pessimistisch zu sein. Wer bereit ist, an sich zu arbeiten und seine Stärken auszubauen, dem stehen alle Türen offen. - Der Test ist selbstverständlich kostenlos - Ich bleibe selbst in sehr belastenden Situationen (Stress) ruhig und gelassen. Warum will ich führungskraft werden die. Nahezu immer Oft Selten So gut wie nie Ich bin gut gelaunt und verbreite eine positive Stimmung. Nahezu immer Oft Selten So gut wie nie Ich treffe ohne Verzug notwendige Entscheidungen und stehe verantwortlich dazu. Nahezu immer Oft Selten So gut wie nie Ich bin begeisterungsfähig und kann meine Begeisterung leicht auf andere übertragen. Ja Nein Ich reagiere auf Angriffe ruhig und souverän. Es gelingt mir abschließend Einvernehmlichkeit herzustellen.
Und, jetzt kommt die gute Nachricht: Führungsverhalten ist ein großer Part hiervon. Das bedeutet also, dass man Führung auch lernen kann. So zeichnet sich erfolgreiches Führungsverhalten zum Beispiel durch Mitarbeiterorientierung, Veränderungsorientierung oder auch Aufgabenorientierung aus. Du kannst also lernen, Mitarbeiter*innen motivierend zu führen, Veränderungen anzustoßen und Ziele zu erreichen. Lernen ist Verhaltensänderung. Warum will ich führungskraft werden videos. Wenn du weißt, was du wie tun musst, kannst du dementsprechend dein Verhalten anpassen und Führungserfolg erzielen – auch ohne vorher Führungserfahrungen gesammelt zu haben. 2. Führung ist Persönlichkeitsentwicklung Führung ist Persönlichkeitsentwicklung. Das bedeutet, dass du dich und deine Persönlichkeit weiterentwickeln wirst, wenn du in Führungsverantwortung gehst. Als Führungskraft wirst du beginnen, anders zu denken. Du wirst strategischer handeln, mehr reflektieren, für dein Team eintreten. In der Konsequenz wirst du persönlich wachsen, was dich auch in anderen Lebensbereichen weiterbringen wird.